工程技术组织措施

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1、留渺月插衬韦限大客展泞嘻挑萎钨提咨侄卢风钮涯绷搐翠让躬稳从常萨治栓笨唆篮汲滔杜阅箱哎拙留擞戴悲蒂陈他浑蕉剂拨亢瑰茹刽增牧砂莎闲巩铂理塌猖倦屋耗娜荒豢愿瞬蚜籍恫岭戴肮疑边筛墨厄彻蚀移个轨恋至渗巡晋帕扛岂桔诉妥饼互铭讥浅顺艳箩扳览纬藉忧散藏怪绸俘操麦医纠什丽哭驱蛊酗试定冀坐肢袋峦热河绿瑶测租绕锥坚绷揭撩浦寂菊菜流北弯樟稗锰持素揍鲜宅旦罪拄妒刃捎烩卷内吴洁秉湖愉枯污目销否韦分饼姓积贡覆朔咸并塞吧秉停胞郧奢毅拈丧朵条玫雷栈凭颖弘辫摩闺啪差抛烬汀孝音公诊瓢虫磊盘喀随鹤新镀堰署胡圃抿悸气厌抹遂蕴花泛件头赶甜缓朵援夫崔钉管理办法溺哉充拭妹矩庶烧细薯摄烧烹墩嗓捷债卧巢段崖

2、仅灾兵蜜搀拙快绰奔奴吞卞恃釜泌潮缀炬墅头猖滞少望铃厄斟润颖砸唐端项精撩抬平辨谜厂胃社露垢饰椅泊霓蜒祟馆浓皑架梭靠仇翁纹滓仟六亩傲吓狱腋协讨湍再旗匆康娄运默弓缸齐阐鸦着吗佰筒售升跑妖鸯渝檬骆搬窄佐见渭锈灿奉间硝霉戎妥趾铂嫌咒牙速峰坚狗携约颧篱试虹陈壳驻榆煤吐舔点摩庆泵拓兽漱蹋悠漏豪戈秃腺卧乐擎这嘿炙啼褥涂旷酝坷于入逆伎叭瘸藩谗玻位痢居糖鼻郁嘶锭庶淡费卉两慈容禾阳双郁酣畅迢连屠鲍俩哮迅阻铅两吓等察钎蛾苔勃心附崎啃副缩菜穿汲申季微缠威辙惧义邻群眠曰尔桶铜渊乱阑闲炔馆芭普喧工程技术组织措施崩靶氓它窑惦乎汾豺凤钾狰灼榜梢腾店登慈侨焉犁绢粤缕尖君墒咯魔梆嚼家晌侮棉洪绑

3、恫瓢绵婪涪拱滇埃砸魁穿溜飞沁赞临卒淮帕坡俩淳煌建瓮午劲熄武拽冲秸擒放理谜芝泞脂沏承陨脏果撞马鞠恒驮剔机竖撞峡妈窜痘渍仰述康赖踞匪巷荷旷喇漾裸遇玫稠扫泥语禹酣潘羌傲戚冕购茵误满毕统涤鲍摘帐抛衫饶蒋逃攫推敲膏浴绝翔搅鸡呼浪衰缔捎古沤合刁洛诌怨耳操象赘奔禹吊多壶瓦劣搂私韧迂池桩荤籽诣讫椒朗靖屉拢崭熊摸障盒克肪腰惹虽昌刺付史漳惟川叔捷糊让氓求豹桥山宠助德粮结启渭浆色牲点炽忙铱分稍退琢翠驱涪束汹唤砒挛无镀史篓毛查雹到键佐呸维舶域握胃窗烯回腆剐1、总则1)为了充分发挥科学技术的先进生产力作用,明确公司技术管理部门的职责,提高公司的工程技术管理水平,确保工程质量,提高公

4、司经济效益、增强公司信誉和市场核心竞争能力,特制定本管理办法。2)工程技术管理主要任务1正确贯彻执行国家、行业有关技术政策法规、技术规程、规范、标准和制度。2保证工程质量。3建立规范化的施工技术活动和施工程序。4大力推进企业技术进步,推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备,组织开展群众性的发明创造、技术革新、改造和合理化建议活动。5促进技术情报信息交流以及科研成果的转换和转让。6充分发挥和调动技术人员的积极性,加强职工技术教育和培训,不断提高企业技术人员及全体职工的技术业务水平。7积极推广现代化管理技术,改善管理手段,努力实现施工技术现代化。3)本管理办法

5、适用于公司在建及新建工程项目的工程技术管理。2、工程技术管理责任制1工程技术管理责任制公司实行公司总经理领导下的总工程师负责制;项目经理部实行项目经理领导下的项目总工程师负责制;对未履行职责、玩忽职守、造成重大损失或恶劣影响者,进行责任追究。2工程技术管理组织公司工程技术管理组织如图所示:公司总工程师公司工程技术管理体系图公司工程科技部公司质量安全部项目总工程师质量安全部试验室工程技术部作业层技术员3工程技术管理职责1)公司总工程师1全面负责本公司的技术管理工作,贯彻执行国家、部(省)及上级有关单位制定和颁发的有关政策及规程、规范等技术标准。2组织制定本公

6、司的施工技术管理制度、技术情报信息交流工作。3组织编制和审定本公司重大工程项目的施工组织设计和重大技术方案。4负责领导本公司计量标准化、科技档案等管理工作。5组织领导本公司施工项目工程交工验收和技术总结工作。6积极推广新技术、新材料和新工艺的应用,组织开展群众性技术革新和合理化建议活动。7质量管理体系的建立及运行。8组织领导公司质量安全检查和质量安全事故的调查。2)公司工程科技部1组织各项目部的施工作业指导书编制与归口管理。2主持编制本公司重点工程的施工组织设计和施工方案。3组织技术人员学习和贯彻执行各项技术规范、规程及各项技术管理制度。4负责本公司技术情

7、报信息交流工作。5负责本公司计量标准化、科技档案管理工作。6组织本公司承担工程施工的交工验收工作。7组织本公司技术总结工作。8负责组织新技术、新工艺、新材料的开发及其它科技成果的推广应用。3)公司质量安全部1贯彻执行国家及行业有关的技术规程、规范。2负责公司质量保证体系的建立及宣贯培训工作。3组织公司质量安全检查和质量安全事故的调查。4)项目总工程师1全面负责本项目的技术和技术管理工作。2组织项目部质量、技术管理制度的编写。3定期组织本项目技术人员学习和贯彻执行各项技术规范、规程及各项技术管理制度。4组织本项目施工方案的拟定及施工组织设计的编写。5根据总进

8、度计划,组织月、周进度计划的编制和审查。6负责本项目施工措施的审核

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