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时间:2019-08-21
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1、党支部书记培训班上的发言党支部书记发言 认清形势明确任务统一思想提高认识 不断开创我矿改革发展的新局面 ——20XX年10月18日在支部书记培训班上的形势任务报告 两天来,听了几位同志的讲课,感觉这次支部书记培训班举办的很好,授课的同志进行了认真准备,内容比较丰富,也比较切合实际,听了很受启发,适时地举办支部书记培训班,这对提高我矿支部书记队伍整体素质,促进支部建设,做好各项工作很有意义。按照培训班课程安排,下面,由我给大家谈一谈当前我们面临的形势和任务,我希望通过大家共同分析我们面临的形势,达到进
2、一步统一思想,提高认识,明确任务,更好地促进各项工作目标的完成这样一个目的。 一、煤炭行业形势和集团公司总体发展形势 今年以来,全国煤炭经济运行继续保持增长态势,供需基本平衡,产量、运量和销量增幅趋缓,在部分地区、部分煤种价格出现下滑,区域煤炭市场竞争明显加剧的情况下,平煤集团公司稳步推进“三大战略”,保持了良好的经济增长势头,原煤产销量均实现了大幅增长,前八个月生产原煤1068万吨,从销量来看,全公司销量完成x万吨,同比超销140万吨,平均售价同比提高5元/吨以上。 从集团公司发展形势来看:一是走出
3、去战略步伐加快。目前集团公司与鄂尔多斯几个集团建立了煤炭开发合作项目,与新兴集团、北方电力公司、上海中赢公司签署了合作协议,9月份,x矿200多名员工赴华泰煤矿鄂托克务工,打开了人员走出去的新路;与上海中赢公司合作开发的绍根煤田,由x公司设计,由x公司开发,前期设计正在进行;蒙西地区、鄂尔多斯地区的煤炭资源丰富,国家要求采用现代化方式开采,这些地区缺人才、缺技术、缺管理,而x公司的现实是人员多、资源不足、具有丰富的煤矿开采经验。输出富余人员,特别是从资源萎缩的矿输出富于人员去开发新的领地,是我们实现走出去战
4、略,做强和做大的必然选择。当前看,关键是我们能拿出多少人走出去,我们工人的技术水平、工程人员的技术水平,我们的管理水平,我们的人员素质能否适应这种形势的变化,我们的技术力量够不够。 二是发展关联产业战略稳步推进。x热电厂二期工程,集团公司将实行控股;与x集团合作建设煤矸石热电厂的项目正在加紧酝酿,这个项目如果成功,必将为我矿的劣质煤炭找到一个比较理想的出路。 三是从做强主业战略上看,各大生产矿纷纷加快高产高效建设步伐。x矿已经将375机组改型为600型机组,同时投入了综放设备,率先实现了综采设备转型,实
5、现了“一综一放”;六家矿也投入了一套综放设备;各大主要生产矿均步入了历史最好时期,原煤产量、销量、售价、利润、收入均创历史新高。 四是从改制形势来看,集团公司与xx重组已成定局,10月12日,集团公司在x宾馆召开了全公司处级干部大会,xx在会上通报了x市委市政府关于x公司重组x的决定。具体来讲就是x公司承担x60%的银行任务,大约11亿元,把x的壳买过来,将x的股份变成煤炭股上市,通过上市进行融资,x公司与x重组,xx得到了什么,xx市长讲:一是xx公司得到了资源,自治区政府承诺,给x10个亿的煤炭资源,
6、以解决xx长远发展问题;二是得到了上市公司的壳,承担了x大体10多亿的负债;三是xx公司得到了融资工具,适时到股市融资,获得发展资金;第四是得到了逐步走向现代企业制度的路。 五是从全国煤炭市场形势来看,市场需求趋缓与产能快速增长的矛盾日益突出。高耗能产业增长的势头得到遏制,煤炭需求趋缓,而煤炭固定资产投资增速不减,全社会煤炭库存走高,煤炭价格呈下滑趋势;煤价上涨空间缩小与成本大幅度增加的矛盾已经显现,政策性增支因素增多,如资源税,安全成本,增值税等等,据统计吨煤成本将增加近70多元;与此同时,企业负担沉重
7、,企业仍承担着巨大的办社会负担,煤炭企业发展形势不容乐观。国家发改委等7个部门联合下发的关于加快煤炭行业结构调整,应对产能过剩的指导意见,要求停止不符合产业政策和规划的建设项目,淘汰落后的生产能力,强化煤炭开发规划管理,严格按核定生产能力组织生产,积极整合煤炭资源,抓住当前煤炭供需基本平衡的有利时机,加快结构调整步伐,从根本上改变单一产业,单一产品,生产工艺落后的局面,因此我们必须认清形势,积极转变经济的增长方式,努力规避风险。 二、我矿当前的形势和前9个月工作进展情况 1、产销形势,1-9月份,全矿实
8、际生产原煤万吨,销售x万吨,不含税平均售价达到了x元/吨。特别是8月份二井生产原煤17万吨,实现了历史性突破;前8个月人均收入达到14844元,全矿实现利润x万元;从目前形势看,经济运行形势很好,到年底,年初制定的各项指标能够实现。 2、高产高效本质安全型矿井建设稳步推进 一是生产结构调整已见成效,生产系统不断得到简化和优化。在系统简化优化方面,成功地简化了东风井运输系统,停运了二区主皮带,关闭了三采区,改造
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