道砟管理系统实施研究细则

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1、兰渝铁路有限责任公司文件兰渝铁物设〔2012〕64号关于印发《兰渝铁路公司项目道砟供应管理实施细则》的通知各参建单位:为做好兰渝铁路有限责任公司(以下简称“公司”)管理工程项目(以下简称“项目”)道砟的供应管理,规范道砟装运、进场验收管理和质量控制,按照铁道部、路局以及公司物资管理办法、质量管理细则等相关规定,结合建设项目标准化管理的要求,公司组织制定了《兰渝铁路公司项目道砟供应管理实施细则》,现予以下发,请遵照执行。二〇一二年五月十七日—1—兰渝铁路公司项目道砟供应管理实施细则第一章总则第一条为做好

2、公司项目道砟的供应工作,规范道砟生产、装运、进场验收管理和质量控制,按照中华人民共和国铁道行业标准《铁路碎石道砟》(TB/T2140-2008)、《铁路碎石道砟》(铁科技〔2008〕226号),兰州铁路局《关于印发〈兰州铁路局道砟管理细则〉的通知》(兰铁工函〔2009〕222号),成都铁路局《关于发布〈成都铁路局道砟管理办法(试行)〉的通知》(成铁办〔2009〕187号)、《关于重新公布〈成都铁路局采石管理实施细则(试行)〉的通知》(成铁工〔2010〕295号)文件中对铁路建设项目碎石道砟有关规定以及

3、公司物资设备管理办法、质量管理细则等相关文件的要求,结合建设项目标准化管理的要求,特制定本实施细则。第二条坚持“质量第一,保障供应,合理控制成本”的基本宗旨,按照“源头把关,过程控制,规范管理”的原则,对道砟实施严格监管和质量控制。第三条—14—道砟的采购、供应和管理的责任主体是项目的各相关施工单位,负责对进场道砟的数量、质量的真实性负责;监理单位作为建设管理的沿伸,负责对道砟的数量、质量进行全程旁站监理和平行检验。鉴于道砟的特殊性,各相关单位必须强化管理措施,加强资源、采购、供应和检验试验、验收等环

4、节的监控,正确处理供应、质量和成本的关系,结合项目沿线、周边及较远地区资源的实际情况,制订细化管理流程,保证道砟保质保量的供应。第二章管理机构及管理职责第四条公司、项目设计、施工、监理等单位须严格执行铁道部道砟现行标准及相关规定,各相关参建单位要明确分工、落实责任、相互配合、协调一致,共同做好道砟数量、质量控制。第五条各相关施工单位要建立健全道砟质量管理控制体系和质量监控体系,建立切实可行的道砟质量管理办法,确保道砟质量;要建立健全道砟采购供应质量管理责任制度,细化监装、运输、进场检验试验、验收等岗位

5、责任和考核措施;要配齐检验试验和级配试验设备,确保检测和级配项目不缺项、不漏项。第六条各相关施工单位项目经理部必须成立由项目经理部分管领导负责的道砟管理机构,成员由项目经理部物资设备部、安全质量部、中心试验室以及铺架项目分部部门负责人及相关人员组成,全面负责项目道砟的采购、装运、进场检验等管理工作。第七条相关岗位人员管理—14—施工单位必须选派思想素质好的专门人员驻道砟场(或上砟点、存砟点)监督装车和运输过程随车监运,驻场监装及监运人员应每3至6个月调整一次。参与道砟供应、检测验收等作业层的岗位人员,

6、必须经过责任单位或部门合理配置,实行严格登记制度。项目经理部统一管理的人员,报公司建设指挥部和监理单位备案。第八条相关岗位人员职责(一)施工单位项目经理部的物资设备部部长或物资站站长为道砟装运环节第一责任人,监装、监运人员为装运责任人,对装运管理过程负责,对道砟的选级、产地的真实性负责。(二)铺架项目分部负责人、材料员、过磅员为进场验收环节主要责任人,对道砟进场报检、目测、索取及验查技证资料等工作负责。(三)项目经理部或铺架项目分部的试验室主任、试验人员为检验环节责任人,对报检的道砟每车必检,对检测结

7、果的真实、准确性负责。第九条建设单位的管理职责(一)加强施工过程控制,负责不定期对道砟材质和级配进行抽检,对在运输和施工中产生的各类垃圾及粉尘污染进行监督检查,对检查中发现的问题及时提出整改意见。(二)线路开通前,负责组织有关单位对线路垃圾和粉尘等污染进行全面检查清理,做到工完料清场净。—14—第十条施工单位的管理职责(一)对采购供应的项目道砟的数量和质量负全责。(二)负责建立健全道砟质量管理控制体系和质量监控体系,建立健全道砟采购供应质量管理责任制度,制订切实可行的道砟质量管理办法。(三)负责完善道

8、砟供应管理方案,细化违约处罚办法,制订内部管理考核办法。(四)全面负责项目道砟的采购供应管理工作,接受铁道部质量监督部门、公司、监理单位的全面监督。第十一条监理单位的管理职责(一)负责严格按照现行《铁路碎石道砟》(TB/T2140-2008)标准进行监管,并依法对各自监理的工程质量和已完工程的保护负监管责任。(二)根据施工单位的道砟供应合同,核实供应商是否在《铁路用道砟合格生产单位目录》之内及相关资质手续。(三)要加强对道床施工质量进行全过程监控,避免道

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