GSM基站天馈整治工作内容及考核标准

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1、西安科创实业有限公司附件二GSM基站天馈整治工作内容及考核标准一、工作内容天馈整治工作内容分为基础网络检查和天馈优化两个部分。(一)基础检查天馈整治基础检查工作包括:天线及安装情况查勘、天支及安装情况查勘、馈线系统检查、无线环境查勘、防雷接地情况检查、天馈系统驻波比检测、天馈系统排障及整改、运行维护建议等方面内容。在基础检查中,厂家应准备300万以上像素的数码相机、指南针、坡度仪、驻波测试仪、GPS、皮尺等测量工具,扳手等调节工具和相关简单整治材料(如:扎带、胶泥、胶布等)。整个检查工作按照《基站天馈系统检测档案》要求逐个基站逐项展开,并进行完整的记录。其中对于

2、天馈存在的问题和处理的问题都要进行详细的记录(包括照相)。厂家要将原始档案记录转换为电子档案记录,并在申请验收时提交原始档案和电子档案。对于一个地区的天馈检查工作完成后,要根据档案记录的每个基站的天馈数据和情况编写总体的检查报告。内容应包含各类问题的统计分析、各类整治的统计分析、遗留问题的统计分析(含资源需求)、未来总体的运维工作的建议等。附件:基站天馈系统检测档案(二)天馈优化天馈优化包括:无线覆盖DT及分析、切换及相邻小区关系检查、无线覆盖质量提升、天线及选型优化、重点区域覆盖保障、热点区域话务均衡、覆盖控制等内容。厂家应该在实施天馈整治前后分别进行DT和O

3、MC统计分析,以对比分析天馈整治和优化带来的指标改善。在整治前和整治过程中不断地实施DT和OMC的统计分析,得出需要调整和控制的基站覆盖、切换,并实施和评估效果,直到整个工作结束。第13页共13页西安科创实业有限公司整个天馈优化工作结束后,厂家应提供相应的优化报告,前后对比网络覆盖、话音质量、切换性能、统计指标等方面的改善。除了总体的评价外,也应详细记录每一次的调整优化,对比分析每一个实施优化调整的小区的改善情况。对于在本次天馈整治中无法实施的工作,提出优化建议和实施方案。一、考核标准考核标准也分为天馈基础检查和天馈优化两个部分,实行百分制度进行考核,并根据考核

4、得分对总的合同金额进行核减,按以下算法支付工程费用:工程付款金额=工程总金额*考核得分/100分(其中工程总金额不是合同金额,考虑到在天馈基础检查完成前,站点数目可能有偏差,因此合同金额也可能存在偏差,因此这里的工程总金额指工程完成后,根据实际的站点数核实出的金额。)对考核中检查扣分的内容,厂家应在30个工作日内完成整改,并通过后才支付工程款项。考核得分低于80分,整个工程验收不通过,厂家整改后,重新申请验收,移动重新组织检查打分,评分高于80分,才予以验收通过。根据工作量、整个整治工作的价格构成和工作的目的,将100分划分为两个部分,基础检查工作60分,天馈优

5、化40分。(一)基础检查考核标准1、检查原始档案和电子档案的一致性抽检档案,比例不小于10%,每发现一处不一致扣1分,然后折合成总的本项扣分值,算法如下:总的本项扣分=总的抽检扣分累计/抽检份数2、检查汇总报告与原始档案的一致性检查汇总报告中描述的一些案例、统计的一些数据,与原始档案比对,每一处不符合,扣2分。重点检查各种问题的汇总数量、整治调整的数量等。3、检查实际基站天馈与原始档案的一致性根据总基站数量,上站抽检的基站数量应不低于10个或5%。检查中发现一处不一致扣1分,然后折合成总的本项扣分值,算法如下:第13页共13页西安科创实业有限公司总的本项扣分=总

6、的抽检扣分累计/抽检基站数检查中不一致标准如下(包含以下情况而不仅限于以下情况):经纬度偏差造成基站位置偏差大于100米;天线的方向角误差大于±5º;俯仰角误差大于±1º;现场无线环境与采集照片不一致;天馈的布放存在明显的问题,而检查档案没有反映出来;天馈存在损伤,而检查档案没有反映出来;1、检查整治质量整治质量的检查包括两个方面,一是厂家记录反映的整治是否实施和实施的质量;二是现场有无厂家遗漏、疏忽的天馈问题。根据总基站数量,上站抽检的基站数量应不低于10个或5%,即基站数少的分公司至少抽检10个基站,而基站数多的分公司至少抽检5%的基站。检查中发现一处整治质

7、量问题,根据问题的严重等级扣1-5分,然后折合成总的本项扣分值,算法如下:总的本项扣分=总的抽检扣分累计/抽检基站数问题的严重等级按问题对网络质量和基站正常工作的影响程度的高低来评判,影响程度越大、危害越大,扣分越高。(一)天馈优化考核标准1、路测工作量考核从路测统计报告看,厂家路测里程(包括整治前测试、整治后测试、整治过程中测试)累计应大于8Km/站。基站数以独立站点数为基准。低于8Km/站的工作量,不予验收。2、优化报告考核工程完成后,厂家必须编制天馈优化报告,报告应该详细地反映第一章《工作内容》的第二节《天馈优化》中要求的工作内容和对优化报告的要求,厂家在

8、工程完成后提交的报告与以

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