创翼终极演说稿及细节问题

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1、“创翼”大赛-“爱之翼”校园手机回收项目演讲稿尊敬的各位领导、评委老师以及创业精英们大家好：很高兴今天能在这里向大家介绍我们的项目——“爱之翼校园手机回收。首先来看一下我们的第一个环节我们目前的团队情况。我们团队成员目前有五名，项目负责人曹益平先生是湖南信息学院物流管理专业教研室主任。项目总经理朱松柏、项冃销售部经理黄群、项冃客服部经理龚倩、项目技术部经理王红霞同学是湖南信息学院电子商务专业学生。接下来我们进入第二个环节项目简介，我们“爱之翼”校园手机回收是一个基丁•线上与线下相结合的020模式平台,它是面向高校大学生的，提供

2、校园二手手机回收的且具有创新盈利模式的专业性机构。这个是我们项目的logo,它象征着我们团队是具有公益性质的团队。在我们团队分析到项目前景之时，我们团队为该项目的市场行情做出来了深刻的市场分析。第一、在宏观环境方面，首先，我们政府积极支持回收手机这项环保事业的发展；其次，由于我们社会经济发展迅速，对于大学生来说，该群体对手机要求越来越高，于是产生了大量的闲置手机;最后，手机技术的发展也使得闲置手机数量增多。第二、在微观环境上，我们团队对大学生回收手机这块市场有相当足够的信心，而且，到目前为止，在长沙市乃至全国各地高校校园二手手

3、机回收发展还没有一个相关的正式公司或机构。由此可见该项目前景相当可观。在介绍完我们团队分析的市场背景后,就应该说说我们团队对该项目的财务管理和市场风险控制本项冃预估第一年靠团队内部口主投入资金，预计一年后实现盈利；当该项目占领一定市场份额时，本项目将进行社会融资，扩展市场，逐步建立全国性网络，形成规模经济。在市场风险控制中，我们总结出4大风险及表现。它们是诚信分险:社会诚信度缺失；法律风险：缺乏法律监管；技术风险：技术革新速度快，管理风险：管理经验不足。同时我们也有与之相对应的解决办法：完善软件测评系统，与客户积极沟通；遵守已

4、有的法律法规，尽量避免摩擦；不断调整我们回购产品的品类，完善系统平台开发及其有效运作；规范管理制度，制定合理的奖惩制度。总结以上内容，我们团队将不断完善我们的财务管理，使我们资源利用更加落实到实处。并且，通过团队的努力来规避风险。最后，我将分析我们项目商业模式及实施。我们的客户价值体现在通过我们细致的服务和有力的可以使客户完美的处理的闲置手机。与此同时响应了国家保护环境的号召。对于我们团队资源与能力来说，我们将以电子商务020模式为核心;以优秀的管理运行团队，过硬的相关技术实力为基石；以相关专业老师顾问支持；完善的官方网站；高

5、人气的微信公众平台；专业的质检设备；贴近人学生的推广团队为支撑。ppt±的几张图是我们的微信公众号和官方网站。我们有多样化的盈利模式，在本校内：我们通过直接上门一次回收或现场二次交易；在外校：我们通过外校代理商或者本项目交易网站进行一次回收和二次交易；服务方面：我们将提供全方位技术服务ppt上的两张图就是我们项冃的回收和交易流程。前途是光明的，道路再曲折，我们相互努力，相互搀扶，将自己的创业信念贯彻始终，我们在路上！（声音高）再次感谢各位领导、评委老师以及创业精英们聆听我们项目演说！上台演说者细节建议：1、两位演说者上台时向全

6、体参会人员弯腰致敬2、演说项冃和答辩时务必保持信心，有激情，有活力（可通过口己录音试效果）3、着装合理4、在关键词语上面语速放慢，声音放高。5、最后演说者说完后务必弯腰致敬6、答辩者回答问题时应该保持谦虚有理的态度，每回答完一个问题说声谢谢。7、演说者把握将时间控制在7到8分钟内（省级比赛5分钟），说完一张ppt后，该ppt与下张ppt衔接停顿3秒左右的时间（让听着有时间看完我们PPt所展示的内容），红色的地方演说者应该注意声调；答辩者将每个问题回答控制在55秒（两个问题）。大家加油！！