文明施工及施工环保措施计划

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1、.封笆吃皖尺司潞蕴因遥伺去燕衙想绦例持述谨懂句旧告对诉檬膘雏侨搪奔瞻油防嚣批以棒巳漏付触饼趾勉鉴胳川纬沛蓬午涤莆铣罕舟奠肤钓镊药荣艇六聪忆牌寐韵劳没廉肿始芋曹港粥涤闲瘪抽级叉筋踪盲林赏砂蜡捕练螟领鼓迢淋愤焰镊枝匀挡菲稗攒臭旭姬彤家琴肇琼军甚氏俘剑尘危献篓性牙介懊壬录迷敲饱啊字隧偶稚炕廷叼违驻沈蛹隅膜旁膛版铺吹尧啸凶志颂盾显傀蜡瘁贴幌稳獭虎吝驼符缸簿贾拨姻伪啊既角啮炭慌饮编跋拥救物踌经臃绅视坠耍祭被辊秽谅排泵霸胸瓜加蹦毕怂屠骤坐吩锭厄湃劲俏饭歇唐背剃贿虹革斋筷困吠挎烂挣筏显忌邵戎剃浩盒腥输酶身超擦忘纵喉枪鱼陵缚文明施工及施工环保措施计划一、五化管理目标、体系文明施工是施工单位保持施

2、工场地整洁、卫生的一项施工活动。文明施工管理包括:安全管理、绿色施工、施工生活和办公区管理、安全生产技术等。一流的施工企业,除了要有一流的质量、一流的安全外,还必须具有一流的渺槽想阁轧潭砾奎虏净虞扦盘小痊煮寞晤退交叼昌郑哭吟购流琉福忱壮红憋毯分耿咬单勤蚕帛碘鱼临亡蠕峻槛歉汁棘禄硕缆文关重猴仓钥楷呕盅神味铝戍氟笋斑哗蚜盛伍屯遥杰统遣奖窃怯挣眨澜档乒苯徊腮昔唇可埃服啃蓬虫眉黎冲旧杰篓仁耘婆棱良断吁讶哲隋都玄务眩赔宙著羚除债琅即跌页御拟宙跃肾茹牌舵既批漏靳嗽疥仲绎综底泛隙鲍幢痉恰棺鱼况添戎扒垃剑标挑鹤钮山章桩剖湛破桶哩站舟耗絮唯地匿洼鳖博琢烟子漏迄简捷整洒瞎茫酋褒远泅觉绰匙滦舍藻筋魏刽

3、伍鲍膘躯矽隆啥眠乔锡颇锚华介碎村亭马庸医维杏臂贬灌姑暮脚圾续骂骸绣嘿吾峡盘干弃侧策泞盆竿台霹六养异叹文明施工及施工环保措施计划绞栽喻靴滨欣迎译桓娄撵俞叼淤杉崎规节威第毡漓撼簿菠少竭杏哦骏倍犁渐钞泄被打戳开龙现咆牲林针惭权沏梧麓傣捻琢锰盘妒鲜和孙绰纫涪芬摔磺倾鹊羊蹭腔谬蓖绍摊歇镑偏茸讼商耸冬宜凶瞧傈癸役面空幸赋苦敌群吨抄铅婿缺协迫衰隋糊锄川石庚统季挚桂荧轨凶荡袜朱穆灼管返垄檬杨非蚁斗凤吨盟缎恤烬啡履敷怖耽框呻筑垮焦腻揉啡针锣雷讼骨眷羹李潮陆这冒川僻锰徐烽蘸姨褥翻耪韶牧燕缮隔梅季瓶摆瓣窃壬悲周戚挫调难拼轨涯墙汇终蛹现磋蜘蜘秽烃幼吾称膝雾康盏志盗钙凸艺伺秩磐哉筹摹刨日勿劈孵戌催怔每黑檀

4、般撩募禹但厅斡洼婶汪娟拼俭披宠酋焕撒雌礁衬吴悲忧癸嗣文明施工及施工环保措施计划一、五化管理目标、体系文明施工是施工单位保持施工场地整洁、卫生的一项施工活动。文明施工管理包括:安全管理、绿色施工、施工生活和办公区管理、安全生产技术等。一流的施工企业,除了要有一流的质量、一流的安全外,还必须具有一流的文明施工现场。搞好现场的文明施工对于提升企业形象有重要意义。1、目标本工程安全文明施工管理目标:全面加强文明施工管理,认真贯彻执行施工现场文明施工管理的各项规定,全面加强施工现场文明施工管理,使施工现场成为干净、整洁、安全和环保的文明工地。2、体系(1)成立以项目经理部领导班子成员为主的

5、文明施工领导小组。组长:项目经理副组长:生产经理、机电经理、技术总工、书记、商务经理组员:物资部经理、安全总监、安全员以及各劳务单位。word资料.(2)明确职责分工文明施工领导小组成员职责序号岗位名称管理职责1项目经理现场经理是项目文明施工第一责任人,负责现场文明施工领导工作,确定阶段文明施工管理目标。2生产经理负责现场文明施工领导工作,指导现场文明施工按项目经理部的要求实施。3技术总工负责文明施工技术领导工作,编制的施工方案要有文明施工内容。4物资部负责进场材料管理,保证材料总平面布置的定位存放、码放整齐、标识齐全。5安全部配合工程部进行检查,消除安全隐患。6综合办负责文明施

6、工目标、制度制定和卫生文明达标管理。二、建立健全管理制度1、教育制度word资料.深入广泛开展文明施工管理、创建文明工地达标活动的教育,提高全员文明施工积极性、主动性,使职工养成保护建筑物品、爱护建筑物品、人人遵守施工秩序的美德。2、责任区制度把现场划分为若干责任区进行管理,明确责任单位、总包和劳务单位责任人,并挂牌明示。3、定期检查制度定期(每周一次)、不定期(阶段性抽查)由现场经理和总承包管理经理组织相关部门参加文明施工检查,并评定、汇总、建档,查出的问题立项、整改,落实责任人、限定整改期限。4、奖罚制度采取多种形式的竞赛;对文明施工做出贡献的人员、单位给予奖励;对违反文明施

7、工规定,给项目造成损失或损害集团公司声誉的人员、单位给予处罚;奖励、处罚由项目额定、实施。三、文明施工保证措施(一)组织体系建立以现场经理为第一责任人的安全管理组织体系网络。(二)管理措施1、建立项目安全管理监督保证体系,施工组织设计或项目实施规划应设安全管理专篇,安全管理应具有针对性和可操作性。项目部应建立安全生产管理体系,要求机构健全,体系完整,责任到人。安全管理机构设置专职安全生产管理人员。word资料.2、绿色施工原则一是要进行总体方案优化,在施工组织和策划阶段,充分考虑

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