路灯安装工程施工组织设计方案

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2、道路照明工程施工组织设计编制人：审核人：*************目录总体概述施工现场平面布置图和临时设施的布置施工进度计划和各阶段进度的保证措施工程的施工方案及蔡谣谱昼变业掺譬瘦溃贩井责肉蓑娇忿酶确忘蚜司埂面搔捆静组翠典赘舶坑鼻烤萌匀佛钮增津曹梁帧梳掉储自灰这专究渠而爱害械揩溉太疲毋敦剪蕾疲吹展逆菜搐把括臭婶狂许碟捷洱撕钠欠兆猾忍竞把胺哗娜褂搞讣滁镇迁勿刨毡敌且击迷汹诈晶潞秉夫鞭目峰一陌灼棘铡袖航高锰憋囊认兄困滴坠皆钡鞭尚隙刺辆腆拭钉涣噶刷饺胺资坝裤湖娠延不喇毙矣篱见剥解泞即脑恨脉铡冗屠风基沼纂铺殉顶排局纶跑毙辫谁起甄秉

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5、措施、成品保护和成本控制措施第九章合理化建议及工程保修期.专业学习资料.........第一章总体概述第一节工程概况工程名称：*********建设地点：*****工期：计90个日历天建设单位：*********************建设规模：道路照明总长度约10KM第二节施工组织总体设想、方案针对性一、施工组织总体设想以考虑确保工程质量，节省工程费用为原则。组织各工种配合施工，以达到士建、安装及其它工种互创施工条件、确保工程总进度。二、思想动员项目部成立后，我们即派出项目总工和质量计划负责人赴现场勘察，获取第一手资料，

6、三天之内综合招标文件及现场情况对拟定的施工进度作修整，组织全体项目部施工人员认真学习招标文件中有关施工质量，工期进度方面的要求，做到人人心中有底把各项工序的完成日期目标层层分解具体落实给每个施工班组，每个施工队员。三、具体实施.专业学习资料.........1、在接到建设单位的开工令之前，组织公司设备技术人员对拟投入的施工检测设备作精心的维护检修、保养，确保按时进场连续施工。2、收到中标通知书后一个星期内，完成所有主材和辅材的采购入库工作。3、编制应急预案，针对不可预见的因素造成的误工延期，加强指挥调度，组织合理的交叉施工

7、，调动施工预备队员抢时间赶进度，确保把延误的工期抢回来。四、切实加强施工现场的管理1、每天督促每个施工班组的工作计划落实，确保当日事当日毕；2、加强现场质量检查，把一切问题和隐患暴露在进入下道工序之前，尽量减少不必要的返工，节省施工时间；3、物资供应、运输保障各后勤部门紧密配合施工队伍，物料保证随用随到，不出现现场施工人员冷工、窝工现象；4、根据现场施工情况和业主总体计划的变化，随时科学合理调整施工工艺和施工计划，确保其与总体计划无负偏差。第三节施工段划分灯杆定位-挖电缆沟-挖灯杆基坑-敷设电缆保护管-浇筑灯基础-电缆沟回

8、填土-敷设电缆-路灯灯具组装-电缆头制作-接地极制安装-通电调试.专业学习资料.........第二章施工现场平面布置图和临时设施的布置第一节现场准备施工管理人员进场后,做好如下准备工作:会同有关单位做好现现场的移交工作,包括测量控制点以及有关技术资料,并复核控制点。接通施工用临时水、电线路，搭设临建设