2019年一级建造师《建设工程项目管理》必考点资料

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1、20XX年一级建造师《建设工程项目管理》必考点资料　　题库版本：电脑(离线+在线版)+安卓+苹果(iphone+iPad）+手机微信版+winphone手机版题库模式：(顺序+随机)+模拟试卷+历年真题+导师现场教学(每晚19:00~21:00准时相约)　　1Z20XX00建设工程项目的组织与管理　　考点1：建设工程管理的内涵：建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。　　考点2：建设工程管理的任务：建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。　　考点3：建设工程项

2、目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。　　考点4：建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。该定义的有关字段的含义如下：“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段；“

3、项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作：“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。　　考点5：项目管理的核心任务是项目的目标控制。　　考点6：业主方是建设工程项目实施过程的总集成者——人力资源、物质资源和知识的集成，业主方也是建设工程项目生产

4、过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。　　考点7：进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。　　设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。　　考点8：按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施:工总承包管理方，或与业主方签订合同，于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包

5、管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。　　考点9：建设工程项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，如：:(1)建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目；　　(2)建设项目全寿命周期一般决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长；(3)—个建设项目的任务往往多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立。　　考点10：

6、控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。考点11：组织论组织论组织结构模式职能组织结构特点：多个指令源、传统模式特点：指令源唯一、线路太长特点：新型模式、适合大型工程、两个指令源工作任务分工表：明确各项工作任务哪个工作部门负责，哪些工作部门配合。管理职能任务分工表：反映项目管理班子线性组织结构矩阵组织结构组织分工：工作任务分工管理职能分工题库版本：电脑(离线+在线版)+安卓+苹果(iphone+iPad）+手机微信版+winphone手机版题库模式：(顺序+随机

7、)+模拟试卷+历年真题+导师现场教学(每晚19:00~21:00准时相约)【注意管理的环节】工作流程组织管理工作流程组织信息吃力工作流程组织物质流程组织内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。如：投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程如：与生成月度进度报告有关的数据处理流程如：钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。考点12：项目结构图。项目结构图中，矩形表示工作任务控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分

8、解，在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。　　在工作任务分工表中应明确各项工作任务哪个工作部门负责，哪些工作部门配合或参与。在项目的进展过程中，应视必要对工作任务分工表进行调整。该表有如下特点：　　(1)任务分工表主要明确哪项任务哪个工作部门负责主办，另明确协办部门和配合部门，主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示；(2)在任务分工表的—行中，即每一个任务，都有至少一个主办工作部门；　　(3)运营部和物业开发部

9、参与整个项目实施过程，而不是在工程竣工前才介入工作。考点14：管理是多个环节组成的过程及其含义：(1)提出问题—通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了；　　(2)筹划—加快进度有多种可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备和改变施工方法，应对这三个方案进行比较；　　(3)决策—从上述三个可能的方案中选择一个将被执行的方案，即增