门窗安装工程施工设计方案1

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1、.....xxxxxxx国际城塑钢门窗安装施工方案xxxx省xxxxx有限公司2020年2月29日学习参考.....编制目录一、工程概况二、图纸对施工的要求三、施工准备四、机械设备的选择与布置五、施工步骤六、质量要求与目标七、施工组织管理体系八、保证工程进度的措施九、质量保证体系及措施十、安全生产及文明施工保证措施十一、验收程序十二、建立用户回访、维修制度学习参考.....一、工程概况该工程为，结构形式框架。结构层数砖混层。使用功能为住宅。本工程建筑外门窗抗风压性能等级为3级，气密性能为3级。门窗玻璃的选用遵循《建筑玻璃技术应用规程》JGJ113和地方主管部门的有关规定，按照

2、甲方的有关要求选用。我公司将全心全意的投入一流的实力和能力，选择“精心组织，精心施工”保证全部工程完美安全。二、图纸对施工的要求（一）、严格按国家规范施工（二）、严格按图纸施工（三）、严格按企业标准施工三、施工准备根据本工程特点和要求，特作以下准备（一）、施工资料准备，办理施工进场有关的一切手续，施工图纸经过会审，施工组织方案经过批准并交底。（二）、技术准备施工技术人员熟悉图纸和相关设计资料，熟悉国家规范要求和地方监管部门及公司有关规定。（三）、劳动力准备各项施工人员落实，随时准备调动进场，并已经过必要的岗位技术、质量、消防、安全教育。（四）、制作工艺材料进场——现场检验——

3、型材下料——安装衬钢——焊接型材——清理焊缝——安装辅件——检验（五）、制作质量标准1、型材入库的标准：长度允许偏差+1.0mm，断面尺寸允许偏差+0.5mm，主壁厚允许偏差+0.2mm，外观应色泽均匀、光滑、无裂纹、无凹凸不平2、型材下料的标准：长度允许偏差+0.5mm，切口角度允许偏差45°+15，端头不应有加工变形，并去掉毛刺3、型材焊接的标准：平面度允许偏差小于等于0.5mm，对角线允许偏差小于等于0.5mm，焊接过程中型材表面不得有划擦伤4、辅件安装标准：安装应牢固、位置正确、开关灵活5、成品包装的标准：符合GB388—1986和GB191—2000标准（六）、安装

4、工艺本工程采用镀锌铁件和钉弹连接安装法工艺流程：装固定片——定安装点——框进洞口——调整定位——与墙体定位——填充性材料——洞口抹灰——清理砂浆——施打密封胶——安装门窗扇（玻璃）——装五金配件——清理表面排水孔——撕下保护膜（七）、保证门窗的安装质量1、有关内容学习参考.....五、施工步骤1、工地进场准备（1）、根据工程的工作量，各种施工设备机械一定进场；（2）、进场前，落实施工人员及制定管理责任制度；2、施工前的准备（1）、熟悉图纸，了解设计意图，质量要求及细部做法，认真研究领会，若对图纸不解或不同意见，在图纸会审时提出，根据施工场地情况整齐堆放各种材料，组织施工机械设

5、施的架设、安装和调试；（2）、遵守现场用水用电规范，严格执行现场安全管理制度；（3）、坚持做好厂容、环境卫生及安全消防等项目工作，坚持文明施工，创建安全文明施工工地；（4）、进场前对施工人员做好安全技术交底。六、质量要求和目标为确保创造一流的工程质量，制定以下控制目标：（一）工程总体目标1、严格按设计施工，满足国家规范、质量达到一次性验收合格。2、施工中确保“五无”，即无死亡、无重伤、无中毒、无火灾、无塌陷。3、按进度于年月日计划进场，年月日竣工。4、施工现场文明整洁，创造文明工地（二）施工过程中质量控制目标七、施工组织管理体系工程开工前，我公司根据工程的大小及难易程度进行详

6、细的人员布置，确定最佳施工班子，实行优化组合，具体的管理程序为：先确定项目经理人选，实行项目经理岗位责任制，在工程招标前，公司将召开工程部、技术部、及项目经理讨论会，由技术总监详细介绍该工程技术方案，强调技术要点，然后由项目经理自行制定施工方案设计，从施工全工程的第一步起，到施工全工程结束，经公司高层根据“德才政绩”进行综合考评，确定项目经理，然后由项目经理确定工程项目经理、技术负责人、质量安全负责人、施工队长等并提交详细的施工计划，并负责施工实施。公司内部工程队的挑选原则是：选择具有丰富施工经验、业绩良好、工作过硬的队伍，并进行了优中选优的工程队人员重新组合及施工前技术培训

7、。八、保证工程进度的措施为保证工程如期完成，我公司编制了详细的施工计划，在施工中特别加强了以下几个方面的工作：（一）、在本工程中公司内部推行项目经理责任制，工程分两个工作面，开展劳动竞赛活动，充分发挥和调动员工的积极性，贯彻按劳分配，多劳多得的原则，奖勤罚懒，奖罚分明。（二）、严格执行施工组织计划，每月编制详细的队组作业进度计划，按“以进度指导生产”的原则，科学合理的安排生产，当发现施工中与实际不相吻合时，及时调整月度进度计划，确保整体计划如期实现。（三）、在保证施工对人员相对稳定的前提下，根据工程进展