企宣部工作计划

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1、2016年明志集团企宣部工作计划全年企划思路：全面整合企业平台资源，针对明志集团的影视文化版块，将今年定为明志集团的“文化年”，增强线上线下活动的配合与互通，以“文化年”作为主题，开展全年的系列企划活动。1.2016年重点工作项目：a)携手隆盛俱乐部做好全年的主题活动b)进一步整合资源与其他大号互通，完善企业微信平台，扩大微信平台受众群体c)保持部分传统媒体外，尝试新媒体的合作，增加曝光率d)结合节假日和周年庆等时间节点，开展常规的路演活动e)结合俱乐部重新推动“明志书法班”,”明志书画班”顺利举办f)走访政府，对接政府对文化产业支持的项目带入

2、集团2.全年2000万目标分解a)协助人事部设计招聘栏目加大市场部招聘力度及效果b)整合外部财富平台代销我们产品分解目标c)重推明志微信全民销售平台，实现全民销售d)人员充沛后整合外部活动，更换主题助力现场签约1.品牌整体宣传计划a)传统宣传计划保持不变，尝试新媒体，可适度与新媒体公司进行互利合作，加强新媒体投放的力度b)线下重新制订地推方案，场地不局限于社区，可深入至公园、商场、超市、写字楼、地铁站等人群密集场所，力求在扩大品牌影响力的同时吸收新客户；c)充分利用明志财富APP，进行线上线下互动营销，适度推送，增强客户黏性；d)计划拍摄企业宣

3、传片，明确企业形象，增强投资人对企业的信心；e)参与社会慈善活动，树立良好的品牌形象。2.市场调研工作a)市场工作调研不容忽视，在调研市场过程中一定要有组织性、针对性尽可能准确反映市场问题。b)实时关注行业动态与资讯，国家政策方面，尽可能的在同行业内体现出与他们不同的特色，增加市场份额。c)向优秀的同行业学习并取长补短。3.2016年企划部工作目标a)细分部门成员职责，合理分工；a)协助并配合各部门开展相应活动，帮助提升销售；b)做好品牌形象的传播工作。