房地产公司项目开发部部门职能与岗位职责

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1、...项目开发部部门职能与岗位职责部门职能（总工室对项目图纸的变更、设计方案修改、参加工程项目验收，取得相关工程资料，）部门名称：开发部部门编制：4上级部门：下级部门：部门本职：制定公司发展战略，实施项目拓展管理；参与编制和落实公司开发计划，负责在建项目征地及拆迁工作；负责国土、规划、建设、房产及配套业务的报建报批，负责收集相关行业政策，为公司决策提供依据，对各种报建规范进行了解和技术配合，负责管理与各相关政府部门的公关工作，负责处理项目其他工作配合，负责归档整理公司开发建设过程中相关文字及图文资料。主要职能企业发展业务：1．根据公司发展战略制定土地储备项目近期、中

2、期、远期发展计划；2．按照公司基本投资原则，负责对土地项目信息进行筛选，对拓展项目进行实地考察，进行市场调研及可行性分析论证，确保取得符合公司投资定位的土地项目；3．负责组织拓展项目的谈判、协助合同起草及合同签约工作；4．负责在建项目征地及拆迁工作；5．负责及时、准确地了解和掌握国家有关法律、法规和政府相关房地产新政；并及时上报公司领导和知会有关部门；6．负责对外政府相关部门公共关系的建立与维护，开展投资交流互动活动和公关协调工作；稳定和丰富公司社会资源，维护公司形象，提升公司品牌。国土业务：1.负责在建项目征地及拆迁工作,负责项目土地合同的履行监督工作。2.配合制

3、定各项目用地指标申报工作计划，协助完成项目用地指标申报的基础材料编制上报，配合做好项目用地预审。3.办理各项目国土业务（主要包括：土地评估；招拍挂基础工作；摘牌后签订国有土地使用合同；办理《国有土地使用权证》或《建设用地批准书》；预售丈量等）。4.每周反馈工作进度和完成情况。5.及时、准确地收集各职能部门的政策、法规等相关信息。6.负责对政府部门的公关工作（范围包括各级政府国土管理职能部门）。规划业务：1.配合制定各项目规划报建工作计划。2...办理各项目规划业务（主要包括：项目总图审批，小区规划方案、修建性详细规划报审，办理《建设用地规划许可证》；项目报建图审查，

4、建筑方案、建筑单体评审；小区管线综合规划等并联审查，办理项目《放线、验线册》，获取《工作联系单》，办理《建设工程规划许可证》；办理《建设工程规划验收许可证》等）。3.办理各项目其他专业业务（包括：建筑方案消防审核意见；建筑消防系统审核意见；建筑室内装修审核意见；人防施工图审核意见；小区环境评估审核意见；教委、白蚁防治、防雷等部门审批意见）。4.每周反馈工作进度和完成情况。5.及时、准确地收集各职能部门的政策、法规等相关信息。6.负责对政府部门的公关工作（范围包括各级政府规划管理职能部门及其有关部门）。建委业务：1.配合制定各项目建委报建工作计划。2.办理各项目建委业

5、务（主要包括：初步设计方案审查及工程招投标、中标通知书，建筑工程施工图审核意见、建筑工程初步设计审查意见，质监站、安监站审核，监理合同、施工合同备案等，《建筑工程施工许可证》，配合工程部办理竣工备案）。3.每周反馈工作进度和完成情况。4.及时、准确地收集各职能部门的政策、法规等相关信息。5.负责对政府部门的公关工作（范围包括各级政府建委系统职能部门）。房产业务：1.协助办理公司的开发资质、年检和晋升。2.负责办理房屋产权登记及《房屋所有权证》，房屋产权取得、转移、变更、注销登记以及抵押权等他项权利登记等。办理销售房屋测量。3.办理《商品房预售许可证》，及房产抵押评估

6、。白蚁防治及拆迁许可等手续。4.每周反馈工作进度和完成情况。及时、准确地收集各职能口的政策、法规等相关信息。5.负责对政府部门的公关工作（范围包括各级政府房产局系统职能部门）。配套业务：1.负责在建项目征地及拆迁工作,协调并督促政府在项目用地范围内实施的征地拆迁、安置补偿工作。2．分析、收集各项目所在片区的市政规划。3.完成项目内公益性配套设施的引进工作。4.项目有关的外围协调工作。5.实施项目的具体报批报建工作。6.负责开发项目的水、电、煤气、电信、道路、排水等管线的方案报批、规划报建及市政设施的挖掘、迁移工作。7.加强与政府各主管部门的联系，收集、宣传政策法规。

7、8.解决项目遗留问题。档案管理业务：..1.按照公司档案管理制度建立、健全档案的立卷、归档、调阅和销毁管理。2.对每月形成的档案，按照归档的要求，整理立卷并装订成册。职能责任（一）对公司的土地储备计划及项目的寻求拓展负责；与公司投融部、、工程管理部、资产营销部等相关部门共同研究制定公司长期及近期开发建设计划，并进行协调。（二）对属下报建工作实行监督考核等管理职能。1、直接指导报建员的开发报建工作；2、统筹开发部人力、物力的调配，使资源配置最优化；3、负责编制年度项目实施计划和月度目标计划；4、定期召开部门例会，检查计划执行情况，审定工作计划；5、审定月度资金计划