大将无能,累死三军 2

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1、----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------大将无能，累死三军员工绩效差，领导不要抱怨员工的无能，而要检讨自己，通常错在于：一、错在选错人；二、错在如何带人；三、错在有没有建立规范的制度和流程、标准四、错在不善于培养员工，没给员工授权锻炼其能力；五、错在没有建立竞争机制不敢于PK淘汰人，被平庸的员工绑架。【我带队伍靠4招】1、评价做事的成果“最终凭的是功劳而不是苦劳”，以结果论英雄，

2、才练就了一支强有力的队伍；2、制度无情人有情。骂人归骂人，不会夹杂其它。老板做错了也会自我检讨；3、坚决不用空降兵，只提拔内部系统培养的人；4、不管有什么不同想法，我都会充分尊重手下人的意见。【管理者八戒】1、戒工作方向不清晰，曲解企业所有者意图。----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------------------------------------------------------

3、----------------------------------------------------------------------------------------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------2、戒结党营私玩弄权术。3、戒以公司资源充当个人职场赌注。4、戒自恃无人替代无所不为。5、戒既无反对勇气，更缺乏接受的胸襟。6、戒对企业欠缺归宿感。7、戒懈怠持续学习。8、戒独断专横我行

4、我素。【如何解压】1、正确评价自己以清楚能与不能。2、保持平和心境以排除外在干扰。3、利用互联网以获取需要的帮助。4、让生活充满秩序以保持清醒头脑。5、不盲目相信他人以减少失望与挫折感。6、承认不可避免的事实以适应环境。----------------------------精品word文档值得下载值得拥有-----------------------------------------------------------------------------------------------------------

5、--------------------------------------------------------------------------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------7、克服畏惧情绪以培养无所畏惧的魄力。8、保持充沛的活力以获取无穷的精力。【如何提高员工归属感？】：1）给予做事的机会，主决策权、成就感；2）建立分享的文化，让员工彼此相互认同；3）经常举行聚会，建立生活沟通平台，

6、促进关系融洽；4）营造和善的沟通氛围，提高员工幸福感；5）提供良好的培训，让员工成长。6）适当容忍员工非原则性过时.职业经理人的十二项技能　　服务型企业已经从早期的粗放型到精耕细作型，从无序的竞争慢慢走向规范化的运作，从追求短期的效应到可持续发展的经营，从卖方市场走向买方市场，这当中所使用的竞争手段愈来愈呈多元化趋势，例如在关系应用、政策支持、营销策划、媒体炒作、企业文化等方面，任何一点疏忽都有可能造成落后被动的局面。随着企业规模的增长与市场竞争的复杂化，组合这些经营要素，已经不是任何干练的一把手所能够单独胜任的，因

7、此，职业经理人应运而起，成为今天企业角逐市场的一个关键要素。然而什么样的人才是职业经理人呢？----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

8、----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------　　以往，我们对职业经理人认定有几个误区，其实，像下面这三类人，他们并不属于职业经理人的范畴：　　其一，识途老马——这些人在企业待的时间够久，经验丰富，见多识广，但他