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时间:2019-08-23
《上半年总结大会策划实施计划方案(初稿)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、..重庆海源物业管理有限公司2017上半年度工作总结大会策划方案(初稿)一、活动目的:为了加强总结2017上半年度的工作,规划下半年度工作,增加公司员工的凝聚力。二、活动主题:上半年度工作总结和下半年度公司规划三、活动时间:2017年7月16日9:00-17:00(暂定)四、活动地点:待定(武陵建设会议室或大小农庄)五、与会人员:各项目客服以上人员、员工骨干代表,外地项目主管以上人员。人数控制在100人以内。六、活动主持人:潘洪军七、活动方案:(一)会场布置:负责人:许诚、杨松(暂定)主横幅:海源物业2017上半年度工作总结大会副标语1:身股激励我,多劳多收获,汗水育
2、成果。副标语2:抢抓新机遇,增创新优势,再创新成绩。具体准备:喷绘背景墙、主横幅1幅,副标语2幅,表彰所需物品,身股分红相关物品、桌牌、照相机、奖状证书、笔记本电脑、音响、麦克风、茶水、水果;照相:杨松(暂定)或圈圈传媒(二)总结大会程序1.主持人宣读会场纪律2.各项目、部门负责人依次进行总结计划(5分钟内)3.刘总结上半年度工作完成情况及下半年工作计划4.易总总结上半年度工作完成情况及下半年工作计划5.张总监总结上半年度财务、工作完成情况及下半年工作计划.......6.王总总结上半年度工作完成情况及下半年工作计划7.张总回顾上半年工作完成情况,对2017下半年工作
3、提出规划及要求8.张总宣读表彰名单,并进行颁奖(以下为暂定奖项)(1)对优秀员工进行表彰:由刘总进行颁奖,大家表示热烈祝贺,由获奖者发表获奖感言(大约10分钟)(2)对优秀经理进行表彰:由王总、张总监进行颁奖,大家表示热烈祝贺,由获奖者发表获奖感言(大约5分钟)(3)对优秀部门进行表彰:由张总进行颁奖,大家表示热烈祝贺,由部门负责人发表获奖感言(大约5分钟)9.身股分红环节及相关代表讲话。10.主持人宣布:会议结束。(三)拓展活动(具体方案见附件4)编制:杨松审核:批准:日期:2017-6-30日期:日期:附件:1.《具体时间流程》2.身股分红环节3.表彰评选细则4.
4、拓展活动方案.......附件1:2017年半年总结会时间流程时间内容地点负责人7月16日8:00-8:30会场准备待定许诚、杨松8:30-8:40主持人宣布会议纪律、议程8:40-9:20各项目、部门上半年工作总结及计划9:20-9:30刘总上半年工作总结及计划9:30-9:40易总上半年工作总结及计划9:40-9:50中场休息9:50-10:00张总监上半年工作总结及计划10:00-10:20王总上半年工作总结及计划10:20-10:40张董事长总结、部署、规划10:40-12:00员工表彰及身股分红环节、代表讲话12:00-13:30午餐13:30-14:30自
5、由活动14:30-17:30拓展活动17:30返回.......附件2半年度模拟老板身股分红(1)会场布置以身股分红主题为主进行布置,喜庆、大气、身股分红相应主题的体列;此事由杨松负责与广告公司衔接设计。(2)公司董事长讲话宣布分红,掀开用红绸布遮住堆有超出实际分红金额的现金,或半年应分红金额(因实际只预分了半年度应分额的一半);讲话完后由财务将钱拿下去按实际分红分装在红色包装的盒子里,盒子略大,封好。(或提前装好,桌上现金只为调动气氛的噱头)。(盒子由总经办负责,钱由财务负责)(2)各分红的模拟老板佩大红花依序上台领取分红;(大红花由总经办负责)(3)因巴南、民居家
6、园、安全部分红金额较多,可由主持人现场称是随机的抽取三位拆开数一数,推动现场气氛,同时也表示盒中装的分红金额是真实的。(4)各模拟老板与公司总经理、董事长合影后,由模拟老板代表郑权、李厚发言,分享管理经验和分红喜悦。(5)公司领导王总、张总讲话。对实现分红的项目及模拟老板给予肯定,对尚未达到的项目以鼓励,调动大家的积极性。(6)主持人宣布会议结束,安排用餐。(餐由总经办负责。.......附件3:2017年半年总结表彰评选细则一、评选目的为表彰成绩突出、表现优异的集体和员工,树立榜样,激发员工工作积极性和创造性。二、评选原则遵循公正、公平的原则。三、评选范围2015年
7、6月30日前入职的员工。四、评选种类1.优秀部门1个;2.优秀经理2个;3.优秀员工6个。五、评选方式1.优秀部门、优秀经理由公司董事会评选;2.优秀员工由部门推荐。六、评选标准1.优秀部门根据公司所下达的目标计划为基础,从任务完成情况、团队合作情况、服务态度等方面进行综合评选。2.优秀经理(1)在公司任职满一年以上;(2)有优良的思想品德和个人操守;(3)员工的评价良好;(4)爱岗敬业,在本职岗位上有优异的表现;(5)站在高于本职位的角度考虑和处理问题,做到以团队、公司利益为重;(6)与其它部门合作良好,个人行为在本部门起到积极的表率作用。....
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