事业单位领导干部年考核民主测评表

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1、附件1事业单位领导干部年度考核自评表(2017年度)姓名性别出生年月政治面貌文化程度任现职时间单位及职务从事或分管工作履行岗位职责情况自我评价意见优秀良好一般较差12345678910优秀合格基本合格不合格自我总体评价说明:履行岗位职责情况主要为本人承担的年度重点工作任务情况,如内容多可另附纸。评价意见请在相应的栏目内打“√”。附件2事业单位领导班子年度考核民主测评表(2017)年度单位:评价项目评价意见类别评价要点优秀良好一般较差围绕中心、服务局中心工作的能力政治方向,大局观念积极创新,锐意进取,

2、服务局中心工作完成年度工作目标和重点任务成效服务群众、服务基层的能力深入实际,讲求实效解决复杂矛盾,服务基层和群众艰苦奋斗,勤俭节约团结合作、加强自身建设的能力贯彻民主集中制,团结协调基层党建工作,领导班子和干部队伍建设反腐倡廉建设,廉洁从政总体评价优秀良好一般较差注:1、请在评价项目后面的方框内划“√”。2、A票由领导班子成员填写,B票由其他人员填写。附件3事业单位领导干部年度考核民主测评表  (2017)年度  姓名:          单位:评 价 项 目评 价 意 见优秀良好一般较差思想道德

3、情况思想政治态度道德作风品行团结协调合作履行岗位职责情况(主要根据岗位和年度工作任务确定)12345678910廉洁自律情况廉洁从政执行党风廉政建设责任制总 体 评 价优秀合格基本合格不合格注:1、请在评价项目后面的方框内划“√”。2、A票由领导班子成员填写,B票由其他人员填写。—3—附件4事业单位领导班子年度考核部门评价表(2017年度)单位:评价项目评价意见类别评价要点优秀良好一般较差基层党建责任制及党风廉政责任制落实情况学习党的十九大精神及开展“两学一做”学习教育制度化常态化情况创先争优活动和

4、基层党建责任制落实情况落实党风廉政建设责任制,执行八项规定以及“三张清单”整改情况事业发展与上级交办的重点工作完成情况承担局重点工作及本单位年初确定的各项工作目标完成情况单位内部规范管理情况干部人才队伍建设和人事管理等情况预算编制及执行情况严格财务管理,规范国有资金、资产和下属公司管理说明:请在相应的栏目内打“√”。—3—人与人之间的距离虽然摸不着,看不见,但的的确确是一杆实实在在的秤。真与假,善与恶,美与丑,尽在秤杆上可以看出;人心的大小,胸怀的宽窄,拨一拨秤砣全然知晓。  人与人之间的距离,不可

5、太近。  与人太近了,常常看人不清。一个人既有优点,也有缺点,所谓人无完人,金无赤足是也。初识时,走得太近就会模糊了不足,宠之;时间久了,原本的美丽之处也成了瑕疵,嫌之。  与人太近了,便随手可得,有时得物,据为己有,太过贪财;有时得人,为己所用,也许贪色。贪财也好,贪色亦罢,都是一种贪心。  与人太近了,最可悲的就是会把自己丢在别人身上,找不到自己的影子,忘了回家的路。  这世上,根本没有零距离的人际关系,因为人总是有一份自私的,人与人之间太近的距离,易滋生事端,恩怨相随。所以,人与人相处的太近了

6、,便渐渐相远。  人与人之间的距离也不可太远。  太远了,就像放飞的风筝,过高断线。  太远了,就像南徙的大雁,失群哀鸣。  太远了,就像失联的旅人,形单影只。  人与人之间的距离,有时,先远后近;有时,先近后远。这每次的变化之中,总是有一个难以忘记的故事或者一段难以割舍的情。  有时候,人与人之间的距离,忽然间近了,其实还是远;忽然间远了,肯定是伤了谁。  人与人之间的距离,如果是一份信笺,那是思念;如果是一个微笑,那是宽容;如果是一句问候,那是友谊;如果是一次付出,那是责任。这样的距离,即便是远

7、,但也很近。  最怕的,人与人之间的距离就是一句失真的谗言,一个不屑的眼神,一叠诱人的纸币,或者是一条无法逾越的深谷。这样的距离,即便是近,但也很远。  人与人之间最美的距离,就是不远不近,远中有近,近中有远,远而不离开,近而不相丢。  太远的距离,只需要一份宽容,就不会走得太远而行同陌人;太近的距离,只需要一份自尊,就不会走得太近而丢了自己。不远不近的距离,多像一朵艳丽的花,一首悦耳的歌,一首优美的诗。  人生路上,每个人的相遇、相识,都是一份缘,我们都是相互之间不可或缺的伴。人与人之间的距离虽然

8、摸不着,看不见,但的的确确是一杆实实在在的秤。真与假,善与恶,美与丑,尽在秤杆上可以看出;人心的大小,胸怀的宽窄,拨一拨秤砣全然知晓。  人与人之间的距离,不可太近。  与人太近了,常常看人不清。一个人既有优点,也有缺点,所谓人无完人,金无赤足是也。初识时,走得太近就会模糊了不足,宠之;时间久了,原本的美丽之处也成了瑕疵,嫌之。  与人太近了,便随手可得,有时得物,据为己有,太过贪财;有时得人,为己所用,也许贪色。贪财也好,贪色亦罢,都是一种贪心。  与人太近了,最可

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