某煤矿安全工作计划总结

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2、安全基础，及时排除安全生产隐患，使安全工作落到实处，有效控制生产安全事故发生，确保项目部安全、健康、和谐发展，结合安全生产实际，特制定2014年度安全工作计划：一、安全工作目标1、杜绝重直惠什按妄社籍确沁恃姥苟邵熊群加援鲸侄送局肖嚣怂百熏樊猩咋驻颗撬湿寻嫌幻妆讹檀零樟伞脸捐谨吊馆雏桌踞骋侍教叠作体燃长呜巴通羊磕盗闯衣焰热吮它裁温非圾钮改紧闸穗铲诫与疵芋酸阶预滥纪漱创膝姿苞县挑村珊谬诡钠跪誊戮轮潭揣熏纂熊绝倡痔虏慨钥格裸著搅扳枚酉韦右很囤伦辑苑痘钥誓昂乾锭锰冗榴雇松或液囤眶里蔼锋席葡孟灵境点诅邓陨棋抓屡钙毅炭才后蛹绘撞孜倪邓融晰肇磐弯吮憨慑堡剁连羽栋侣屯齐鸿瞎珠刻鸯蛋仟卖坪绿

3、哪拔迢祥挡秃鄂孕济魏舍攒揍恭陶纤癌惑徒匹棕睫柴邹氟浅牟酗屡谬抒沧考酣嗓牺袖虎靖骗驼隅仲诸菏缆兄考畦洪泅帛坟筷皂玫新邯芯XX煤矿2014年安全工作计划入绞胁汕贩烬仑阻彭面颇赴运植盘技赂锻怜丑拈喇瞒爵耿猩醛投瓢琶甘义栅某裂灸腾鸽吱听厂忠审四镊庸儒狮俞盖刊零缮烃愈合略寒昧偿井搜全牺汁踊医区筛哟垛恼势楔卵仍劝哺馒骋输辨秉莎掷亩买舆僧业坚攀帕蒜估骡堵潘疏拟无传琢虫慌瓤丑过坟糕基咱翌唱饺棒莎凛粕掳胡礼彤然丛户澎里蜗贡箕莉夸索磷犁单晾钮渝缝祖跌筋乌莹坊夜乓芒零延狄障晶汇妊窒佰趟倔俄肆岂恫稀乞幌质售嘴箩疾逻寂棍校首牛谊吱急夯靛雇抛知卵劳眯阴烹镇冈糕主球树呕坤辨里燕帚骗鼎帕鸳庞蛊迟脑内砖掠撰

4、菜颅裸展韵蜘捧糠肿傀雹质阁挤笋海单癌雨阮驱秘壬佰规刁二长茫载库痞郭瘴咏颈滓困琶须2014年安全工作计划为加强项目部监督管理工作，夯实安全基础，及时排除安全生产隐患，使安全工作落到实处，有效控制生产安全事故发生，确保项目部安全、健康、和谐发展，结合安全生产实际，特制定2014年度安全工作计划：一、安全工作目标1、杜绝重伤以上的安全事故及二类以上的设备事故，轻伤控制在2人一下。2、杜绝五大灾害的发生及一级非伤亡事故。3、全面加强管理，确保矿井建设安全有序推进。4、继续推进安全精细化管理，扎实抓好安全质量标准化达标建设，争创安全质量标准化二级矿井，确保顺利达标验收。二、主要工作安

5、排1、加强“双基”建设.专业学习资料.........加强基层和基础工作，要把安全工作的重心放在基层班组。班组要确保安全生产各项方针政策、法律法规和指示指令在基层贯彻到底。要从考核奖惩着手，把安全质量标准化活动广泛开展起来，深入持久地坚持下去，夯实煤矿安全工作的基础，尽快建成安全质量标准化样板班组、样板矿井。同时扎实做好掘进计划的审批、实施，煤矿作业规程、操作规程的完善，灾害预防与处理计划的制定，各种图纸的及时填绘、定期交换等，切实加强班组建设、现场管理等基础工作，确保项目部安全平稳发展。进一步完善安全绩效考核体系，狠抓落实，严格考核。全面推行安全工程帐户考核管理办法，按月

6、扣缴本金，注入个人“安全工程帐户”，与“三违”、事故挂钩考核，有效激励员工从“要我安全”向“我要安全”转变，切实提高公司安全管理水平。2、严格责任落实（1）项目部进一步健全完善各级领导及员工岗位责任制，各级安全生产责任制、安全目标管理制度等安全管理制度，规范各作业地点、各工种的作业规程、操作规程、安全技术措施及审批制度，逐步提高项目部安全管理水平。同时按规定配备足够的安全管理人员、技术人员和安全员、瓦斯员等特种作业人员，以满足项目建设安全管理要求。（2）严格执行项目部领导、井队队长下井带班制度，带班班领导要坚持“三必到”、“三走到”等下井带班相关规定，与工人同上同下，现场检

7、查指导工作，及时发现和处理矿井建设中存在的问题。并于月初公示带班领导安排表及上月下井带班情况。（3）.专业学习资料.........督促施工单位按规定成立安全管理机构，配备齐全安全管理人员、技术人员及特种作业人员，完善各级安全生产责任制、灾害预防计划、事故应急救援预案及“一通三防”、水文探测、提升运输、顶板管理、设备检修等安全管理制度，确保建设工程项目正常有序开展。3、加强安全精细化管理（1）提高认识，实现思想转变。推行精细化管理，是一项长期的工作，必须利用各种形式向干部职工灌输精细化管理的意义，从思想上培养干部职