医务科工作总结与计划

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1、**市中医医院医务科2015年工作总结及2016年工作计划2015年即将过去，在这一年里，医务科在各级主管部门、分管院长的领导下，在各科主任的大力支持及全体医务人员的共同努力下，围绕“以病人为中心，以发挥中医药特色优势为主题”，结合“进一步改善医疗服务行动”开展各项工作，在医疗、科研、教学、中医药适宜技术推广、项目开展等领域，取得了一定的成绩，现总结如下：一、工作开展情况（一）在分管院长的领导下，落实各项医疗质量管理制度，扎实开展医疗质量管理与控制工作。1、定期对科室医疗质量进行检查，促进科室不断规范医疗活动，提高医疗水平。（1）加

2、强对日常工作中医疗核心制度的落实及岗位职责履行情况的监管，在每月的医疗质量检查考核及不定期科室抽查中，重点对医生值班交接班、各种医疗文书规范书写、重点病人查房、手术病人围手术期管理、手术分级管理、新技术新项目准入、三级医师查房、病人病情的沟通告知等进行控制。（2）深入开展“进一步改善医疗服务行动”活动，认真贯彻落实国家中医药管理局关于开展“以病人为中心，发挥中医药特色优势提高中医临床疗效”为主题的持续改进活动实施方案、评价办法及评价标准。在本年度的各项检查中“以查促改”，结合各级医疗专家组提出的整改建议，梳理医疗质量与管理中的漏洞，

3、查缺补漏，认真落实各项改进措施，持续改进医疗服务行为。（3）完善了科室医疗质量与安全指标，将科室质控本梳理为二十二本，内容涵盖医疗质量、安全、疗效评价、合理用药、合理检查、单病种、临床路径、手术管理、中医药适宜技术等方面，科室每月对质量数据进行分析总结，提出整改措施，医务科每季度督查整改落实情况。2、落实药占比控制管理，开展医嘱、处方点评等工作，加强合理用药的监管。（1）按照院办公会和分管领导制定的《2015年控制药品费用管理方案》，每月将各科和临床医师的药占比上报至业务院长，在业务院长的督办下，通过落实药占比管理，有效调整了医院收

4、入结构，控制了逐渐攀升的药品费用占总收入比例，降低了西药药品占总收入的比例，鼓励使用中药饮片，促进合理用药，提高医院综合竞争实力，目前院内药占比以降至29.21%。（2）按要求开展“处方、医嘱点评”工作。不断提高处方、医嘱质量、规范医疗行为，按照《2015年版抗菌药物临床应用指导原则》，优化了院内《抗菌药物合理应用评价表》和《围手术期预防用药评价表》，使点评的尺度标准化、规范化，进一步提升了医嘱、处方点评的准确性和可操作性。3、深入落实核心制度。 （1）不断加强核心制度的学习。从医院及科室实际情况出发，在分管领导的带领下，将医疗核心

5、制度完善成十七项，汇编成册下发至各科室，督促科室对核心制度的学习，深化核心制度落实，规范诊疗行为。依托我院业务学习制度，利用业务学习时间，引导科室医疗人员加强对核心制度的学习。（2）加强知情告知，重视医患沟通。参照北京大学人民医院的《医疗知情同意书》，进一步完善了院内各种医患沟通内容，根据有关病历书写要求，强调病历的完整性、真实性，着重从细节入手，加大对知情同意书签署及实际告知情况的监督，要求每位医师在向患者如实告知的同时还要将告知内容详细记录在同意书上，在每月的质量检查中，重点查看相关知情同意书的签署情况。有效促进了医患沟通制度的

6、落实。4、不断规范病历管理，提高病历书写质量。（1）依据《2013年版医疗机构病历管理规定》、《中医、中西医结合病历书写基本规范》等规定，细化了院内病历书写评分表，安排科室质控员参与院级质控，不断提升质控员能力水平，充分发挥科级质控在医疗质量管理环节中优势，不断提升病历书写质量。（2）医务科每月不定期到科室抽查环节病历，每季度抽查终末病历。在环节病历方面重点督查病历书写及时性、三级查房的书写质量、治疗计划的合理性，终末病例的抽查中，重点强调病历书写的高质量和完整性，包括大中型手术的术前讨论、危重症患者讨论的书写质量，医嘱执行记录等。

7、并在现场督察反馈的基础上追踪更正情况，通过严抓病历质量，将各项规章制度落实到工作中的每个环节。5、不断加强医疗安全管理，依法处理医疗事故、纠纷。（1）编制了医院《卫生法律法规汇编》，组织全院医疗人员对法律法规及医院各项规章制度的学习，提高法律意识，增强法律观念和证据观念，自觉遵守法律法规，杜绝医疗事故的发生，保证医疗安全有效。（2）认真贯彻执行国家有关医院和医务人员执业、传染病防治、医疗技术准入、处方管理、放射防护、消毒隔离、合理用药等法律法规，使依法行医成为我院每位医务人员的自觉行为，促进医务人员的思想转变。在分管领导的组织下，从

8、新梳理了院内可开展诊疗技术和项目，修订了医院《新业务新技术管理办法》和《医疗技术风险预警机制》。本年度科室共上报新业务、新技术3项。（3）及时处理医患纠纷，构建和谐医患关系。加强医疗风险预警及医疗安全防范，从控制医疗缺陷入手，强化疑难