2019财务部下半年工作计划

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1、财务部下半年工作计划　　定期检查现金提取、送存过程中的安全问题，检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查，若有隐患，及时处理并向上反映;及时加以整改。下面是xx整理的，欢迎大家阅读!希望对大家有所帮助!　　篇一　　一、加强规范管理、做好日常核算　　1、根据公司核算要求和各部门的实际情况，按照会计法和企业会计制度的要求，做好财务软件的初始化工作。　　2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计，并按有关部门的要求，完成会计报表的汇总和上报工作。　　3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计，提高资金使用效益。　　4、配合公司领导完成各责任中心经济责

2、任指标的预算及制订工作，并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作，加强财务制度建设。　　5、做好日常会计核算工作。按照会计制度，分清资金渠道，认真审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，编制会计凭证，进行记账。做到“三及时”：即及时编制有关会计报表，及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账，做到日清月结;严格支票领用手续，按规定签发现金支票和转帐支票。　　6、配合销售部了解货款回收情况，做好货款回收工作。　　7、积极筹措资金，从多方面保证公司资金运营的流畅。　　8、努力加大新业

3、务开拓力度，实现跨越式发展。企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域，务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫，花大力气，力争使在较短时间内投资、发展新业务，走在同业前面，占领市场。　　9、完成公司董事会及ceo临时交办的其他工作。　　二、加强基础防范、做好安全工作　　1、货币资金安全。定期检查现金提取、送存过程中的安全问题，检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查，若有隐患，及时处理并向上反映;及时加以整改。　　2、票证管理安全。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作，确保不漏不遗不缺。　　3、负责防火安全。严格执行用电管理规定并保证每日下班

4、时切断主电源;对办公室吸烟进行严格管理，采取有效措施保证地上无乱扔烟头。　　4、负责防盗安全。定期检查安全措施的完好性，发现问题及时处理并向上汇报。　　三、加强考核考评、提高工作质量　　1、严格遵守《会计人员职业道德》和有关规定，对违反规定的人员提出处理意见。　　2、严格进行考勤工作。严格执行上下班制度，保证每日工作的正常进行。　　3、要建立和健全各项管理基础工作制度，促进企业管理整体水平提高。企业内部各项管理基础工作制度，包括：财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度，根据各项管理制度的基础工作的要求，实行岗位责任制，规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下

5、应怎么做，以及什么不能做，做错了怎么办等细则。这样，每个岗位的每个责任者对各自承担的财务管理基础工作都清楚，要求人人遵守。通过实施这些制度，进一步提高企业管理整体水平。　　篇二　　公司财务工作的指导思想是：在公司党组领导下，认真贯彻落实中国南方电网公司工作会议精神;围绕公司资产经营考核目标，开源节流，增收节支，强化成本控制，完善公司预算管理体系;加强资产、资金管理和运作，防范和化解财务风险，确保公司可持续发展;以现代化财务管理为目的，全面推进财务经营管理信息系统建设。　　201X年下半年公司财务工作要重点抓好以下工作：　　一、以电价为突破口，解决经营中的主要矛盾　　电价矛盾是当前电

6、网经营工作中最突出的问题，合理的电价是保证电网实现经营效益的前提，是公司发展的生命线。　　二、继续强化预算管理，确保资产经营目标的实现　　全面预算管理贯穿企业经营工作的始终，是实现企业经营目标最主要和最有效的控制机制。不但要抓发展更要考虑经济效益，要开源节流，挖掘内部潜力，控制投资和生产成本。公司系统要把降低成本作为加强公司经营管理的一项重要工作来抓，牢固树立成本管理理念，从严控制生产经营、项目建设和融资成本。　　1、降低生产经营成本。要求各单位201X年的成本费用必须控制在预算内，确保资产经营目标实现。　　2、建立项目财务评价体系，防范投资风险。要建立健全投资项目(包括基建、技改

7、、大修等)评价制度，包括建设前的财务预评估制度与项目投产后的后评估制度，提高项目投资经济效益。　　3、加强资金管理，降低融资成本。进一步加强项目资金的监管力度，完善资金流动计划管理，提高项目融资计划的准确性和可靠性，争取贷款优惠利率，优化债务结构，降低融资成本。　　三、加强资金管理和资本运作，提高资金效益，为电网建设提供财务支持　　进一步发挥电网公司现金流量的优势，优化资金调度，在保证生产经营资金需求的前提下，加大资本运作力度，充分发挥中国电力财务公司广西业务部的融资