5016个基础人事和行政管理流程图(全配图超详细!)

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1、50+16个基础人事和行政管理流程图（全配图超详细!）V试用转止享受公司支持薪酬福利培训奖惩正常工作接受岗位调整待■丄■晋升降职转t-Ll冈调薪执行公司制度考勒请假考核评估••••••招聘用人部门人事行政部主管领导总经理关联流程绩效管理——评估被评估人评估人行政人事部公司领导关联规程工作表现VV绩效是杏符合评价NYr培养二保持岗位要求一晋升—奖励r培训—处罚待岗-不续签确认不同意V•次申诉评价结论改进计划评价绩效考核档案奖惩劳动合同人才储备奖惩离职备案福利——社保参保人员行政人事部主管领导总经理关联规程制订年度社保基数调整方案审批审批福

2、利国家政策年度社保基数调整方案执行和备案V自申人费个缴行请缴纳标准备案签署意见办理社保增员/减员/汇缴手续社保赠原件删t给公司人事部奖惩员工部门经理行政人事部公司领导总经理关联流程绩效评估相关部门规程行为表现及结果-►行为农现及结果部门经理或相关部门调查取证并作书面结论奖惩决定行为表现及结果主管公司领导或相关部门调查取证并作书面结论一次申诉厶机会终止并通知、提名人丿书血形式提交理山是否/成立―二_N靈持原决定取消或改变原决定总经理指派调查取证并作书面结论终止并通'知提名人糸▼发布文件—专项奖励O薪酬通报表扬优秀员工奖励通报批评处罚一罚款

3、开除起诉文件存档薪酬离职法律程序员工部门/地区行政人事部主管领导/总经理岗位调整农现▼提名表现编入人才＜发展名单/Y提名提交讨论终止并通知、提名人J＞＜审批N、/人才储备员工/主管部门经理行政人事部公司领导总经理关联流程——L提名表现0索质测评考察培训计划[•工作内容拓！'展计划；确认编制培养计划►确认工作表现计划实施培训y_考察储备人才库岗位调整人才储备报告书＞提交总经理工作表现—►考察考察报告考察报告＜-►考察报告条件突出但暂未加盟公司的求职者培训员工部门行政人事部公司领导关联流程培训需求绩效评佔严培训需求W职位说明书工作分析日的

4、分析满足发展满足必备矢ILW技能＞入职培训培训测试N制圧培训计划实施培训计划选择培训方式选择培训课程制定培训场地确定预算参加V培训参加＜考试►培训效果评估总结批转►绩效评估远期近期培训评佔表记录->培训档案档案劳动合同员工行政人事部总经理/代理人总办备注入职定署同别确签合类管理人员亲笔签名确定合同编号■式两份公同领导合同盖章个人留存解除/终止签名确认存挡档崟岗位调幣制作变更协议>劳动合同续-订书人事通知单绩效评估离职岗位调整总部员工」＞提前一个工作日发布入职通知设施提供外埠员工入职准备工作确认＜报到收取资料照n•—寸两张身份证学历证学位

5、证职称证存档档案签订影怡同劳动合同熟悉工作环境设遥MIS权限信息部开通公司邮箱新员工入职通知新员工须知——设置MISy权限财务部办理工资卡阅读并遵＜照执行员工手册入职培训/考核培训进入试用期试用入职新员工用人部门行政人事部公司领导行政人事部关联流程招嗚档案MI行政人事部主管领导存档机构关联流程建立公司内部VT—.

6、入职员工档案J1“1身份证明1学历学位证明-—1入职各类证书C<:1招聘资料-招聘劳动合同及附件-劳动合同试用转正文件试用转正各类人事通知单奖惩文件奖惩绩效评估报告绩效评估离职文件C离职公司内部员工档案整理保存个人认为有必要

7、放入档案的资料2年销毁离职部门行政人事部职能部门总经理关联流程患病或非工伤医疗期满后，不能胜任丁作的因公司机构调整无合适工祜安排的经培训或岗位调整后仍不能适应工作婆求的试用期间不符合录用条件的严重违反公司规章制度的被依法追究刑事责任的辞退员T奖惩绩效评估书面意见员工辞职员工离职中请表取消申请N审批&丫指定工作接收人预估最后丄作H员工离职期预告表工作交接接断30U7部门经理书面意见终止并通、知部门处理意见_A经理会讨论―审批〉发布开除文件社保停缴社保并送达员工扣发薪金薪酬Y员工离职通知-Tsxm发布离职预告->获知＞交接顺利可办理离职审批

8、手续若有-协办事宜书血通知人事调岀社保停缴档案调出离职面谈结算薪金邮箱取消¥取消MIS权限社保薪酬*签署意见离职审批于•续员工离职通知报备A记入档案档案社保停缴扣发薪金薪酬办公设备购买管理工作流程流程名称行为实施坏节办公设备购买管理工作流程各部门编码执行者监控者行政部行政部经理总经理流程开始<否否11汇总中请清单验收登记入库使用发放流程结束办公设备管理工作流程图流程名称编码执行者监控者办公设备管理工作流程行为实施环节各部门行政部行政部经理（JT始）否否办公用品领用管理工作流程图流程名称编码执行者监控者办公用品领用管理流程行为实施环节各部

9、门行政部行政经理丿始填写矗公用品领用单是丄'「卩批发放办公用品办公用品屮请管理工作流程图流程名称行为实施环节办公用品屮请管丄理工作流程「各部门编码执行者监控者行政部行政部经理员丁出差审批管理丁•作流程、占工