财务总监工作内容_工作资料

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1、财务总监工作内容一工作资料阅读资料一:财务总监工作资料财务总监的木职工作是：1、在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作、领导公司财和物的规划与控制工作。2、组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、发奋降低成本、增收节支、提高效益。3、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。4、、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动状况，及时向总经理和董事长汇报工作状况。6、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度

2、，保障公司合法经营，维护股东权益。7、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实状况。8、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。9、组织做好保密工作。10、按规定审批从银行提现金的作业。11、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重人经济合同或协议的研究、审杳，参与重要经济问题的分析和决策。12、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。13、组织做好财务系统文件、资料、

3、记录的保管与定期归档工作。14、制定财务系统年度、刀度工作冃标和工作计划，经批准后执行。15、代表公司与外界有关部门和机构联络并持续良好合作关联。阅读资料二：出处：，转载请保留。财务总监的工作资料一、财务总监的定位与职责1、财务总监的组织定位（1）财务总监的治理结构地位在公司治理结构层面，财务总监履行的主要是监督职责。强调代表企业产权主体的董事会来聘任财务总监士一个十分重要的原则。财务总监履行职责的主角定位是股东代表，戢好具有董事身份，直接进入公司董事会，拥有董事的所有权力和职责。（2）财务总监的纽织结构地位企业财务总监既是公司法人治理结构的重要一环，也是企业经营管理的一个重要组成部分。财务总

4、监参与企业的日常经营管理，肩负着对企业财务运行进行全过程监控制的职责。企业财务总监管理和控制企业所有的会计、财务与审计职能，并直接向董事会报告。2、财务总监的主角定位财务总监兼具财务分析师、管理会计师和注册会计师三种基本主角。3、财务总监的职责定位（1）所有者监督职责（2）会计基础建设职责（3）价值管理职责（4）完善管理控制系统职责二、企业会计基础构件、会计信息报告系统（1）公司报告（2）财务管理信息化2、会计控制机制（1）会计制度（2）內部控制制度（3）內部审3、财务管理体制（1）公司财务治理（2）集团公司的财务控制（3）会计机构和会计人员管理三、价值管理系统（qq空问心情短语）1、价值管理

5、（1）公司价值管理（2）现金流量管理（3）营运资木管理（4）资木预算（5）并购2、产权管理（1）债权融资（2）混合融资（3）股权融资（4）管理层收购（5）资木结构管理四、管理控制系统1、方法与业务规划（1）公司资源与核心竞争力（2）方法规划（3）公司业务规划2、预算管理系统（1）企业经营计划（2）全面预算管理体系（3）全血预算的编制（4）全血预算的执行与控制3、绩效与薪酬系统（1）平衡记分卡（2）绩效计量系统（3）薪酬激励系统第二部分：财务总监的知识结构根据《顶级财务总监》所列财务总监定位、职责和工作资料，结合书中的论述和我们的明白，我们认为，财务总监就应具备下列各方面的知识：1、领导学知识2

6、、组织行为学和管理心理学知识3、人力资源管理知识4、职业道徳知识5、企业文化知识6、经济法律知识7、公司治理知识8、方法管理知识9、企业运营知识10、全而质量管理知识11、价值管理知识12、信息化知识13、风险管理知识14、金融知识15、资本市场知识16、会计和财务管理理论知识17、内部控制知识18、流程管理知识19、内部审计知识20、统计管理知识21、集团管理知识22、目标管理知识23、会计制度设计知识24、税务管理知识25、全面预算管理知识26、所在行业的基本知识阅读资料三：财务总监工作总结范文春去秋来，四季轮回，公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开始，人员结构有较人的调整

7、，基木上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力人了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，凭着职责心和敬业粕神，我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高，我觉得有必要对这半年多的工作做一简单的回顾。一、作为非盈利部门，合理控制成本（费用），有效地发挥金业内部监督职能是我们上半年工作的重中Z重。年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务