项目验收报告

项目验收报告

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1、......XXX项目验收报告.专业资料可编辑.......项目名称:XXX项目项目编号:编制单位:XXX公司日期:二0一六年八月目录一、XXXXXX公司信息化提升项目简介3项目回顾3二、项目建设目标及内容4(一)建设目标4(二)建设内容41、XXXXXX信息化提升项目建设具体任务:42、项目实施时间轴:63、项目测试:74、项目培训:125、项目试运行:15三、项目取得的主要成果16四、项目成功的原因17五、项目验收17.专业资料可编辑........专业资料可编辑.......一、XXX项目简介信息化已经成为当今世界经济社会发展的总体趋势,在我国经济社会发展全局中占有极为重

2、要的位置,大力推进信息化是覆盖我国现代化建设全局的战略举措,是贯彻落实科学发展观、全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会和建设创新型国家的必然选择。随着互联网行业的兴起,为了赶上信息化革命的大潮,越来越多的企业开始顺应信息化潮流,加快企业信息化建设以满足社会发展和企业管理的需要。通过现代信息技术的支持,建立结构完整、功能齐全、技术先进并与企业信息化要求相适应的大型企业管理软件。让信息技术在企业管理的过程中得到充分应用。XXXXXX信息化提升项目是为满足XXXXXX公司为提升企业信息化而建设的,系统的建设通过了方案的编制、论证、招投标、系统开发、使用培训、试运行、正式运行等阶段。

3、项目回顾XXX机房建设、网络搭建、ERP系统、OA系统、HR系统——XXX实施项目从2015年05月07日启动至今历时一年多,在XXX与XXX公司双方领导的大力支持和关心下,通过XXX.专业资料可编辑.......集团信息化项目小组及各用户成员的辛勤努力,先后完成了项目启动会、标准软件培训、需求调研、需求分析报告确认、业务解决方案撰写、集成测试、业务解决方案汇报与签署、方案测试、针对方案的关键用户培训和最终用户、静态数据准备、动态数据准备、测试上线运行、静态数据输入及动态数据录导、系统正式上线、系统运行支持、持续支持、项目验收等阶段性项目任务,各阶段工作基本按计划完成。一、项目

4、建设目标及内容(一)建设目标本项目的宗旨满足社会经济发展和企业化管理的需要,在现代信息技术的支持下,建立结构完整、功能齐全、技术先进并与企业工作现代化要求相适应的ERP、OA、HR系统。使信息技术在企业管理的工作中得到充分应用,工作效率进一步提高,节约办公资源。(二)建设内容1、XXX项目建设具体任务:(1)XXX有限公司新厂区中心机房建设、网络综合布线、机房内部装修、机房供配电系统、防雷接地、基础环境部署。(2)企业资源计划(ERP)系统,涵盖财务会计、物流库存、销售管理、生产管理等主要业务功能。系统以销售、采购、计划、物流、财务五个模块为主线,定义业务流程之间的相互关系,融

5、合精益制造的管理理念,形成销售、采购、计划、物流、财务综合集成管理体系,保障企业稳定、有序的进行生产运营,提高业务流程各环节间的连续性与统一性。(3)协同办公(OA)系统是为了解决企业日常办公、资产管理、业务管理、信息交流等常规协同的功能,追求低成本、高性能、高整合、智能化企业管理的应用平台。.专业资料可编辑.......(4)人力资源管理(HR)系统,从人力资源管理的角度出发,用集中的数据将几乎所有与人力资源相关的信息(包括:组织机构、招聘、在职离职员工档案、员工履历、劳动合同、保险福利、考勤、绩效、培训、无工时工资、有工时工资)统一管理起来,帮助企业通过有效的组织管理来降低

6、成本和加速增长,创造价值和利润。为达成项目建设目标,本项目应包括以下功能模块:(1)新厂区中心机房建设、网络综合布线、机房内部装修、机房供配电系统、防雷接地、基础环境部署。(2)建立财务会计、物流库存、销售管理、生产管理等模块,包括物料管理、库存信息管理、销售管理等功能。(3)建立公文流转模块,拟办发文,收文拟办公文的处理,流程案卷信息的查询、案卷信息的查看、纠正、删除等功能。(4)建立人事管理模块,包括员工信息管理、人事合同信息管理、薪资管理、保险福利管理、培训管理、招聘管理、人力资源报表等功能。2、项目实施时间轴:硬件时间轴:需求沟通及现场勘查:2013年1月-2015年6

7、月进场前各项准备工作:2015年7月新厂区机房建设、硬件设备部署安装:2015年7月-2015年8月硬件类第一次验收工作:2015年9月机房安装上架:2016年1月.专业资料可编辑.......最终设备调试:2016年3月软件时间轴:项目实施,软件部署:2015年8月项目用户培训:2015年9月项目初验:2015年12月项目试运行:2016年1月项目终验:2016年12月3、项目测试:硬件项目测试文档记录:软件项目测试文档记录:4、项目培训:本项目的宗旨提高XXXXXX公司的管理效率、工作效

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