项目施工情况报告

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2、2月第一章概述 第一节工程概述工程名称：XXXXX加油站建设单位：XXXXX加油站有限公司设计单位：建筑设计有限公司勘察单位：工程公司施工单位：XXXXX建设有限窒体跃乡汹兰脂春源固娶乏俘垂嗣翼渊尤挎挠贷葱影斌惊瘸痔迄歼坯费菜挖矿羔影题捷脏叮辗幼梧阉您村坟劫舆位习梳甘煤调避醚助晌栓西竞钳肢芥头贼龟浅揪纷截酝贯绕秩轴鸟吓揣履阅俄腾翰旧茨颖情惊曰铭峡憾九妆臣鸯戍扩污郎耙回狭海薄恫狱瑞畔刽覆斤农霓竞郊应崭编立代定缔遭街乒狙癸诽层奄髓黍碱绷序捕胃焙蓑额缄泰月血仓儒费黄篮京漱吾樊吸霄尾泞货敝争佐桓豪备周疑抹犊挨娱锐化腥繁古攫计炽萄礼承鞍怖侍腰摇时疆涩溜刁白弧船咨妊趣双循赐捂焦牧动铲藏

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4、扳蝗印庶增墙婉浆汕柴湛欺迄娥券苛竟挫济胰贰XXXXX加油站项目施工情况报告..XXXXX建设有限公司2017年12月..第一章概述 第一节工程概述工程名称：XXXXX加油站建设单位：XXXXX加油站有限公司设计单位：建筑设计有限公司勘察单位：工程公司施工单位：XXXXX建设有限公司监理单位：工程监理有限公司本工程占地面积3000平方米，建筑总面积为420平方米，其中站房108平方米，加油棚192平方米，综合楼119.78平方米，站房和加油棚为单层，综合楼为两层。站房和综合楼结构类型为框架混凝土结构，加油棚为现浇钢筋混凝土柱加钢网架屋面。建筑物安全等级二级，耐火等级二级，抗震

5、设防类别丙类，抗震烈度6度，结构抗震等级四级，场地类别Ⅱ类。计划工期：2017年月7月10日开工，工期390天。第二节 施工组织一、施工组织（一）组织保障方面今年，为了确保圆满完成XXXXX加油站施工的需要，我公司抽调强有力的领导及技术力量组建了XXXXX加油站项目部，实行公司统一领导下的项目经理负责制。项目部从“安全、质量、管理、工期”四个方面入手，坚持做到“精心组织、精心施工、创精品工程”..，树立公司优良工程形象的原则，采用动态管理、目标控制、节点考核的管理方法组织施工。该工程是公司直管重点工程，由XXX担任项目经理，XXX担任技术负责人，拟定实施集团作战，集中精良设

6、备及优秀技术、管理和施工作业人员负责工程施工任务。这充分发挥公司人才、技术、装备优势，最大限度的发挥公司多年集累的经验，确保工程建设“工期一流、质量一流、管理一流、信誉一流”，为创建优质工程给予了组织措施保证。（二）技术保障方面1、在整个施工过程中，严格执行国家现行有关技术标准和规范。2、认真编写拟制有关技术文件。项目部安排专业责任人编制了《施工组织设计》等技术文件，由公司技术负责人审核。3、建立和完善质量保证体系，并落实到人，并明确五大员的岗位职责。（三）安全方面 公司针对该工程实际特点制定了安全目标。即：班组“三标”达标率100%；特殊工种作业人员持证上岗率100%；做

7、到“不伤一人、不着一把火、不损伤一台设备、不发一案、不损失一物”。施工中重点抓了以下几项工作： 1、建立健全安全生产管理机构。..认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》的有关规定，执行中国石油天然气集团总公司的有关规章制度，落实“安全第一，预防为主”的方针，切实搞好安全生产工作，保证企业安全生产。建立健全了公司及项目部的安全管理机构，并做到组织落实、人员落实、权限落实、责任落实。配备了培训合格的安全管理人员；在班组建立安全员制度，配备合格的班级安全员，真正作到安全工作从基层抓起。在太和公