让员工感动的话

《让员工感动的话》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、篇一：管理者要学会让员工感动管理者要学会让员工感动让企业的员工都喜欢企业，是一件很难的事。上次我在国内某网站看到一个调查，被调查的8万多人中有78%的人都说不喜欢自己的企业，更有87%的被调查者说想离开自己的公司。根结所在还是企业的管理，就是企业文化。我在中国十年的管理经验告诉我，在中国做管理需要让员工感受到做领导的关爱，最好是让他们有点“感动”。一旦员工被你“感动”了，那时表现出的对企业的热爱才是真正的“文化”。感动员工的方式可以是多样的。我当时就给人事部门定了一条规定：所有加入微软中国的员工都要经过我的面试。刚开始的时候，有些中层觉得

2、不理解，甚至怀疑我对他们不够信任。其实我的目的就是在员工还没进入微软的时候就“感动”他们一下，让他们真正感受到什么叫“以人为本”，感受到公司对员工的重视——公司的总裁面试每一个员工，即使是最基层的员工。很多从其他公司来的员工十分感慨，说在前一家公司里工作多年，和公司老总没有任何对话机会，而来微软的面试都是总裁亲自做，感觉自己一下子被重视了，这就叫感动。有一天晚上，我在公司楼里的电梯里遇见了工程师david.他正好带着“有可能的‘女朋友’巡视”完公司。我就主动地说：“david，最近你们工行的客户项目做得怎样了??”第二天早上，我的邮箱里收

3、到了david的邮件，说我让他在他的女朋友面前很有面子，因为连总裁都知道他的名字还知道他在做什么，觉得他在公司里很重要，也一定会有前途。他说他女朋友对他的好感迅速增加了几十分，说以后一定要继续努力，不辜负期望??david真的感动了。其实我能记住公司的一千多位员工的名字，这样的方式不知感动了多少人，因为我每天都和员工接触。每天早上我给大楼“不听话”的电梯都派一个“电梯阿姨”对电梯做合理的控制；我让公司阿姨帮助员工代缴水电费；在工作日，公司负责去机场和车站迎接每一个员工的家属；中秋给员工的亲友寄送月饼??所有的一切看上去都是小事，但是每件事

4、都会让员工感动。在微软公司通过第三方咨询公司对全球员工进行的员工满意度调查时，我领导的无论是微软全球技术中心还是微软中国公司，都成为微软全球员工满意度第一的分公司。由此我成为微软公司历史上唯一一位两次获得“比尔-盖茨总裁杰出奖”的员工。篇二：如何感动员工如何感动员工我作为一个员工，只要公司做到以下几点就行了，我就会很感动！把员工当人看！不要当做是廉价劳动力，要让员工把公司当做家一样经营，要让员工有归属感。管理层不要以自己的利益为准，应该多为员工着想，比如食宿条件，保险，及工作日安排等，只要平时多在细节处为员工着想，比如过节福利，哪怕是一张

5、卡片，或者少量购物卡，员工肯定也会有企业归属感，说话提到公司就会说“我们公司”，而不是把自己当作一个局外人，提到公司时直呼公司名字，这两种情况我相信管理层绝对喜欢听第一种提法。企业管理者如果能够万事以身作则，用正确的方法，真诚的心去感动员工，那们企业上下必然会出现，万众一心，一片和谐，充满激情的一支拥有超强战斗力的企业团队，如果这样，企业还会担心业绩吗？感动管理实施对管理人员综合素质要求很高。管理者必须做到：身先士卒，身体力行，以良好行为来感动员工；以身作则，勇于承担责任，以责任意识来感动员工；注重细节、体贴入微，从细节上关心和制造感动；

6、尊重员工，了解需要，从需求和价值实现上做到以人为本；体现亲和、建立愿景，培养良好家庭情感。同时，感动管理还需有相适应的企业文化作支撑。那么，怎样才能真正感动员工呢？1.建立共同愿景：感动管理首先要求员工有共同的企业制度文化和核心文化，并严格遵循企业核心文化中共同的企业愿景、企业经营哲学、企业价值观、企业精神，为共同的目标而奋斗。1.了解员工需求：员工需求涉及到方方面面，作为管理者必须深刻了解。马斯洛需要层次理论提供了分析指南，特别是对员工的迫切需要和细节需求更要了解。当然，在感动管理中有效地制造需求也同样重要。1.制造感动机会：在管理工作

7、过程中，管理者必须学会制造感动，这也是作为感动管理者必须具备的善谋素质。比如麦当劳，定期举行座谈会，听取员工意见，特别是举行各种比赛和庆祝员工的生日宴会等方式满足了员工低层次和高层次需要从而让员工感动。1.员工心灵感化：管理者提供给员工的感动教化无疑对员工的心灵带来极大的触动和标杆作用，使得员工改变原有错误观点或倾向甚至抵触情绪，并且把这种“让人感动”的品质带给客户。1.感动执行开始：员工心理发生质变，并把这种让人感动的品质在客户身上付诸实践。他们会根据公司文化、发挥自己的主观能动性并作出正确的价值判断来处理一些意想不到的、但又让客户感动

8、的事情。1.公司绩效产生：感动管理的后续效应即是公司绩效的产生，相对于一般管理，这种绩效是连续的、持久的、能产生裂变效应的价值。感动一个人其实很容易，给予他足够的关爱就可以了。正所谓“士为知己