型材生产车间管理制度汇编

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1、莱阳华盾塑钢型材有限公司规章制度一、车　间　规　章　制　度1、按时上下班，不迟到不早退，不脱岗，有事向车间主任请假。上班时间为两班倒，每班12小时，白班时间为：早7：30至晚7：30，夜班时间为晚7：30至早7：30，加班另行通知。2、上班要统一穿着工作服，不准穿拖鞋、背心、短裤。3、主动向班长领取当天的工作任务，严格按照产品生产工序和技术要求保质保量圆满完成。4、工作期间严禁在车间吸烟、嬉笑、打架、打闹，讲话要文明，以礼待人。5、各岗位区域保持卫生清洁，下班后打扫卫生，检查工具有无缺损，原材料、半成品、成品摆放整

2、齐，防止划伤、倾倒、变形、污损。地面卫生、废PE膜、废型材等当班要及时清理干净，清除的种类垃圾要装袋送出，切割锯末每班必须清扫，装袋后放规定位置。6、岗位操作规范化，遵守劳动纪律、工艺操作规程、工作纪律，认真执行安全规范和有关规定。7、服从工作安排，服从领导，不服从领导的交厂内处理，对问题有不同意见可以向领导反映。8、节约材料、降低消耗。地上有用的物品，主动捡出入库。9、杜绝私自从车间拿材料，不损害厂内利益，否则将严肃处理。设备表面的油污及灰尘，交接班以前要擦拭干净。10、当班剩余次品按规定摆放，不合格型材一律放入

3、废料车中，机头料长度不得大于30公分，严禁随地乱扔。经质检员检验过的产品要按规定在规定位置摆放整齐，待质检员最后抽检入库。11、开机时，所产废料要及时处理，放入废料车中，不要随地乱扔。12、清模料头及刚开机半成型料要及时放入废品袋中，严禁随地乱扔造成浪费。13、设备表面的跑、冒、滴、漏现象，发现后要及时处理。14、停机后牵引机要用塑料膜覆盖严实，以防灰尘污染胶块，在开机前将其彻底擦拭干净。15、自行车、摩托车等交通工具要按规定摆放整齐。进出大门要推行，门外停车，推行进门，推出门外发动车，严禁随地大小便。二、车间主任

4、责任制及工作标准1、负责对车间行政、生产的统一领导，保证各项工作及生产任务的全面完成。2、根据公司生产计划，负责制定车间工作计划和生产计划，按计划分解落实到班组，并经常检查计划的执行情况，发现问题及时解决。3、负责对公司及车间各种规章制度的贯彻执行，做到有布置有检查，定时总结。4、负责对车间的生产、安全和设备、技术、人事等各项管理工作的全面管理，通盘考虑，发现问题及时向分管的生产厂长汇报并处理。5、做好车间职工的思想政治工作，掌握职工思想动态，调动职工积极性，表彰好人好事，把车间工作做好。6、与车间各岗位人员互相配

5、合，互相支持，共同做好车间工作。7、接受上级领导和业务指导。8、对车间各岗位人员进行领导和业务指导。9、熟悉并掌握产品的工艺流程及其技术标准规范。三、工艺技术员责任制及工作标准1、负责公司工艺技术管理工作，确保生产装置、设备运转、工艺状况达到安全平稳，按时完成生产任务，保证产品质量，提高生产效益。2、经常深入现场，掌握岗位的工艺生产状态，监督岗位对工艺技术指标的执行情况。3、对生产中出现的问题或不平稳、超标等现象，要及时提出相应的解决措施，经批准后组织实施。4、根据生产情况的发展和变化，及时提出对工艺指标进行修订的

6、意见，批准后立即组织岗位贯彻执行。5、负责全厂的质量管理，定时参加质量分析会，提出影响质量的有关因素和处理方案，并在全厂进行全面质量管理教育，解决生产中的疑难问题。6、收集有关技术资料，参加有关的技术调查活动，掌握本专业技术发展的方向，对新产品、新技术做好推广应用工作。与设计、施工、技术改造的技术人员共同进行工艺检查、生产准备和考试。7、接受上级领导并在其指导下进行工作。8、接受上级质量管理部门的指导，搞好本厂的全面质量管理工作。四、设备维修员责任制及工作标准1、结合本公司实际情况，负责设备的维修、保养、大修和管理

7、工作，对设备管理全面负责，确保设备安、稳、长、满、优生产。2、加强对职工队伍的作风培养，实行设备全员管理，搞好岗位练兵，操作人员要正确运用、精心维护，检修人员消除设备缺陷要迅速及时。3、参加设备事故的调查，研究分析事故原因，制定可行的防范措施，对事故要决不放过。4、针对本厂设备存在的问题及时组织攻关，提出可行性方案。5、负责全厂固定资产的全面管理，及时做好固定资产的报废、更新、转移等工作，做到帐、物、卡、资金四相符。6、严格控制设备维修费用，费用的使用要合理。7、对危害设备的行为有权制止和提出处理意见。8、与其他技

8、术人员互相配合，共同搞好设备管理。五、仓库保管员责任制及工作标准1、认真执行公司物资规定，严格物资出入库制度，为全厂物资当好家，把好关。2、负责全厂物资的入库验收、登记工作，并按规格、型号、品种摆放整齐。3、负责对所管物资的保管工作，作到不腐、不霉、不变、不坏、不混，确保入库物资安全、卫生、整齐。4、负责所管物资的发放工作，严格出库手续，物资出库、单、物相符