食品企业退换货管理程序

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1、退货管理程序1.目的分析退货原因以便采取必要的改进、纠正和预防措施。保证客户和公司的利益，保证公司的产品质量及服务质量.2.范围适用于公司售后的产品中，如遇退货，均照此程序办理。3.职责3.1仓库负责退货产品的入库数量点收。3.2品管部统筹退货产品的检验确认、原因分析。3.3生产技术部负责退货产品的处理。3.4销售部负责退货产品账务等情况处理。3.5财务部负责对退货产品处理意见的成本、利润分析。4.操作程序4.1基本操作程序牛产部财务部“退货原因说明”及其他4.2退货产品需由中请人如实填写“产品退货处理中请表”中相关信息，转

2、至公司销售部确。4.3销售部对“退货原因说明”进行核实并出具初步意见，将退货产品送至仓库指定地点,仓库点清品名、数量后，在“产品退货处理中请表”上签收，并做好入库记录。4.4销售部将仓库签名后的“产品退货处理中请表”连同客户提交的相关资料交于晶管部负责退货处理的责任人。4.5品管部负责人组织人员对退/换货产品进行检查并提出处理意见，并将检查的结论及处理意见填写在“产品退/换货处理中请表”上。如果品管部在检查中发现产品的损坏是因客户造成的，品管部与销售部沟通，销售部应就此提醍客户止确的使用方法以防止再发生。4.6品管部将“产品

3、退/换货处理中请表”转交于生产部，生产部根据品管部的处理意见对产品作出处理意见。4.7财务部综合销售部、品管部、生产部等意见，对处理意见进行成本利润分析，并出具处理意见。4.8将“产品退/换货处理中请表”交由总经理审定。4.9“产品退/换货处理中请表”原件由品管部保存，复卬件分发退/换货巾请人、销售部、仓库、生产部、财务部及总经理各一份。4.10生产部从仓库领出退货品进行返工处理，品管部对生产部处理后的产品按《过程和产品的监视测量控制程序》及相关规定进行检验，合格后方可入库。4.11客户因退货而需补货或客户有其他要求时，销售

4、部酌情于有关部门联系。4.12品管部负责毎刀对顾客退货的情况进行总结，填写“产品退/换货记录表”，分发至总经理、管理者代表、销售部、生产部。4.13针对退货中的问题，品管部适时向有关责任部门发出“纠正和预防措施要求单。”2.支持性文件5.1《过程和产品的监视测量控制程序》3.记录6.1产品退货处理申请表6.2产品退货记录表产品退货处理申请表编号:退货申请人中请日期销售地区地区责任人申请退产品资料（由申请人按实际情况填写）退货品名批号生产日期出厂日期单价（70数量做（70退货原因说明：公司各部门对退货的处理意见退货处理意见销售

5、部：日期：年月日品管部：口期：年刀日生产部：日期：年月日财务部：日期：年刀日最终处理意见：总经理：口期：年月日实收退货记录（由仓库填写）退货品名批号规格数量实价金额到厂日期备注仓库确认：H期：年月H备注：本表一式六份，中请人、销售部、品管部、生产部、财务部、总经理各执一份。产品退货记录一序号产品名称规格位数量批号退货单位退货日期生产H期出厂日期处理意见备注返工转库存报废其它编号:年月U