2019工作经验总结汇总

《2019工作经验总结汇总》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、工作经验总结汇总　　经验总结，是在某项工作或某项活动中，对其典型经验所做的总结。经验总结经验总结是社会上经常应用的一种文体。总结经验是为了从以往的学习、生产、工作中找出经验教训，引出规律性的东西，推而广之，使以后的学习、生产和工作去掉盲目性，提高自觉性和科学性，继往开来，不断提高劳动效率。以下xx为你整理了工作经验总结范文汇总，希望对你有所参考帮助。　　优秀班主任工作经验总结　　班主任工作是艰巨的，也是非常重要的，在长期的班主任工作中，总结了以下一些经验供班主任参考：　　只有有责任心的班主任，工作才会实抓实干，才能管理好班级。　　

2、基本工作经验总结。　　只有细心的班主任，才能及时发现学生的点滴进步，及时给予表扬，让学生的进步得到肯定，并能养成一种习惯；只有细心的班主任，才能及时发觉学生的不良行为，及时给予批评教育，把不良苗头消灭在萌芽状态之中；也只有细心的班主任，才能制定出细化的各种规章制度，让学生的行为每天每时每刻都有章可循，有“法”可依。　　班主任工作不是一朝一夕的工作，而是一项长期的工作。这一点主要体现在后进生的转化教育工作上。每个班级都有一些相对落后的学生，只要班主任把后进生教育好了，班级管理工作就有效了。但是，要完成后进生思想的转变，行为习惯的转变

3、，却并非易事。因此，我们班主任也要学会打“持久战”。　　家访是学校与家庭相互联系、沟通的重要手段。通过家访，教师可以了解学生在家的学习表现；了解学生的家庭背景；了解学生的生活行为习惯。通过家访，教师可以让学生家长了解学生在校的学习、工作、行为表现。不管是班主任，还是学生家长，只有深入了解学生，才能因材施教，让教育效果最优化。　　班干部是班主任管理班级的有力助手。班干部于学生的民-主选举，在学生当中有一定的威信；班干部就于班级，于学生群体，方便班级管理工作的展开，可以让班级管理工作更深入、更细致。班主任管理班干部的有效途径之一就是经

4、常开班干部会议。　　在班级管理工作中，难免会遇到一些烦心事、棘手事，如：家中的烦恼事，学校里的不如意；学生的不听话，同事的小矛盾等等。　　尤其是在班主任尽心尽力地教育、管理下，有些学生却屡教不改，甚至是变本加厉地违反校规校纪，许多班主任可能会对学生失去信心，对自己的工作能力产生怀疑，或常常自责，自我压力过重，甚至可能“恨铁不成钢”，对学生进行体罚或变相体罚。其实，即使学生一时没有进步，或变本加厉，责任并不全在班主任和老师。　　一方面是因为现代的教育是学校、社会、家庭三元一体的教育，只有学校教育，而缺乏社会、家庭的正确教育，我们的教

5、育是不可能取得成功的。正如有些老师所说：“5＋2＝0”，学生在学校里的5天教育，经过在家的2天负面教育，教育效果却成了0，甚至是负值，责任并不在老师。　　另一方面，教师常常自责，自我压力过重，而又没有适当得到调节、释放，教师自己也可能产生某种心理疾病。如果教师的心理不健康，学生也极容易得“师源性心理障碍”，那么，教育的结果也必将是一种悲哀。因此，班主任要摆正心态，不管遇到什么情况，班主任的心态一定端正。　　“爱是教育的根本”，班主任要善于接近孩子，体贴和关心学生，多和他们聊天，游戏，了解他们内心的想法。使他们真正感受到老师是爱他们

6、，关心他们的。学生们信任你，喜欢你，班级内的工作就很容易开展。　　在每一个班级中，都有一些在学习，思想上后进的学生，他们往往都很自卑，也有极个别的十分调皮，令教师头疼。作为班主任，不能光把注意力放在那些学习好的学生身上。更要关心重视后进生的教育工作。　　第一招叫做：“退三进一”，每一个学生都有自己的优点，作为班主任应该善于捕捉每一个学生身上的闪光点，虽然可能只是一个小小的闪光点，但很有可能你通过这个小小的闪光点可以挖掘出埋藏在他心里头的大金矿。　　10、如何营造良好的班级气氛？　　班主任在教育、教学、生活和各项活动中，根据是非标准

7、进行褒贬，该肯定的就肯定，并给予适当的表演和奖励；该否定的就否定，并给予适当的批评和教育。　　总之，班主任工作的内容是复杂的，任务是繁重的。但是，只要我们真诚地热爱学生，热爱班主任工作，在实践中不断完善自己，形成系统科学的工作方法，是可以干的很出色的。　　基本工作经验总结　　尊敬的领导：　　我叫李xx，20xxx年7月毕业于西安航专楼宇智能化工程技术专业，毕业后在xx建筑有限公司工作三年，从事房建项目管理工作，担任质量员，兼职砼工长及试验员。　　项目主要工程包括：两栋高层住宅，与其配套的两座化粪池、两座热力检查井，总建筑面积约25

8、000m。我主要负责土建施工中的各分部分项工程质检及现场协调工作，兼职砼工长及试验员。参与基础验收、主体验收、节能验收及竣工验收的准备工作。在工程交付业主使用后，负责两栋住宅的工程质保维修工作。　　项目施工过程中的各项指标主要受施工方项目部自身因素