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时间:2019-09-07
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1、高级人力资源管理师考试试卷说明: 一、考核内容 依据《企业人力资源管理人员国家职业标准》中规定的高级人力资源管理师工作要求,以及各项要求的比重分配,制定试点鉴定考核内容。考核分两部分进行:理论知识考试(含职业道德和专业知识)、专业技能考核(含操作技能和综合评审)。 二、理论知识考试 (一)考试方式:书面闭卷标准化考试,考生在答题卡上作答。 (二)考试题型: 1、职业道德考试题型为:选择题。 2、专业知识考试题型为:单项选择题,多项选择题。 (三)考试题量和分值分别为:职业道德题25道题;专业知识单项选择题60道题,多项选择题40道题
2、。 (四)考试时间:90分钟。 (五)考试评分:理论知识考试满分为100分,60分为及格。其中,职业道德占理论知识总分的10%,专业知识占理论知识总分的90%。 三、专业技能考核 (一)考核方式:操作技能采用书面闭卷笔试;综合评审采用书面笔试或面试。 (二)考核题型: 1、专业技能为综合分析题或图表分析题。 2、综合评审方式:本次试点采用文件筐方式。 (三)考核时间:专业技能考核为120分钟;综合评审考核为180分钟。 (四)考核评分:专业技能考核满分为100分,60分为及格。其中,操作技能成绩占专业技能考核总分的60%;综合评审成
3、绩占专业技能考核总分的40%。 四、成绩核定 1、理论知识考试总成绩=职业道德成绩×10%+专业知识成绩×90%。 2、专业技能考核总成绩=操作技能成绩×60%+综合评审成绩×40% 3、理论知识考试总成绩、专业技能考核总成绩皆达60分及以上者为合格,可获得高级人力资源管理师职业资格证书。 4、单科总成绩及格者,及格成绩2年之内有效,可申请参加两次补考。 高级人力资源管理师考核方案汇总表: 说明:文件筐又叫公文处理测验。模拟现实工作情景为考生提供一系列文件和材料,要求其在规定的条件下对这些文件进行处理,以考察其工作能力和处事风
4、格等。企业高级人力资源管理师(一级)考试大纲职业功能工作内容能力要求相关知识人力资源规划(一)人力资源战略规划1.能够根据总体发展战略,制定人力资源战略规划2.能够监督检查人力资源战略规划实施情况,发现存在问题,提出具体对策1.战略性人力资源管理师的概念、特征和衡量标准2.人力资源战略规划的主要影响因素和审计要求(二)企业集团人力资本结构设计1.能够选择企业集团的组织结构模式并进行组织设计2.能够监督检查职能机构的运行情况,发现存在问题,提出改进对策1.企业集团的概念、特征、治理结构与管理体制2.企业集团组织结构的特点、影响因素与变化趋势(三)企业集团
5、人力资本战略管理1.能够制定企业集团人力资本战略2.能够督导企业集团人力资源资本战略的实施1.人力资本的含义和人力资本管理的相关概念2制定人力资本战略的方法招聘与配置(一)胜任特征模型构建1.能够确立绩效标准2.能够分析处理有关胜任特征的数据资料3.能够构建并验证岗位胜任特征模型1.岗位胜任特征的概念和种类2.获取胜任特征信息的方法3.构建和验证岗位胜任特征模型的基本原则和要求(二)人才吸引与获取1.能够提出吸引各类人才的策略2.能够提出获取各类人才的方法1.各种吸引人才的策略2.各种获取人才的方式(三)中高级人才选拔1.能够设计中高级人才招聘方案2.
6、能够运用心理测试、公文筐测验的方法选拔中高级人才3.能够提出中高级人才的录用建议1.心理测试的特点、类型与衡量标准2.公文筐测验的内涵和测试要素培训(一)人才开发能够制订企业人才开发的总体规划1.培训文化的概念和特征2.学习型组织的基本特点与开发培训与开发3.人才开发的内容和要求(二)创新能力培养1.能够进行创新思维的训练,提高员工创新思维的能力2.能够进行创新方法的训练,提高员工的方法创新能力1.创新思维的概念与特点2.创新方法的概念与特点(三)培训成果转化1.能够通过各种激励、保障机制,促进培训成果转化2.能够运用各种方法促进培训成果转化1.培训成
7、果转化的四个层面2.培训成果转化的基本理论和基本方法(四)职业生涯规划1.能够对员工职业生涯发展情况进行评估并作出规划2.能够根据企业发展要求对员工的职业生涯周期进行管理3.能够构建完善培训体系,进行员工职业生涯开发1.职业生涯规划的含义、内容和影响因素2.职业生涯各个阶段的特征3.职业生涯管理与开发的目标、原则、任务和方法绩效管理(一)绩效管理系统设计与运行1.能够进行绩效管理系统的设计2.能够监控检查绩效管理系统运行情况3.能够采用多种方法实施多维度反馈评价4.能够根据反馈结果改进绩效管理系统5.能够根据考评结果调整薪酬、培训策略1.绩效管理系统的
8、基本原理2.绩效目标设计依据和原则3.实施多维度反馈评价的基本方法4.绩效考评结果的应用范围(
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