2019公司财务年度工作计划报告

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1、20XX公司财务年度工作计划报告  一  各位领导、同事:  春风化雨,万木逢春。我们集合分公司全体财务人员召开20xx年度财务工作会,旨在总结20xx年的工作得失,谋划20xx年的工作。现在我代表分公司做财务工作报告。  第一部分:20xx年财务工作总结  20xx年,分公司主要指标均全面超额完成公司计划,完成营业额x亿元,合同额x亿元,完成货币上交x万元,实现考核利润总额x万元,资产质量大幅改善,财务品质稳步提升。财务系统紧紧围绕分公司的总体部署,做了大量卓有成效的工作,保障了分公司经济运行的合法、健康、有效。取得了一些成绩,表现在:  、财务体系建设稳步推进  1、财务制度方面

2、:遵守财经纪律和公司的各项管理规定,保证了企业平稳运行,新印发了《x公司资金管理实施细则》和《费用预算管理办法》两项财务制度,财务治理结构的日渐成熟、完善。  2、团队建设方面:向总部和兄弟单位输送骨干x人,其中的x人已被任命为副经理,新调入x人,财务负责人晋升为分公司领导班子成员。x人获局财务优秀个人,x人获“XX之星”称号,团结协作,氛围良好。20XX公司财务年度工作计划报告  一  各位领导、同事:  春风化雨,万木逢春。我们集合分公司全体财务人员召开20xx年度财务工作会,旨在总结20xx年的工作得失,谋划20xx年的工作。现在我代表分公司做财务工作报告。  第一部分:20x

3、x年财务工作总结  20xx年,分公司主要指标均全面超额完成公司计划,完成营业额x亿元,合同额x亿元,完成货币上交x万元,实现考核利润总额x万元,资产质量大幅改善,财务品质稳步提升。财务系统紧紧围绕分公司的总体部署,做了大量卓有成效的工作,保障了分公司经济运行的合法、健康、有效。取得了一些成绩,表现在:  、财务体系建设稳步推进  1、财务制度方面:遵守财经纪律和公司的各项管理规定,保证了企业平稳运行,新印发了《x公司资金管理实施细则》和《费用预算管理办法》两项财务制度,财务治理结构的日渐成熟、完善。  2、团队建设方面:向总部和兄弟单位输送骨干x人,其中的x人已被任命为副经理,新调

4、入x人,财务负责人晋升为分公司领导班子成员。x人获局财务优秀个人,x人获“XX之星”称号,团结协作,氛围良好。  3、业务培训方面:财务部对外培训2次。内部培训不拘泥形式,一对一,一对多,集中关帐,集中审核凭证多次开展,财务人员个体的业务能力提高快。  4、财务服务方面:定时付款和定时报销增加了对流程环节的约束,培育了企业的信誉。春节前财务负责人亲自下到项目指导年前资金收支安排,开创了分公司财务服务的先例。  、财务基础工作逐步提高  1、财务归档管理及时性得到加强。目前会计凭证装订已至2月份,无论质量还是速度都比以往有较大幅度提高,其他会计档案也按计划推进。去年10月接受公司财务大

5、检查,整改问题也比以往大幅减少。  2、财务业务处理规范性略有提高。会计凭证差错的更正在减少,摘要填写,会计科目的使用上进步较大。  3、财务单据传递的及时性有提高。岗位之单据传递比较及时,相互补位意识有所提高。  4、财务销项工作取得较大进展。核销8个项目,销项备忘录进一步完善,老项目的对账工作也有较大进展。  、财务资金实力显著提升  1、资金存量大幅提高。20xx年末资金存量x亿元,占资产总额达x%,经营性净流入占营业收入x%,均创历史最好水平,春节前资金存量也达x万元,实现了融资借款的完全归零目标。  2、资金管理计划性增强。项目上报资金计划的及时性和准确性有一定的提高,严格

6、杜绝了绝对超付现象,春节前劳务超合同付款保证了企业稳定,“特殊付款”在逐步减少。  3、催收清欠稳步开展。20xx年10月底在召开资金管理专题会,并建立奖罚机制并今年工作会上进行兑现,发放奖励x万元,罚款x万元。完成了6个项目的应收账款归零任务,保证金(比如x嘉里)的清理回收工作也有很大的进展。  、财务理财创效成果丰硕。  1、钢材集中采购:利用仅有的融资手段,依靠自身用现金+商票结合的方式采购钢材x万多吨,钢材采购单价比同区域的单位低x元,春节前对钢材基本实现了零欠款。  2、资产清理:清理x会展、x局等完工项目债权并完成清收,挽回企业损失100多万元。  3、完工项目:完工项目

7、往来清理及销项工作,清理联营项目的债权债务,规范付款,节约了企业资金。  4、税收筹划:全年实现节约税金x多万元,特别是异常困难的x项目,合肥三个区的x个项目,每个项目都付出了极大的努力,我们从未放弃。  5、费用控制:通过预算管控,分公司百元管理费用由x元降低到x元,项目间接费用也由x%降低至x%;  、财务标准化信息推进顺利。  1、标准化工作。11月份启用新单据,推进快,效果佳。  2、信息化工作。加班加点,基本完成了信息补录跟进,4月份已完全实行资

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