以组织创新打造企业动力机制-正略咨询

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1、以组织创新打造企业动力机制-正略咨询国际商报报道利用组织叠加与小组织进行组织结构创新,利用新陈代谢规则进行组织内部活力创新,利用赛马机制进行组织管理创新,是企业在既定市场、既定行业获得竞争优势的真正动力。企业增长速度有很大差显,优秀企业通常以数倍丁行业平均或主耍竞争对手的速度增长。企业Z所以在同样环境、同样行业、面对相同的消费群体时表现如此不同,是因为促使企业增氏的动力机制冇着根木差异。企业增长需要动力机制企业增长的动力机制通常有两种:一是以企业领袖为动力源的压力传递模式,另一-种是以企业管理层为动力源的内牛模式

2、。以金业领袖为动力源的压力传递模式是最为常见的驱动模式。金业领袖制定的企业目标是推动企业增长根木动力,悖理层在确定冃标下开展工作,即申请资源、制定产品策略、招揽人才、开拓渠道,实现企业增长。企业领袖口省是国内企业的主要动力模式,虽然该模式能够在一定时期内使企业获得快速增长,但缺点更为突出。在这一模式下,通常企业领神压力过大,而H•领袖一旦缺位,企业立刻失去动力,使企业面临较大的经营风险。以企业管理层为动力源的内生模式认为企业发展的真止动力來自企业管理层的主动性。只有管理层的主动努力,金业才能全面准确地捕获市场机会

3、,满足客户需求,同时不断改善自身的运作,最终实现企业快速增长。该模式的本质是通过建立起一种机制,使各级管理者都能以创业心态工作并且能够长期保持。如何打造企业动力机制利用组织叠加与划分组织进行组织结构创新,利用新陈代谢规则进行组织内部活力创新,利用赛马机制进行组织管理创新,是打造企业动力机制的三个重要方向。(-)打造具备文化基因的新型组织组织结构创新冇两种方向:对不同组织进行叠加使其具冇文化棊因、将大组织划为小组织使其具备可衡量性。纽织叠加是组织结构创新的主要途径。在组织设计屮,如果能够替加屮国家庭纽织屮以父了关系

4、为主轴的文化,叠加领导者的包容性、权威性,叠加成员的团体、荣辱感、和谐特性,将会使组织产生巨大的活力,有效激发管理者的主动性。德胜洋楼、海底捞等在组织方面的创新,就一定程度上叠加了家庭与企业的组织特性。划小组织规模是组织结构创新的另一个重要方向。大组织由于缺乏衡量手段,导致个体积极性缺乏,以至整体效率低卜这已成为管理的共识。划小纽•织不但有利于进行工作衡量,而且有利于营造团队肌I韦I,激发员工积极性,华为铁三幷J、海尔白主经营体以及正略钧策合伙人的组织创新,都是在这方而做的有益尝试。正略钧策从2006年开始进行了

5、小组织创新,确立了合伙人为单元的组织模式,具体变化如2确定了以合伙人为中心的组织模式。公司运营围绕合伙人展开,每个合伙人都是公同最小经营体,每个合伙人都侑自己的经营指标与考核指标;调整了合伙人组织在公司的地位。原合伙人组织属于公司一级组织,而重新定位的合伙人事实上已经调整为中层业务组织,成为各业务部门下的二级小组织;建立了合伙人组织的资源配置模式,分別在销售、运作、市场、人力资源方面都提出了具体资源配置方案,确保纽织运营的有效性。正是这一变革,使正略钧策实现了高速增长。(二)构建组织新陈代谢体系合理的新陈代谢体系

6、能够保障组织内部产牛待续动力。组织结构模式创新虽然实现了组织动力的原发性,但如何确保动力的持久性,还需要构建组织的新陈代谢功能。定期更换纽织领导与打通员工晋升通道是建立组织新陈代谢的两个基木抬施。组织领导的长期固定,会对组织产生不利影响,主耍表现在两个方面:一是围绕领导的部门隔阂越来越突出,山头主义也越来越严重:二是组织领导的久居其位,事实上挤压了下属员工成长空间,会进而导致员工主动性的缺失。因此应定期更换组织领导。打通员工晋升通道,能够激发员工上进心,同时还需要尽可能为晋升后的员工配置资源,使其成为组织的领导者

7、。在这种组织成长的压力下,老员工及领导层始终保持产生危机感,组织在巨大的推动下获得不断进步。进行组织新陈代谢建设,必须建立良好的退出文化。讣员工能以平和心态退岀组织,尽最做到政策的公平合理与文化的正确导向,并为退出者寻找合理路径或在利益上适当照顾退出者。(三)对成功组织进行复制裂变纽织创新不仅耍建立静态纽织结构与保持内部持续动力,而且必须在适当条件卜•,以“赛马机制”进行的组织重组,对成功的组织进行复制裂变,对未实现目标的组织进行淘汰。ra绕“赛马”中获得优胜的组织进行组织重建,一方面町以最大程度的复制成功经验、

8、继承发展原组织优胜基因,另一方面也可以对未实现冃标的组织进行了良性改造。在正略钧策的实践中,通常以3年为周期进行组织重建。每到第3年会将所有组织合并到优胜组织中,再依据新组织的合伙人状况重新划分小纽织,重新开始新一•轮的“赛马”。围绕优胜组织的管理裂变是正略钧策组织再造的基木原则。实践证明,进行纟H.织结构创新、内部活力创新与组织复制裂变创新,不但能够使企业动力充足,而且

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