2019产品生产厂厂长的辞职报告

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1、产品生产厂厂长的辞职报告　　第一篇：伊利集团公司产品事业部生产厂厂长岗位描述　　伊利集团公司产品事业部生产厂厂长岗位描述岗位名称：生产厂厂长部门名称：生产厂岗位编码：分支机构：产品事业部现任者：日期：1999年11月1.相互关系：　　a.直接上级：　　产品事业部总经理　　b.直接下级：　　本厂下属生产员工　　c.其它内部关系：　　本事业部职能部门及本部其它生产厂　　d.外部关系：　　有关机构　　2.工作职责：　　a.负责产品生产全过程的控制工作；　　b.负责设备的维修、保养工作；　　c.负责产品质量的

2、控制工作；　　d.　　e.　　f.　　g.　　h.　　i.　　j.　　k.　　l.　　m.负责技术工艺、操作规程、工艺配方在生产的执行工作；负责配合上级部门进行技术改造工作；负责大宗质量体系在生产中的实施工作；负责生产成本的控制工作；负责综合治理、消防安全工作；负责本厂党、团工会及青年教育等工作；负责文件、资料的管理工作；负责现场管理工作；负责按《人事管理制度》对员工进行管理工作；负责计划生育管理工作；　　n.负责人员培训工作。　　o.负责向各生产车间下达质量改进方案，改进质量，下达生产计划，供应原奶

3、、原辅料；　　p、负责向生产计划科汇报生产、能源情况报表，向财务处汇报生产成本报表；q、负责技改项目可行性报告的提交，新产品车间试制工作；　　3.权限：　　a.有权决定生产厂生产主任和行政人员的任免、报酬、奖惩等事宜；　　b.事业部总经理授权范围内的费用审批权；　　c.有权指挥生产厂生产过程控制。　　4.工作要求：　　a.每月按生产计划处下达的月生产计划将生产任务分配到各生产车间，并进行　　生产过程的全面控制；　　b.加强对设备的修理、保养、维护，配合质量技术处对设备进行大修等工作；　　c.执行质量标

4、准，严格控制产品质量；　　d.负责配合上级对本生产厂进行技术改造，生产按技术工艺、操作规程的要求　　执行；　　e.九千质量体系要严格在生产中执行，配合质量技术处使九千年监工作顺利通　　过；　　f.每日向有关部门上报生产、能源情况报表，产品入库报表和生产成本报表。　　严格控制产品的生产成本；　　g.每年年末根据事业部有关部门的总体要求，结合本生产厂实际情况，制定下　　年度本生产厂的党、团、工会、综合治理及消防、计划生育、宣传报道、人　　员培训等工作计划，并组织本生产厂人员按计划实施落实；　　h.对人员的

5、录用、管理、上岗、解聘、工资管理及福利待遇等工作，严格执行　　事业部的有关规定；　　i.及时收发上级有关部门的文件资料，并按上级指示开展工作；　　j.加强生产厂的现场管理工作，要制定出现场管理实施细则，严格在生产过程k.　　l.　　m.　　n.中执行；按时参加事业部召开的有关会议和组织召开本生产厂的会议；对重要的会议精神，要及时下达到生产一线员工；保证各种信息的畅通，保守企业机密；及时准确地为事业部其他部门提供信息支撑；每月向总经理汇报生产完成情况。　　5.上岗基本条件：　　a.具有大专以上文化程度，

6、熟悉乳品生产管理等知识；　　b.年龄在25-50周岁之间；　　c.　　d.　　e.　　f.从事生产管理工作5年以上；具有较强的分析、组织、协调能力；身体健康，能吃苦耐劳；有较强的管理意识，并具有良好的沟通能力。　　6.检查与考核：　　a.总经理经常对生产厂管理状况进行检查；　　b.总经理根据生产完成情况对生产厂厂长进行考核。　　制定者：现任者：日期：　　直接上级：日期:　　附加说明:　　本文件由集团公司人力资源部制定并解释　　本文件于20XX年1月1日发布并实施　　第二篇：生产厂厂长岗位职责　　生产厂

7、厂长岗位职责　　生产厂厂长岗位职责　　1．负责全厂的日常及行政管理工作，并对总经理负责。　　2．负责全厂人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转。　　3．负责组织全厂各项规章制度的制定，并监督执行。　　4．负责对科长、主管的工作考核，切实做好奖惩工作，提高工作积极性。　　5．负责组织对装置的改造、维护及保养工作，对设备的定期检修准确及时的做出决策。　　6．及时召开生产会议，听取各单位的工作汇报并及时给出处理意见。　　7．负责生产与销售环节的沟通，及时调整生产方案。　　8．负责公司可持续发展的项目调查，为

8、公司的进一步发展壮大提供可行性依据。　　9．完成公司交给的其它工作。　　第三篇：生产厂厂长岗位职责　　生产厂厂长岗位职责　　1．负责全厂的日常及行政管理工作，并对总经理负责。　　2．负责全厂人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转。　　3．负责组织全厂各项规章制度的制定，并监督执行。　　4．负责对科长、主管的工作考核，切实做好奖惩工作，提高工作积极性。　　5．负责组织对装置的改造、维护及保养工作，对设备的定期检修准确及时的作出决策。　　6．及时召开生产会议