新兴小学教师年度考核实施方案

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1、新兴小学教师年度考核实施方案为了加强内部管理，规范教师考核工作，调动广大教职工的工作积极性，并有利于教师坚守工作岗位，履行岗位职责，提高工作质量，新兴小学教师2015年度考核实施方案。根据县教育局、民族中心校关于教师年度考核工作方案的精神，结合我校教育教学实际情况，特制订本方案。一、考核原则1、激励性原则考核工作坚持有利于促进事业的发展和教师的成长；有利于调动广大教职工工作积极性，激励教师出满勤，爱岗敬业，注重师德，钻研业务，更好地教书育人；有利于提高教育教学质量。2、全面性原则在考核中坚持平时考核和阶段考核相结合，领导、教师考核和民主评议相结合

2、的方法，对教职工的德、能、勤、绩全面考核，全面评价，既要防止求全责备，又要防止以偏概全。3、客观性原则考核工作要坚持一切从实际出发，实事求是，力求做到考核内容真实全面，考核方法科学简便，考核结果客观公正。4、导向性原则在考核过程中要重视教师思想政治工作，以精神鼓励为主，积极引导教师参与考核工作，引导教师立足岗位比奉献，比贡献二、考核内容我校共有17名教师参加考核。教师年度考核内容是2015年度全年工作的考核。分政治思想及师德修养、学识水平及业务能力、教学工作和教育工作等四个方面进行，对教师的德、能、勤、绩全面考核，全面评价。考核的重点是工作实绩，

3、也就是教师的政治思想表现和教书育人的工作实绩。三、考核方法和步骤1、我校成立考核领导小组，由考核小组部署和组织实施考核工作。组长：陈京组员：张顺利李文杰桑素兰孟俊俊2、全体教师按照职位职责和有关要求进行的总结。总结要求全面系统、客观真实、实事求是，并形成文字材料。总结材料交考核小组。3、考核小组汇总考核材料，开始进行考核。在考核称职的基础上，按相关要求进行评定优秀。4、按教师总人数12%的标准我校评定2名教师为优秀。按照2015年度量化情况的80%，再由全体教师进行民主评议、不记名投票，得票20%。两项得分加一块前两名者为优秀。5、考核小组将优秀

4、人选公示，充分听取教师、学生的意见。6、考核小组进行审核鉴定，签写意见，评定等级，汇总结果，上报民族中心校。太和县城关镇新兴小学2016年3月23日