岗位危险源辨识编制说明

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1、岗位危险源辨识说明具体步骤如下：第一步：把本单位各个岗位列表统计，不要有重复或者遗漏；（例如地测科各个岗位）序号岗位1科长2技术员3地质工4。。。。。。。。第二步：把每个岗位要从事的岗位流程列表统计，不要有重复或者遗漏；（例如地质工岗位流程）要点：l所有包括井下和地面的部门都应组成风险辨识小组，都应详细列出各部门的工作任务及工序，该步骤完成后应交各部门所有员工讨论，看看有没有遗漏的工作任务与工序，倘有遗漏将直接导致危险源辨识不全；l务必采用其他危险源辨识方法作为补充。l序号岗位岗位流程3地质工1.收集地质资料2.探眼施工。。。。。。。。第三步：把每个岗位要从事的岗位流程的危险源列

2、表统计，不要有重复或者遗漏；（例如地质工岗位流程中存在的各个危险源）要点：l一些每个部门均涉及的工作任务（如：入井前准备）应全部归纳出来单独进行危险源辨识。l应将一些在所有的工作任务和工序中都可能出现的危险源，如无证上岗，单独拿出来防止每个风险小组的每个工作任务中都进行该项危险源辨识，造成危险源的大量重复辨识。l危险源及后面的风险及后果描述等都应尽量采用简洁易懂的语言进行描述。l辨识危险源应考虑三种时态：过去有没有因此危险源发生事故、现在有没有可能、将来会不会，凡是相同条件下本矿和其他矿因此危险源发生过事故或本矿目前情况下此危险源可能引发事故或将来可能引发事故，那么都应作为危险源

3、辨识的结果。l满足危险源辨识全面的一个必要条件：依据辨识出来的危险源提炼的管理对象应覆盖煤矿的所有工种。即：如果依据辨识出来的危险源提炼的管理对象没有覆盖煤矿的所有工种，那么危险源辨识肯定是不完全的。关于提炼管理对象将在第八步予以介绍。序号岗位岗位流程危险源3地质工2.探眼施工1.与迎头平行作业2.施工探眼时风煤钻不牢固3.穿衣不正规。。。。。。。。第四步：区分危险源的风险类型和风险及后果描述；（风险类型：人、机、环、管；）序号岗位岗位流程危险源风险类型风险及后果描述3地质工2.探眼施工1.与迎头平行作业人人员退路不畅，拥挤造成人员受伤2.施工探眼时风煤钻不牢固人风煤钻掉落伤人3

4、.穿衣不正规人衣服搅进钻杆伤人。。。。。。。。。。。。。。。。第五步：事故类型列表统计（事故类型：八大事故）；依据风险矩阵表进行风险评估。图1：风险矩阵风险矩阵法是根据事故发生的可能性及其可能造成的损失的乘积来衡量风险的大小，其计算公式是：风险值D=p×C式中，p表示事故发生可能性；C表示事故可能造成的损失。表中将损失分为6类(即A－F)，依次递减赋值为(6-1)；事故发生的可能性也分为6类(即G－L)，依次递减赋值为(6-1)。根据风险值的大小，可将风险分为5个等级。如某一危险源导致事故发生的能性为每年可能发生一次，参照上表取值为5，其事故一旦发生造成最严重的损失为多人死亡，参

5、照上表取值为6，则风险值为：5×6=30，参照上表中的风险等级划分范围，则风险为：特别重大风险。要点：l对于事故发生“可能性”的确定需要根据以往事故统计或经验来模糊判断。l对“可能造成的损失”的确定需要建立的假设的基础之上，即假设在事故实际发生的情况下，估计会造成什么样的损失。事故发生后可能造成的后果是多个，按照风险管理的要求，取各种后果中最为严重的一个来确定“可能造成的损失”。l当各部门风险小组对风险可能性和可能造成的损失意见不一致，取多数人赞成的结果。序号岗位岗位流程危险源风险类型风险及后果描述事故类型风险评估可能性损失风险值风险等级3地质工2.探眼施工1.与迎头平行作业人人

6、员退路不畅，拥挤造成人员受伤其它事故I4E28一般2.施工探眼时风煤钻不牢固人风煤钻掉落伤人其它事故J3F13一般3.穿衣不正规人衣服搅进钻杆伤人其它事故J3F13一般。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。第六步：对列表统计的危险源进行状态及时态的分析；（正常、异常和紧急三种状态及过去、现在和将来三种时态）序号岗位岗位流程危险源风险类型风险及后果描述事故类型风险评估时态状态可能性损失风险值风险等级3地质工2.探眼施工1.与迎头平行作业人人员退路不畅，拥挤造成人员受伤其它事故I4E28一般将来异常2.施工探眼时风煤钻不牢固人风煤钻掉落伤人其它事故J3F13

7、一般将来异常3.穿衣不正规人衣服搅进钻杆伤人其它事故J3F13一般将来异常。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。第七步：提取管理对象和管理对象的管理标准管理对象提炼的目的是将危险源转化为具体的可管理对象。从而制定相应的管理标准与措施，进行风险预控。风险类型为人，则管理对象就为具体的岗位名称，如：“煤机司机”；风险类型为机，则管理对象为具体的机器设备或其它设施，如“风筒”；风险类型为环，则管理对象为环境对象，如“瓦斯”；风险类型为管，则管理对象为与安全相关