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时间:2020-01-11
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1、公司年会领导总结发言稿 一年就要过去了,在年底的公司年会上,除了总结过去,还要展望未来。为大家整理了公司年会领导总结发言稿,欢迎大家阅读。 公司年会领导总结发言稿篇1 大家好!转眼间,20xx年又过去了,这一年,是公司在各方面不断完善、稳步发展的一年。在这一年里,我们各位员工都能融洽相处。工作上我们互相帮助、互相指点、共同探讨,愉快地开展了一项又一项的工作。 我们曾为了完成共同的目标,而一起努力过,就像展销会期间,为了能让公司取得更优越的成绩,为了提高公司的对外形象,我们曾一起加班,财务部加班结数,办公室加班签合同,而销售部则加班为客户办理定购手续
2、。与此同时,各位经理也陪伴着我们,同大家一起加班,一起吃饭,直到我们完成工作为止。那一刻是多么的温磬。 当我们在工作上遇到困难时,总会团结一致,群策群力,解决难题。而遇到急于处理的问题时,其他同事都是不分彼此,主动地帮助做一些复英打英抄写或装钉等力所能及的工作。在我们的办事员出去办事时其他同事会帮他接听电话、接待客人、签订合同等等。我们就是在这样一个团结一致、互相帮助的氛围下完成了一项又一项的工作。 在这一年里,公司组织过烧烤、户外生存挑战野炊、男、女蓝球联谊赛等文娱活动,公司还举办了英语培训班,激发了各位员工学习外语的兴趣,为各位员提高自身素质创造了
3、机会。通过这些活动的开展,使我们各位员工的生活变得更丰富、更多姿多彩,同时增进了各位员工之间的友谊。公司时时刻刻都关心着我们的生活,关心我们的健康,为我们安排了体检,为我们统一购买预防感冒的药物,还安排食堂为我们煲凉茶等等,使大家觉得公司就象一个温暖的大家庭。 一切的一切,都是与公司决策层的英明领导和全体员工的通力合作分不开的,在此,谨代表全体员工感谢总经理XX及各位经理,感谢公司。 最后祝各位同事新年快乐,身体健康! 公司年会领导总结发言稿篇2 本次年会的意义:通过本次年会,让我们了解到管控成本,提升品质,优化团队的重要性和必要性。此次年会的每一
4、个拓展项目都像一面镜子,从中可以看到我们团队的优势,同时看到更多的是我们团队目前存在的缺点和不足。资源的浪费,品质的恶化,组织架构的臃肿,就像三座大山一样阻碍着企业的发展。 通过这一次年会,又让我们看到公司的未来与希望,团队的每一位成员都能清醒地意识到XX目前存在的问题,并对公司在未来的日子里消除弊端满怀信心与希望。 整个年会过程中的启发与体会:无论是拓展项目中的从林练兵,还是沙漠掘金,或者是沙滩排练都是我们现实工作的浓缩版,现实中我们很难看到或意识到自己的缺点和不足之处,在这里,不管是我们的优点还是我们的缺点都呈现在彼此的面前,由此可以看出我们的团队
5、同真正团队之间的差距。自主性,思考性,合作性,优秀团队这三要素我们拥有了吗? 怎样去优化我们的团队是摆在我们的急待解决的问题,为了企业的大而全使得整个企业变得越来越臃肿,臃肿的企业只会制造人员相互间推卸责任,部门之间扯皮,或者下级把上级下达的指令当作口号喊而不愿意去认认真真地执行。 如何把年会中获得的经验和收获去运用和实践关系到本次年会的实效性,今天,我们XX这个团队不是为了夺得大力神杯而战在足球场上的球队,因为足球场上的淘汰赛存在一定的偶然性和侥幸性,而我们的团队是一支为了完成一个光荣历史使命正在经历着长征的队伍,长征途中不存在侥幸,只有一步一步脚踏
6、实地才能走完整个长征,而且征途中每一位成员都必须紧随大部队,脱离队伍就面临着死亡。在现实工作中我们要充分发挥团队协作的优势,不要总是认为自己是对的,一切以自己为中心,我们要懂得虚心,懂得对自然规律的敬畏,懂得对自己行为的节制。 虽然本次年会的一大主题为管控成本,但年会某些部分就显得十分的浪费,例如在沙滩上的篝火晚会就造成很多食物的浪费,希望在下一次的活动中食品能按须分配,从而达到减少浪费的目的。同时也建议在下次的活动中能导入数据管理,使我们的物资,人力,时间都能得到很好的管理和管控。 XX的宗旨制造最好的遮阳伞,做同行业之龙头。为了企业这一宏伟目标,为
7、了企业能永续经营,我们必须降低我们的制造成本,不断的提升我们的产品品质,持续的优化我们的团队,这样,企业的永续经营才会有坚实的后盾。 一分耕耘,一分收获,我坚信,在后续的工作中,只要我们扎扎实实的工作,不断的学习,XX这个团队一定能够消除弊端,成长为更具战斗力,更具凝聚力的团队。
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