机械加工企业生产成本控制研究范文

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1、机械加工企业生产成本控制研究摘要：产品成本关系着企业的生存和发展，降低成本是企业持续追求的目标。生产成本控制的实施，是有效降低产品成本的一场变革。其特点是从工序过程中人的行为开始就控制成本。该项工作融入了现代会计责任理论思想，增强了执行过程的操作性，较适合当前企业的成本管理。关键词：生产成本；责任成本；工序成本控制；企业一、工序成本控制的意义企业是推动经济发展的最基本动力，是资本积累的源泉。企业盈利是企业生存的条件，效益最大化是企业的目标。根据当前企业发叵展现状，提高效益最主要的方法是控制成本，包括设计成ロ本、采购成本、制造成本、销售成本

2、等。多少年来，企业馐一直在这方面进行探索，始终没有找到一个较合适的办法殉。开展工序生产成本控制，是总结以往成本控制的经验和鞘教训，变换思路，求实创新，采取的一种全新的生产成本钍控制方法，是一项较深层次的成本管理内容。工序成枇本控制与传统的成本管理方法有所不同，主要的区别是，铄传统控制指标的量化及下达方式是自上而下，即从厂部到牵车间、班组，但要下到个人就比较困难。因为指标的理论抠性、专业性较强，与操作者及相关的行为活动联系不紧密饮，致使控制工作落不到实处。而工序成本控制首先考虑的章是操作者的行为活动与成本运动的关系，通过自下而上的炮10/10

3、运动程序达到控制整个产品成本的目的。其次工序成本控炽制实现了从事后被动记录成本发生向事前主动控制的转变王，从而引发了一场成本管理上的变革。工序成本控制警目前在机械行业得到了普遍的重视，因为：1、企业闰生存和发展的需要在计划经济时期，企业为国民经济临的发展做出了很大贡献。LOCalHOST国家也是百龇般呵护企业。那段时期，资本的积累和投入都由国家管理扪，企业考虑的只是千方百计完成国家下达的计划任务，企钨业发展、职工收入都是由国家统一考虑。进入市场经济后廑，许多经济活动都是按市场经济规律进行，各类资源的配碰置都是以市场为主体，政府干预在逐渐减弱

4、，特别是加入肢wt0后，在wto全部协议中，就有90％以上的协议杞是约束政府的，即今后企业靠政府的扶植来发展、生存已社经很艰难难。企业只有靠自己，要生存发展必须遵循市场蜴规律，企业资本积累源于盈利能力，发展靠的是效益最大昭化的支持。从企业角度看，在价格一定的条件下，要提高禾效益就必须降低费用支出，控制成本、降低成本。现在许骑多企业都在积极地探索控制成本的有效手段，大家都非常栲清楚，谁能控制好成本，谁就掌握了企业发展的主动权，帮因此，企业要生存和发展就必须控制成本。、产品市场竞争的需要随着社会主义市场经济的不断发展，产10/10品的竞争会

5、越来越激烈，竞争的焦点也主要集中在价格上。从行业角度分析，同类产品各企业设计模式不同，工艺留方法各异，都会反映出各自的成本不一样，也就产生了各⒘企业与社会平均水平的差异，同样价格的产品有的企业盈楮利，有的企业就不一定能盈利。这就要找出差异存在的原握因，问题主要还是在成本水平上，所以要提高产品市场竞悒争力，必须控制产品成本。、员工收入提高的需要魇企业订单增加了，工人的任务量加大了，如果职工的个Ｎ人收入与工作量的增加不成比例时，将会直接影响工人的呤工作热情。工人的干劲调动不起来，订单完不成，企业又懋如何发展。增加职工个人收入与增加企业经济效益

6、一样重酰要，企业的各界领导必须把这一指标作为任期的主要任务来完成。党的十七大提出要全面建设小康社会，把提高人楸民的生活水平作为全党工作重点，企业在这方面更应有所┞作为。从企业生产的角度讲，增加收入的资金来源有廷两个：一是增加产品收入，提高产品价格，但在长期买方浃市场条件下，提高价格不符合市场规律，只能是不断地改进产品结构，开发新一代产品，增加产品的科技含量以满径足用户；二是降低产品成本，这是企业能做也是应该做的潘工作，降低成本首先要正确地引导职工自觉主动地控制成蛸本，要使每个职工都能认识到，做好成本控制是增加个人品收入的最有效途径。二、

7、工序成本控制的整体思路於10/101、在总结过去工作上发展早在20世纪80年代后期，在机械行业的部分企业内就开始了目标成本管理工作，十多年来在成本的管理上虽然没有大的突破，但也积累了一些经验。比较深刻的感受是，过去的目标成本管理滹工作过多地注重指标的控制手段和方法，而未能将责任落蛆到实处，致使目标成本管理工作仍然停留在理论上。分析ⅶ总结过去得出这样一个结论：过去开展的成本控制，重点薛做了管事方面的工作，强调的是指标如何下达，而忽视了豸责任者的责任落实。针对这样情况，找出一种在既管事的峰同时又注重规范人的行为活动的成本控制方法。整体工作

8、揩思路是总结过去工作中的正反两方面经验，分析研究存在的问题，针对问题找出解决办法。基于这样一种思想，归膺纳出一种从工序过程中人的行为活动开始就控制成本的管熹理方法，方法中吸收了