公司岗位设置与职责分工说明书

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1、....1.总经理——岗位说明书岗位基本信息岗位名称总经理隶属部门岗位编码直接上级薪资等级直接下级可轮换岗位定编人数工作概述全面主持公司经营工作，领导制定和实施公司总体战略，完成公司制定的年度经营目标。工作职责与任务1.执行公司章程，对董事会负责并报告工作；2.组织和审定公司年度经营、发展、财务、人事等计划，主持制订公司年度预、决算报告；3.根据董事会的授权，代表公司对外签署合同和协议；4.定期向董事会提交经营计划工作报告、财务报表等；5.任免和调配公司副总经理、各部门经理以及管理、财务、业务等人力资源；6.签发日常行政、业务和财务等文件；7.负责召集主持总经理办公会议

2、，检查、督促和协调各部门的工作进展；8.负责处理公司重大突发事件；9.负责对各副总经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作；10.领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观；11.行使公司章程和董事会授予的其它职权。工作绩效标准1.公司战略目标清晰，有明确的发展规划；2.完成既定的财务和经营指标；3.工作流程畅通，各项工作井然有序；4.企业文化具有战略导向，有向心力与凝聚力。工作关系所受监督在公司总体规划、重大决策及重要文件审批方面，接受董事会的指示和监督。所施监督对全体员工工作任务完成情况实施监督。内部关系在公司内部管理方面，与各副总经理发生沟通关系。外部关系

3、公司事务方面与地方政府和合作企业发生联系。工作权限1.受董事会的委托，行使对公司经营工作全面指挥、指导、管理、监督的权力；2.员工的任免权、奖惩权、指挥权、财务控制权和最终裁定权；3.有权代表公司开展各项业务与公关活动；4.重大支出的财务审批权。工作时间不固定，随工作需要，经常需要加班加点。工作环境在办公室工作，非常舒适。任职要求知识及教育水平要求工程管理和工业与民用建筑、企业管理、工商管理等相关专业大学本科以上学历。技能要求高级职称；熟悉房地产企业业务和运营流程；在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力。工作经验要求8年

4、以上管理工作经验，3年以上建筑企业全面管理工作经验。基本素质要求良好的敬业精神和职业道德操守，且有很强的感召力和凝聚力。.word资料可编辑.....常务副总经理——岗位说明书岗位基本信息岗位名称常务副总经理隶属部门岗位编码直接上级总经理薪资等级直接下级可轮换岗位定编人数工作概述协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。工作职责与任务1.接受总经理的授权，在总经理外出时，代理总经理的所有职责；2.协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；3.协助总经理制定公司发展战略，负责组织制定公司发展战略规划；4.及时了解公司

5、各项计划的执行情况，负责协调计划执行过程中出现的问题，并对执行情况负主要责任；5.按时提交公司发展现状报告、发展计划报告、企业运营报告；6.协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行；7.参与制定公司年度经营计划和预算方案；8.参与公司重大财务、人事、业务问题的决策；9.掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议。工作绩效标准1.公司战略目标清晰，有明确的发展规划；2.完成既定的财务和经营指标；3.工作流程畅通，各项工作井然有序；4.企业文化具有战略导向，有向心力与凝聚力。工作关系所受监督在公司总体规划、重大决策及重要文件审批方

6、面，接受总经理的指示和监督。所施监督协助总经理对全体员工工作任务完成情况实施监督。内部关系在公司内部管理方面，与各副总经理发生协作关系。外部关系公司事务方面与地方政府发生联系；公安、市政等政府部门的公共关系。工作权限1.公司各项事务的参与建议权；2.受总经理委托工作范围内的决策权；3.协调处理公司日常运营工作的权力；4.对公司各项制度执行情况的监督和裁决权。工作时间不固定，随工作需要，经常需要加班加点。工作环境在办公室工作，非常舒适。任职要求知识及教育水平要求企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大学本科以上学历；通晓企业管理知识；具备房地产经济、建筑、施工管理、财务管

7、理、法律等方面的知识。技能要求高级职称；熟悉房地产企业业务和运营流程；具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力,有广泛的客户资源和社会资源。工作经验要求8年以上管理工作经验，3年以上企业全面管理工作经验。基本素质要求良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力，责任心、事业心强。.word资料可编辑.....1.办公室主任——岗位说明书岗位基本信息岗位名称办公室主任隶属部门岗位编码直接上级薪资等级直接下级可轮换岗位定编人数工作概述全面负责行政后勤事务管理和安全管理工作，协调对外行政关系事务。工作职责与任务1.在分管副总经理领