配网工程施工管理暨技术交底要求

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1、2010年连平新建配网工程安全技术交底深圳市威彦达电力工程监理有限公司项目监理部安全技术交底：深圳市威彦达电力工程监理有限公司受连平供电局委托,代表业主对2010年连平新建配网工程进行合同/工期/进度/质量/安全/投资实行全面管理和协调;签发开工/复工报告,下发停工令,签核工程款支付证书,处理工程索赔和核定工程延期,审核和签认竣工结算,签核工程竣工报告等;对工程进度工程质量进行施工过程管理、控制和监督。1.建立健全安全组织机构，设立专职安全员。2.要求对全体施工人员进行安全交底，并形成记录。3.要求施工人员在施工过程中严格执行《安规》及“工作票”规范。4.正确使用并

2、经检验合格的安全器具，建立安全台帐。5.对危险源进行预控，按《广东电网公司防止人身伤亡事故十项重点措施》中的要求采取针对性的措施。6.在施工中，施工人员要文明施工，满足文明施工要求；对青赔工作要求按规定程序处理，以免引起不必要的民事纠纷。7．要求施工单位从思想上重视起来，确保施工安全；作好各项安全措施，细化停电施工方案，尽量减少停电时间。8．开工前必须自上而下进行安全技术交底，全体施工人员均必须熟悉工作内容，掌握工程特点及施工安全措施。9．复杂和危险性较大的分部、分项工程，制订专项安全技术措施及经监理与业主的批复情况。10．现场施工中，制订安全管理目标。必须严格执行

3、《电业安全工作规程》、《电力建设安全工作规程》和发包方颁发的安全、文明生产（施工）规定的有关部分。进入电力生产区域施工，还必须按规定严格执行工作票制度，对规定可以不使用工作票的工作，开工前应得到值班负责人或负责该设备、线路运行的负责人的同意。11．开工前应组织施工人员学习上述规程、规定中有关部分，并经考试合格后方可进行工作。上述考试的成绩应记入技术档案。12．开工前应对施工机械、工器具及安全防护设施进行一次检查，确保检查对象符合安全规定并不超过检验周期。13．施工单位的特种作业（操作）人员，必须经过有关部门的安全技术培训，经考试及格，方可持证上岗。14．禁止雇用未成

4、年工人和不适合现场安全施工要求的老、弱、病、残人员进行施工。配网工程施工管理暨技术交底要求-----广东电网公司连平供电局计划建设部工程开工前，建设单位对物资、设计、监理、施工、青苗赔偿（对外协调）、运行、检测等工程参建各方进行如下工程管理交底意见:1、现场管理严格按施工合同规定、安全协议书、验收规范、结算规定等现行（国家、南网等）各级相关规程规范文件执行。2、工程中发生的报审、联系、签证、评级等使用统一格式的标准表格（现行国家、南网规程规范等标准表格），书面及时联系，规范化操作。资料上报时施工单位由投标、中标的项目经理签名上报（所有资料由投标、中标的项目经理签名）

5、。3、设计单位出具设计变更时必须出具相应的变更预算书并及时有效规范在物资管理系统、工程项目管理系统、电子化移交管理系统等省公司规定考核的各项信息系统中录入数据，按相关规定程序、流程审批后方可实施，未经建设单位审批的设计变更一律无效,竣工结算时不予考虑。4、每月10日前将上月变更签证、工程签证(含工期顺延签证、误工补偿签证等)各项有关签证经监理单位审核好的变更结算书等（全部手续）完成，一个月办一次，过后不补办，不按时规范提交的，后果由施工单位自负,竣工结算时不予考虑。5、工程参建各方按照国家、南网等相关规程、规范及各级相关管理制度的要求，严格管理，严格把关，各司其职，

6、确保工程达到“安全、质量、工期、投资”四控制。6、土质变更联系单要附有清晰彩色照片资料供审查，现场基坑开挖土质与设计土质严重不符（淤泥、流沙）时，应及时报告建设单位转设计单位处理；其他不符时，也应在建设、设计、监理、施工四方到现场共同核实签证、基础检测合格后，方可掩埋，施工单位自行掩埋的，后果由施工单位自负,竣工结算时不予考虑。7、原则上不允许带电施工，380V及以上电压等级线路跨越必须停电施工，施工按相关规程、规范及各级安全管理制度规范严格执行。8、工程中，原则上采用常规施工方法,如采用新工艺、新方法或超常规的施工方法等必须经建设单位按结算规定规范审批后方可实施,

7、否则竣工结算时不予考虑。9、监理单位每周一按时报送“工程周报”，对施工安全、施工质量、施工进度、施工签证、物资供货、青赔、停电计划落实及执行、设计等各方面的情况和问题及时汇总和跟踪落实。施工单位每个月20日前将下个月停电施工计划报建设单位和调度部门，没按时规范申报停电施工计划将不予停电；未规范执行停电审批流程和未及时恢复送电，由此产生的一切后果（含工期顺延等各方面）由施工单位自负。11、施工图中超出初设批复规模的相关工程量（原则上相应核减），（确实如需实施）必须按相关规定程序规范审批后方可实施。任何未经审批而施工单位自行变更（增加）的工程量，竣工结算时该工程量不