园林景观施工组识计划

《园林景观施工组识计划》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、上饶市荣盛房地产开发有限公司园林景观工程施工部署计划编制单位：编制日期：目录一、编制依据…………………………………………………………3二、工程概况…………………………………………………………4三、承担本项目的项目部主要成员组成……………………………4四、第一阶段工程进度计划……………………………………9五、第二阶段工程进度计划…………………………………10六、第三阶段工程进度计划…………………………………11七、劳动力安排计划………………………………………………12八、材料进场计划及材料质量保证措施…………………………13九、主要施工机械配置使用………………………

2、………………19一、编制说明一、编制依据为建设单位对本景观园林工程的具体要求，以及工程量清单、效果图、施工设计图纸的具体内容。二、我司建立工程项目部，负责本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理。三、我司项目部人员根据本工程特点及建设单位的要求，做了深入的分析和细致研究。合理安排施工流水段划分和各工种人员投入，做好各分项工程间配合；另外，项目部将科学的安排机械、材料进场时间和数量，并安排好各施工班组进场施工。在保证不影响建设单位正常经营的基础上，使工程施工自始自终在有组织、有部署，有条不紊的进行。由于工期时间紧，合理组织施工和制

3、定施工部署计划是非常关键的。四、项目部根据本景观园林工程为新建工程的施工特点，制定了施工部署计划。重点阐述和说明施工过程中三个阶段的具体实施中的时间节点安排，劳动力安排计划、工程材料进场计划及材料质量保证措施、主要施工机械配置使用。1、第一阶段工程：沟槽等土方开挖及回填、满堂基础、独立基础、砖基础及垫层、雨水口、排水沟、截水沟等砌筑、防水找平层、给排水管路、阀门、离心式泵安装、电力电缆、电线管路安装工程2、第二阶段工程：园区内地形整理、墙、地面装饰板（砖）、干挂石材、石材和花岗岩园路铺帖、木制防腐木步桥铺装、停车位油漆编号工程3、第三阶段工程：脚手架搭拆、整流变压

4、器、配电箱、各种灯具、背景音乐控制设备及扬声器安装、景观石材、廊架铝方通、柱（梁）面方管柱、矩管焊接、景墙坐凳砌筑、通道廊架工字钢、格栅吊顶、苗木种植工程二、工程概况序号项目内容1工程名称2建筑面积4400平方3工程地址4建设单位5施工单位6施工范围园林景观工程（电气、给排水、景观、苗木、铺装）7工期要求30天（开工日期以合同为准）8质量目标合格三、承担本项目的项目部主要成员组成1、项目经理部组织机构的组成根据工程实际情况，建立强有力的项目领导班子，建立健全生产、技术、质量、安全、文明施工、消防保卫等各项管理规章制度，确保工程顺利进行。项目经理部组织机构图详见附图

5、项目经理项目技术负责人材料机械组测量组试验组质检组施工组技术组泥工班组木工班组钢筋班组水电班组电焊班组油漆班组景观苗木班组2、主要成员的素质与职责①项目经理由工程师担任，主要职责如下：1、负责对工程项目施工实行过程质量控制。2、严重贯彻执行国家的技术规程，施工规范和质量标准，确保工程质量和进度达到合同要求。3、负责主持施工组织设计的编写工作，并组织实施。4、依据施工任务安排进度、组织有关人员编制项目部劳动力使用计划，并报工程部审批。5、负责《劳务合同》的起草，劳务人员方进场后，应指派专兼职的人员对其进行治安、保卫、消防、安全、法制、文明施工等教育，审核其手续是否齐

6、全。6、组织项目有关人员对劳务人员的施工生产、技术质量、行政生活、安全保卫、工资结算、计划生育等进行日常检查工作，对新增人员要实行登记、办证、报送花名册等手续。7、参与对劳务队伍的年度考核，并提出建议，考核检查情况应有记录。8、指派专人负责对项目施工过程标识进行监督、检查工作。9、工程开工前组织项目部全体成员认真学习设计图的文件，参照规范和标准，收集相关的图集等技术资料。10、在工程正式开工前应就工程的施工组织、施工工艺向有关施工技术人员交底（技术交底）。11、如项目出现重大质量波动或质量要求的重大变化，负责上报工程了、质管部，并参与评审和确定必要的措施，经公司工

7、程副总审批后予以具体实施。12、根据合同总工期的要求，组织编制工程总的进度计划，分阶段周进度计划，每周召开一次协调会，检查完成情况并制定下周计划。13、主持组织项目经理部每旬一次的安全与文明施工管理的自查工作。14、在项目技术负责人主持下，组织项目有关人员对特殊工程如：防水、特种焊接、钢结构等应进行专项质量的策划，计划、实施、控制。15、项目竣工具备初验收条件，应向工程部报告，并填写《竣工报告》上报公司工程部组织验收。16、负责与施工中不合格产生原因的调查、纠正和预防措施的实施。17、对项目成品保护工作做出统一布置，安排具体人员采取措施。18、工程验收合格移交时，

8、在竣工验收