电大工商管理《国际企业管理》复习题

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1、国际企业管理单项选择题B1.“胞波”一词强调的是（A自然环境）对国际企业经营的影响。CD1.当企业仅具有“所有权优势”时，通常该企业进入国际市场的方式是（C合同式资源转移）2.对国际企业经营的影响表现得最直接的是（B经济环境）。3.东亚国家吸引投资最快的时期是在其经济发展的（D起飞阶段）。4.当英国的通货膨胀率比美国高，则（C英国国际收支发生逆差）。F1.发达国家将其在国内市场衰退的产品推向发展中国家市场，以实现延长产品生命周期和增加收益的目的。这是采用的（B市场开发战略）G1.国际直接投资是指（B生产资本）的国际化。2.国际企业跨国经营的最高级形

2、式是（D对外直接投资）3.国际企业与东道国企业签订协议，为其设计和建造一个整体工程，工程完工并可投入使用时将其移交给东道国企业管理，这种技术贸易方式是（D“交钥匙”工程）5.国际企业各种全球化战略之间的关系是（D既相互独立又相互依存）的。6.国际分包中，委托人将部件和某些工序转包给分承包人生产的分包形式是（　A工业分包　）7.根据波士顿矩阵，某项市场增长率低、市场占有率也低的业务属于（A瘦狗业务）8.构成延伸产品的标志是（C附加价值）I1.IBM在国外长期推行的是（D独资企业）战略。J1.将多向发展产品和多个目标市场结合起来是（D多种经营型）产品组

3、合。M1.美日等西方国家在海外经营中用于（C自然资源开发）项目达1/4以上。2.美国政府支出占GNP的比重25%，反映了（B政治法律环境）对国际企业的影响。3.某公司是另一公司的组成部分，是独立的法人，在经济上和法律上有独立地位，该公司属于（B子公司）4.某研究所把生物遗传工程的研究成果转让给某制药公司，使之用于该企业的新药研制开发上，这属于技术的（B垂直转移）。Q1.企业不改变现有的经营范围和规模，其资源分配和经营环境状况基本保持在目前的状态和水平上的战略，称为（B稳定战略　　）S1.世界范围内的制成品与提供原料的分工是（B垂直式）国际分工。2.

4、实施产品出口战略可以有利于实现规模经济效益，这在（C飞机制造业）中表现显著。3.实施（B许可证贸易）战略的投资规模小，近年来成为生物技术、半导体公司等高新技术企业弥补研发费用的有效途径。4.设立财务部、营销部、生产部，各部负责各自领域内的所有国内外业务属于（A全球性职能型组织结构）。5.如果企业产品多样化程度小于10%，且国际营销比重也有限，那么应该采取（C国际事业部组织结构）组织形式。T1.通用动力公司为了向比利时、丹麦、荷兰、挪威销售F-16型战斗机，曾达成协议规定在这4个国家制造及装配零部件是属于（C制造生产战略联盟）。X1.下列哪种国际化经

5、营活动不享有国外经营管理权（A国际租赁）。2.下列哪种国际化经营享有国外经营管理权（B直接投资）。3.下列行业中易被没收、征用和国有化的行业是（A石油开采）。4.下面不属于政治风险的是（C当地化）。5.下列不属于企业战略的定量标准是（D战略风险评估）6.下列不属于国际企业采购方式的是（C本土采购）Y1.业务级战略也称为（A竞争战略）2.用差异性产品满足差异性市场需求的策略，属于（　B差异性市场策略　）3.以现有产品或市场为基础，利用技术、设备、销售等潜力，扩大产品组合的广度，这是（B扩张型）产品组合。4.牙膏厂将牙膏细分为价廉物美、防治牙病、洁齿美

6、容、口味清爽四个市场，该厂细分市场的依据是（D行为）5.一般说来，以下最适合于产品线窄、产品标准化的国际性组织结构是（A全球性职能部结构）Z1.在美国，（B特许经营）已成为增长最快的贸易形式。2.在欧美等发达国家，家庭规模比较小，与家俱、电视机、电冰箱、洗衣机等产品的销量更为密切相关的是（A核心家庭的数量　）01.（B国际事业部结构）比较适合于从事多国性生产不久、产品标准化、技术稳定、地区分布不广的中小型国际企业。多项选择题C1.从分工和组织结构看，国际企业的类型有（ABC水平型;垂直型;混合型)。2.从经营角度看，国际企业的主要类型有（ACD资源

7、型;服务型;制造型）。F1.发展中国家对外直接投资的动因有几个方面（ABCDE保护出口市场;突破配额限制;谋求低成本;种族纽带;分散资产）G1.国际企业对本国经济的正面影响包括以下（ABD增强了本国产品在国际市场上的竞争力，扩大了对外贸易;保证本国所需资源的稳定供应;有助于本国经济结构调整。）2.构成形式产品的标志是（BC产品特征;商标）3.工人参与管理的方式主要有（ABCDE工人管理;共同决策;少数参与权;工作审议会;工作丰富化）。H1.衡量一项引进技术的适用性主要有以下几个标准（ADE目标适用性;产品适用性;工艺适用性）。J1.决定国际企业组织

8、结构的外部因素包括（BC政府的影响;竞争对手）2.经济风险的生产防范措施有（AB改变生产投入要素的组合,转移生产地点）。K