新形势下做好党支部书记的几点思考

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1、新形势下做好项目党支部书记的几点思考项目党支部是施工企业最基层的组织，项目党支部书记是党支部的“领头雁”，是凝聚人心的基础，责任重大。特别是在当前建筑市场竞争激烈，新情况和新变化层出不穷，企业的定位发生重要变化的形势下，如何发挥党组织的政治核心和战斗堡垒作用，夯实发展基础，提高项目的凝聚力和战斗力尤显重要。下面，笔者结合多年来任项目党支部书记的实践，谈几点认识和思考。一、解决好对党建思想政治工作的认识问题俗话说:态度决定一切。而态度是心态重要外部反映。一个人是否具备良好的心态，最终取决于思想认识

2、和觉悟的高低。就目前情况而言，我个人感到多数项目党支部书记还是能够正确认识和对待自己的工作岗位，能够保持相对平和的工作心态。但是，不可否认也存在诸多模糊认识，主要表现为：一是项目党支部书记是“虚职”，可有可无；思想政治工作是意识形态领域的工作，对项目管理的作用不大。二是我们是施工企业，是以生产经营为中心的，项目党支部书记干的再多也白搭，功劳都是项目经理的，项目党支部书记的个人价值和政绩无从体现。三是思想政治工作在目前项目追求经济利益、员工价值取向多元化的情况下，对员工的实际影响微乎其微，思想政治

3、工作难以开展。我认为，上述观点虽存在着严重误区，但仍有较大的市场，甚至存在于项目党支部书记本人的思想意识中。这是导致项目党支部书记难以保持良好心态和工作状态、难以对自己的工作岗位充满激情的根本原因。因此，解决思想认识问题，尤其是解决项目党支部书记本人对于思想政治工作的思想认识问题，是做好项目党支部书记工作的关键所在。实际上，在施工企业中，项目经理和项目党支部书记同为项目主管领导，在项目班子中占有重要的角色和地位，项目经理和项目党支部书记、思想政治工作和项目施工管理，他们是有机统一、互相渗透、互相

4、促进、共同提高的整体，根本不存在谁高谁低、谁主谁次的问题。项目经理和项目党支部书记的工作目标是完全一致的，任何时候都要紧紧围绕生产经营，提高经济效益开展工作，我们不能把简单的问题用分工对立起来。作为项目党支部书记，一定要提高认识，创新思维，把党建思想政治工作融入生产经营当中，要全面掌握项目的工期、质量、安全、效益、环保，积极向行政领导提出自己的建议和意见。对于生产经营过程当中的难点、重点、关键点，特别是棘手的问题，不回避，不推脱，迎难而上，尽力解决。并且通过塑造企业良好的形象，营造优秀的管理文化

5、，调动职工的积极性，提高生产效率。当然，如果项目党支部书记“不作为”，党建和思想政治工作没有发挥多大作用，那么员工对于项目党支部书记和思想政治工作说三道四也就不足为怪了。二、顾全局观，坚持原则，做到政治上成熟，立场上坚定项目党支部书记首先要有大局观，要善于布局谋篇，围绕中心工作，从全局高度观察和处理问题。如果不能把握项目的大局，不能把握上级公司的总体要求，不能清醒理智的处理上级公司与项目、项目内部和外部的各种利益矛盾关系，那么，项目党支部书记的工作只能是空中楼阁。我想，构成项目大局的要素不外乎以

6、下几点：一是上级公司对于项目的整体要求是什么？项目的发展理念和奋斗目标是什么？二是项目的安全、质量、工期、效益等各项管理目标如何实现？三是项目面临的外部环境怎样？如何构建良好的外部关系为项目施工生产创造最佳的施工环境？四是项目面临的内部环境如何？针对项目的特点、要求和管理目标，应该制定哪些针对措施和办法？班子成员之间的关系和团结如何？员工队伍的情绪怎样？五围绕项目不同时期的工作重点，如何开展行之有效的项目党建和思想政治工作？如何通过有特色、有影响的项目党建活动，促进和扩大项目的知名度，为企业树立

7、良好的社会信誉。我想，项目党支部书记如果能始终围绕上述五点要素开展工作，就一定能够抓住项目管理的大局，在工作上有所作为。有人可能认为，这些工作可大都是项目经理的工作，但我认为项目党支部书记和经理作为项目党政主管，工作职责上虽有分工，但在工程质量、工期、安全、效益、队伍管理、企业文化建设、后备人才培养等项目管理目标上，则是责任相互一致的共同体。项目党支部书记应该讲党性，顾大局，忠实履行职责，在位而不越位，善于布局谋篇，策划企业形象，为项目创造和谐的内外部环境；切实搞好项目班子建设和队伍管理；抓好思

8、想政治工作和企业文化建设，大力培育团队精神；建立项目学习制度，积极培养后备人才。另外很重要的一点就是要敢于坚持原则。对于项目党支部书记来讲，敢于坚持原则就是最起码的基本素质，如果原则问题也可以让步，那么最终的结果只能丧失党组织的监督保证作用，项目党支部书记本人也不会得到起码和应有的地位和尊重。另外，在原则问题上，项目党支部书记不能轻易感情用事或“心太软”，这些都是政治上不成熟的表现；但同时也不能固执己见，专横武断，影响班子整体合力。在处理原则问题时，项目党支部书记政治上成熟，立场上坚定，善于运用