品质部工作清单

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1、品质部工作任务清单　第001版品质部工作任务清单第001版／共15页修订日期：2000年7月7日目录项目页码通则…………………………………………………………………………2来料控制..…………………………………………………………………3制程控制……...……………………………………………………………4终检控制……………………………………………………………………5QA…………………….……………………………………………………6品质工程………..……………………………………………………………7计量工作……………

2、………………………………………………………11记录、文档及其它管理……………………………………………………12ISO9000工作………………………………………………………………13第15页／共15页品质部工作任务清单　第001版正文通则001.参与公司质量策划工作；002.组织质量计划的制定；003.对质量计划的完成情况进行检查和督促；004.对质量计划的完成情况向上级主管汇报；005.制订并完善质量部的工作计划；006.执行部门工作计划；007.对部门工作计划的完成情况进行检查和督促；008.总结部门工

3、作计划完成情况并向上级主管汇报；009.协助起草品质政策，订立质量目标；010.组织制订并完善产品检验标准；011.监督产品检验标准的执行情况；012.负责组织对产品质量出现异常情况的调查、处理和裁决；013.协调本部门与其他部门的活动；014.协调本部门内部活动；015.上下级信息的传达与沟通；016.在有关质量问题上，与专家、技术顾问以及外界组织进行联络；017.确定本部门的组织架构、岗位职责；018.规定本部门下属的管理和监理职能；019.向上级主管汇报质量管理和质量检验情况；020.协助下属工作人

4、员处理重要的和困难的行政管理或技术性问题；021.选拔并批准任命下属人员；022.对下属人员工作进行检查、监督、考核及评估；023.对下属的培训工作；024.制止并报告所发现的一切可能影响产品质量情况的行为和因素；025.组织处理客户投诉；026.参与对供应商质量方面的审查；027.负责对供应商进行质量方面的辅导；028.负责对产品放行的批准；029.对合同质量要求的评审；030.不良物料报废的批准；031.CER的会签；032.参与产品的设计评审、验证及确认并提出改进建议；第15页／共15页品质部工作任

5、务清单　第001版010.接待第二方、第三方对产品质量和质量体系的认证及后续联络；011.外部人员查阅质量体系文件和质量记录的批准；012.完成上司交办的其它工作；来料控制013.制定进料检验和试验程序；014.制定、审核和批准《进料检验标准》；015.确定进料抽样计划；016.进料样板的管理（建档、标识、保管及更新）；017.安排和组织IQC的日常工作；018.依据《进料验收单》填写《进料检验记录表》，并将《进料检验记录表》分发IQC检验员；019.依据《进料检验标准》、《抽样计划表》、样板和《进料检验

6、记录表》对来料进行抽样020.对抽取的样品进行检验，并将检验的结果记录在《进料检验记录表》上；021.《进料检验记录表》的审核；022.《进料检验记录表》的批准；023.《进料检验记录表》的归档；024.对已检的物料根据检验的结果贴上相应的状态标识（合格、让步接受、退货、选用、隔离）；025.来料检验不合格时，填写《进料检验不合格品处理单》，并提交QE；026.对进料检验不合格品进行确认并填写《进料检验不合格品处理单》相应栏目；027.对进料检验不合格品进行处理并填写《进料检验不合格品处理单》相应栏目；0

7、28.将《进料检验记录表》和《进料检验不合格品处理单》分发相关部门；029.填写《进料验收单》，并将其返回货仓部；030.填写《进料检验日报表》；031.对《进料检验日报表》进行审核；032.将《进料检验日报表》输入电脑；033.《进料检验日报表》的归档；034.做《进料检验周报》；035.《进料检验周报》的审核；036.《进料检验周报》的归档；037.做《进料检验月报》；038.《进料检验月报》的审核；039.《进料检验月报》的归档；040.统计供应商季度来料情况，并进行质量评分；041.对供应商季度质

8、量评分结果进行审核；042.将供应商的质量评分反馈采购部；第15页／共15页品质部工作任务清单　第001版010.向供应商/采购部反馈来料品质异常情况；011.对生产中发现进料问题时的跟进，并协助有关部门处理；012.收集进料不合格品信息，协助QE进行不合格品分析；013.对特殊或紧急物料优先安排检验；014.对紧急放行物料的标识；015.对生产过程中选出的来料不合格品进行确认，并协助采购部进行处理；016.供应商到厂解决来料