某镇污水处理厂工程监理规划

某镇污水处理厂工程监理规划

ID:47300259

大小:167.68 KB

页数:26页

时间:2019-08-20

某镇污水处理厂工程监理规划_第1页
某镇污水处理厂工程监理规划_第2页
某镇污水处理厂工程监理规划_第3页
某镇污水处理厂工程监理规划_第4页
某镇污水处理厂工程监理规划_第5页
资源描述:

《某镇污水处理厂工程监理规划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、某镇污水处理厂工程监理规划编制:审核:审批:陕西项目管理有限公司二O一六年六月十六日监理规划审批表编制及审查、审批意见编制情况本规划根据监理合同,依据设计文件、《建设工程监理规范》GB50319-2000等施工规范要求,结合工程实际情况编制。编制人:2016年6月16日审查意见项目总监理工程师:年月日审批意见公司技术负责人:年月日目录一、工程项目概况二、监理工作范围三、监理工作内容四、监理工作目标五、监理工作依据六、项目监理机构的组织形式七、项目监理机构的人员配备计划八、项目监理机构人员岗位职责九、监理工

2、作程序十、监理工作方法和措施十一、监理工作制度十二、监理设施十三、特殊过程控制海安县城北陵河污水处理厂项目工程监理规划一、工程项目概况1、工程概况:镇污水处理厂工程位于镇洞子村五组,系建设重点工程。工程建设投资有限责任公司投资兴建。工程日处理污水800吨,修建防洪堤187米,总投资约2188万元。工程采用先进的巴式计量槽工艺,污水二级处理采用IBR生物处理工艺,二氧化氯消毒;污泥采用机械浓缩脱水,泥饼外运。深度处理采用混凝池、滤布过滤。处理后的水质达到国家标准一级A标准。工程由粗格栅渠及调节池、细格栅及平

3、流沉砂池、IBR反应池、混凝池、滤布滤池、消毒池、出水巴士计量槽、污泥池、贮砂池、污泥脱水间和综合管理用房组成。各水池单体采用地下管线连接,设备安装主要包括进水泵房粗、细格栅,激液传质器、斜管沉淀器、三相分离器,板式搅拌机,反洗泵、滤布过滤系统,叠螺式污泥脱水机、二氧化氯发生装置、混凝剂投加系统超声波流量计等,各水池单体地下管线连接通过程中均采用闸门节制。工程合同工期250日历天。2、参建单位:建设单位:设计单位:勘察单位:承包单位:监理单位:二、监理工作范围施工阶段的监理。三、监理工作内容1、工程质量、

4、进度、造价控制、安全监理。2、合同、信息及现场组织协调。四、监理工作目标公司质量方针为“严格规范,高效优质,持续改进,顾客满意”监理服务质量目标为:监理工程项目质量合格率百分之百。顾客反馈问题及时处理率百分之百。监理服务顾客满意率百分之九十五以上。根据公司制定的监理服务质量目标,结合工程项目实际特点,白河县冷水镇污水处理厂的工程监理工作目标确定为:合格1、项目监理的质量目标1.1工程项目质量目标:合格1.2观感质量评价:好1.3合同履约率:百分之百1.4顾客满意率:百分这九十五以上2、项目监理造价控制目标

5、:业主项目预算价。3、项目监理进度控制目标:250日历天。4、项目监理安全控制目标:无重大安全事故。五、监理工作依据1、国家标准《建设工程监理规范》GB50319-2000。2、国家、省、市有关工程建设的方针、政策、法规、尤其是严格执行《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》及《工程建设标准强制性条文》的各项条款。3、经审查批准的设计图纸,包括设计修改图、变更通知单图纸会审纪要等技术文件。4、施工承包合同。5、监理委托合同。六、项目监理机构组织形式:根据本项目的规模、技术复杂程度、工程特定环境等

6、综合因素,现场组采用“直线式”监理组织形式。直线式组织方框图如下:项目管理有限公司项目监理部项目总监:全面负责现场监理:现场负责组织协调信息管理进度控制安全控制造价控制合同管理质量控制说明:在监理服务中根据现场工作实际需要和业主要求,公司将对现场监理人员进行相应调整。七、项目监理机构的人员配备计划序号姓 名职 称专 业岗位职务主要职责任职资格1工程师工民建总监全面负责设备控制国家注册监理工程师2工程师工民建总监代表现场负责省注册监理工程师3监理工程师水利水电专业监理工程师电气控制、资料省注册监理工程师4助

7、理工程师测量专业工程师工程测量省注册监理员5工程师工民建专业工程师造价控制国家注册造价工程师八、项目监理组岗位职责1、总监理工程师(1)贯彻公司的质量方针,负责公司质量管理体系在本项目监理组有效实施;(2)负责本项目监理组的质量职责分配工作,确保质量目标的实现;(3)负责组织回访顾客和本部门顾客要求评审工作;(4)参加管理评审工作;(5)负责组织完成工程项目的监理服务运作工作、应履行以下职责;a、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;b、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的

8、日常工作;c、审查分包单位的资质,并提出审查意见;d、检查和监督监理人员的工作,根据工作项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;e、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;f、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;g、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;h、审查和处理工程变更;i、主持或参与工程质量事故的调查;j、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。