欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:47269014
大小:282.08 KB
页数:8页
时间:2019-09-01
《重磅干货这些是让你高效工作的必备武器_图文》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、重磅干货:这些是让你高效工作的必备武器9年的义务教育,3年的高中教育和4年的大学教育,更有其者述要有3年的研究生,儿年的I■専士生教育,总之最基础的也有16年学术教育。在这数十来年的吋间里,我们每天按部就班的上学,每节课都是学校给安排好的。我们唯一能做的就是接受,接受学校给我们安排的课程内容和作息时间。虽然看起來平时我们过的井井有条,但是真要让自己管理时间,生活会变得一团糟。在现阶段的教育体制下,很多大学生从未真正的接触过因迥管理方而的培训和指导,所以当大学生从校园出来后,会出现工作效率低下的现彖
2、,故而会长期加班熬仅,更有甚者,因为管理不好自己的吋间,也有被企业强行辞退的。虽然有些企业是存在专业培训的,但毕竟是少数,更多的还是需要这些初入职场的年轻人自己去探索和学习。作为一名从大学出来还不到一年的我,之前从未专业的学习过时间管理,所以刚刚接触工作的时候,只是傻傻的干着上司给交代下來的任务,然后过着走一步看一步的生活,对丁叩寸间管理完全是一脸蒙逼。不过还好自己有了管理自己吋间、让自己高效的完成工作,提升自己能力的意识和觉悟。废话不多说了,直接上干货。时同黒滔时间黑洞,顾名思义,就是他会永无止
3、境的吞噬你宝贵的时间。举个很简单的例子,当你读了1个小时的书之后,感觉冇点累,想要放松放松。于是打开手机某APP,开始看视频。刚开始想:我就看半个小时,等半个小时过去了,眼瞅着到了最精彩的吋刻,于是心想,把最精彩的部分看完就去读书。等精彩部分完结,看节廿还有10来分钟就结束了,于是,你又放纵自己,把这集看完就不看了。等看完的时候,已经夜里门点了。时间都这么晚了,明犬在看吧!接着,躺倒床上,又看了2个小时视频.•…于是,今晚你只看了一个小时的书,休息了3个小时,还熬了夜。这就是网络时间黑洞,吋间也是
4、这么不知不觉中就过去了。所以,我们耍避开吋间黑洞。避开时间黑洞的方法:关掉微信、QQ等聊天工具;关掉邮件达到提醒;保持桌面整洁;杯子里接满水;做任务清单;挑选一把不错的椅子;隔离自己;耍事第一无法集中精力就先休息一会;设置任务最后期限。因为每个人的环境不同,所以要根据个人的情况进行调节,但是以上内容基于的原则是断绝外界因素的干扰,不给自己能找到理由的机会。工作四步法1>将所冇的任务放在工作篮屮;2、将任务进行分类:2分钟可完成的立刻去做;需要当天处理或转交给他人的(这里可以利用四限象法则來进行安排
5、);将置Z不理的任务清除;3、讲特殊任务,写入日程表,设置任务到期提醒;4、最高效的吋间做最重耍的事,其他合理安排。不重要第一象限:是雷区,马上去做,尽量不要在第一限象存留任务;第二象限:有机会的去做,不要让它转到第一象限;第三象限:能交给别人就交给别人去做(猴子法则),这里是你忙碌的源头;第四彖限:尽量不去做。根据四个象限的特点,将工作篮屮的任务合理分配到四个彖限屮。需耍特别注意的是,第二象限的任务完成情况是整个工作屮最35要的一个环节,所以要将任务明细化。明确何种情况算是完成任务,期限是什么时
6、间,可以说是越详细越好。就是将任务抛给别人來做,管理好自己的〃猴子〃。PS:1、明确职责,确定这只猴子不是你的;2、注意沟通方式。猴子法則为什么会存在猴子法则?是因为我们在工作中,经常会岀现,同事、上司会突然将一个谁都能做的任务交给你,加上自己乂是个烂好人,不懂得拒绝,只好默默得拿来做。这类事情不重要,却会占据你大量时间。到吋候,不仅自己的猴子也没有照顾好,别人的任务完成的不好,还得被他人说:你工作不认真,不用心。所以,我们想要高效的工作,需耍摆脱这种枷锁。在门己本职工作完成Z后再进行帮忙也是可以
7、的。如何寻找自己最高效的时间?每天将口己每个时间段的安排详细的写出來,坚持一周。然后查看口己大部分工作产出的吋间段就是你最高效的吋刻。8:008:309:009:3010:0010:30■11:0011:3012:0012:3013:00麟;II写需求说明书看査u>检soh丽件上新邮小睡13:3014:00开会14:3015:00翳、回复15:30回皐早饭尝户安服试问抚务写开发计划制作项目汇报PPT和巧有恒目计饭午吃料讨资探题査事问上和技开会评审项目、整理会议记录上网看新闻,收邮件相亲,吃I午饭小
8、睡sirSISI料和项目经理沟论杏同通,忘记解决检查、回客户提出的问题复邮件吃午饭:叵被老总拉去训话「期痛定思痛,立给:即与客户电话1瞬'检除了工作四步法,述冇衣柜整理法。孤杞整理法流程如下:深思彳司捕捉:收集任务;明确意义:明确收集來的是任务、项廿还是可以直接行动的工作。行动:可以直接行动起来的部分;任务:指独自就可以完成的部分;项目:指需要团队合作完成的部分,做项目时•,可以将之分解为任务,再行动就oko组织整理:将明确意义的工作进行类别分类,口J以分为:将來要做的、可以直接行
此文档下载收益归作者所有