移动短视频的阶段发展及传播因素分析

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1、移动短视频的阶段发展及传播因素分析  摘要:为了迎合新时代下受众的阅读习惯、满足受众在碎片化的时间里的视听需求,众多互联网移动短视频产品不断涌现。短视频越来越替代了图文信息,成为人们在碎片化时间里浏览和阅读的对象。不仅如此,移动短视频还被赋予了社交属性。一时间,短视频行业成为了各大互联网巨头争相进驻的领域。本文笔者从移动短视频的阶段发展、传播因素以及未来发展态势等方面进行了简要分析。  关键词:移动短视频;碎片化时间;社交  一、什么是移动短视频  移动短视频是伴随着移动互联网时代发展而产生的一种新型视频形式,具有短小精悍、可玩性强

2、、易于传播的特性,满足受众在碎片化时间里的视听需求,与传统视频不同的地方不仅仅在于时长,还在于移动短视频所附带的社交属性。  二、移动短视频的发展阶段  移动短视频的发展依托智能手机的普及以及4G网络的优化与覆盖,第40次《中国互联网络发展状况统计报告》显示,截止2017年6月,中国手机网民规模达7.24亿,占总体网民的96.3%。移动短视频基于庞大的移动互联网用户在短时间内迅猛发展。笔者将其发展历程简单地分为国外首创、国内涌现和资本注入三个阶段。  (一)国外首创  移动短视频起源于美国的Viddy,它创办于2010年,并于201

3、1年4月11日首次将社交与移动短视频结合起来。Viddy支持短视频录制与分享,有视频版的“Instagram”之称,用户可以将拍摄的精彩瞬间上传至Facebook、Twitter和YouTube上,依托于三者的强大用户量迅速发展起来,并且曾在一个月内暴增2000万用户,用户的增长与其社交属性是分不开的。除了Viddy之外还有Socialcam和Vine这样的早期短视频分享软件,他们一起定义了最初的短视频社交。  (二)国内涌现  国外移动短视频的成功使国内的互联网创业者蠢蠢欲动,快手最先抓住了短视频发展的先机,从一款GIF转换工具转

4、型为主打记录和分享生活的短视频平台,并在转型后成功抢占市场,目前注册用户超5亿。继快手之后,微博、迅雷、腾讯等互联网巨头纷纷推出秒拍、有料、微视等短视频平台,利用自身强大的用户资源和技术手段成功地将短视频行业推上了一个新的台阶。之后的几年内,美拍、小咖秀、梨视频、火山小视频等短视频APP呈爆发式增长。如今的移动短视频领域俨然已经成为一块互联网企业的必争之地。  (三)资本注入  为了在移动短视频领域内抢占市场,诸如BAT这样的互联网巨头们纷纷向该领域投入巨资。今日头条于2016年9月20日宣布投资10亿元补贴短视频的发展。2017年

5、3月,腾讯参与了快手3.5亿美元的融资。阿里巴巴投入20亿元打造“大鱼计划”,扶植短视频的内容生产者。百度也不甘示弱,携手小米等企业参与了人人视频的B轮融资。资本的注入带动了短视频的发展,也加强了该领域的竞争。  三、移动短视频得以广泛传播的因素  (一)功能和技术上迎合受众  移动短视频通过丰富而便捷的功能使本来依赖于昂贵的设备和复杂的技术才能实现的视频制作流程变得更加便捷,并在视频的录制过程中加入了如滤镜、特效和配音等个性化功能,在技术上迎合了受众。使人人都成为了个性化视频的生产者,大大地提高了短视频的创作型和可玩性,这也成为了

6、大量用户选择它的原因之一。  (二)受众时间碎片化  随着人们生活节奏的日益加快,人们的时间被割裂成碎片。在这种背景下,谁能占领受众的碎片化时间,谁就能占领市场,获得受众的依赖。而无论是移动短视频的短和快,还是其不受时间和空间限制的特性,都能满足受众的这一需求,因此,移动短视频获得广泛传播是一个必然结果。  (三)强大的社交属性  以往受众用文字和照片来分享日常的喜、怒、哀、乐,但随着技术的发展,这样传统的形式难以满足受众的多元化诉求,这才顺其自然地有了短视频的出现。受众将身边的故事用手机拍下来,以UGC激发用户社交动力,利用微信、

7、微博、QQ等社交平台的强、弱关系网进行传播。其中的点赞、评论和分享进一步拉近了人与人之间的距离。短视频通过社交的传播带给了受众一种最直观的视听的体验。  (四)短视频领域的“内容为王”  无论是文章还是视频,想要成为爆款就必须拥有优质的内容。“内容为王”这一标准在视频领域中同样适用。随着大众知识水平和审美要求的普遍提高,人们对于视频内容的质量越来越挑剔,而各个移动短视频平台花费大量的资金相继推出各种原创内容扶持计划,也培养了大量优质视频内容生产者,推动了UGC向PGC的转化以及UGC内容的二次开发。  四、移动短视频的未来发展态势 

8、 如今的移动短视频平台已经日趋饱和,越来越多的产品相继推出,但功能同质化问题依然存在,各大平台以及内容生产者应该靠创新驱动发展,来为受众带来更好的体验和内容。此外,行业发展过快也带来了一些监管上的问题,一些视频内容生产者为了吸引眼球,

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