实用标准化工地管理系统手册簿2017

《实用标准化工地管理系统手册簿2017》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、实用文档目录绪　　论5第一篇管理制度标准化7总　　则81.基本制度91.1安全质量责任制度91.2安全教育培训制度91.3安全质量检查制度101.4安全生产资金保障制度101.5安全质量事故报告处理制度112、人员、材料和设备管理122.1人员资格审查122.2材料、设备、构配件进场审查123.技术管理143.1施工测量复核143.2施工图校对143.3施工技术交底143.4开工报告申请153.5施工组织设计编制、审批163.6重大危险源识别和评价163.7重大危险源应急预案163.8施工专项方案审查173.9施工工艺流程设计、试验173.10检验批、分项、分部、单位工程质量检查、申报和签认1

2、83.11隐蔽工程及关键部位验收193.12成品保护193.13基础技术资料管理203.14施工日志填写203.15工地试验室管理制度203.16工程科技创新213.17工程项目施工管理终极责任214.文明施工224.1文明施工告示制度224.2文明施工考评制度224.3场区管理224.4职业健康安全234.5生活卫生244.6环境保护制度244.7劳务人员管理24第二篇人员配备标准化26总　　则271管理部门设置及职责281.1工程技术部281.2安全质量部29文案大全实用文档1.3计划成本核算部301.4物资设备部301.5试验室312主要人员职责332.1项目经理（工地负责人）332.2

3、项目副经理342.3技术主管343部门负责人职责363.1工程技术部363.2安全质量部363.3成本核算部373.4物资设备部383.5试验室主任394专业管理人员职责404.1专业工程师404.2安全工程师404.3成本预算（经济）工程师414.4会计师414.5试验工程师425作业队人员设置、要求及职责435.1作业队机构435.2作业队有关要求445.3作业队人员有关要求446测量队516.1工作内容516.2测量队长职责516.3测量工职责52第三篇　现场管理标准化53总　　则541生活设施551.1设置原则551.2功能化分551.3宣传工作571.4保健急救581.5文明风貌58

4、2施工生产59通用部分592.1施工便道（桥）592.2现场标牌602.3管线敷设632.4材料存放652.5安全设施682.6施工机械70专项施工部分88文案大全实用文档2.7搅拌站（预制场）882.8试验室892.9制梁场992.10路基工程1032.11桥涵工程1042.12隧道工程1062.13轨道工程1092.14房建工程1102.15通信信号工程1142.16电力电气化工程1163环境保护1203.1标准要求1203.2施工单位主要职责1213.3施工现场环境1213.4环境因素调查与评价1233.5环境管理1293.6施工现场环境监视和测量控制1293.7环境保护控制措施1304

5、内业资料1334.1总体要求1334.2质保资料与施工现场同步134第四篇　过程控制标准化136总　　则1371.基本要求1382.过程控制流程图1393.组织管理机构及职责1403.1.组织管理机构1403.2.职责1404.创建规划1424.1.编制1424.2.初审1424.3.复审1435.基本配置1445.1.施工人员1445.2.机械、检验检测设备1455.3.原材料1465.4.工地试验室1475.5.搅拌站1485.6.制梁场1485.7.场容场貌1546.专业施工过程1576.1.钢筋工程1576.2.混凝土工程1596.3.桥涵工程163文案大全实用文档6.4.隧道工程17

6、16.5.路基工程1786.6.轨道工程1846.7.房建工程1876.8.通信、信号工程1976.9.电力电气化工程2026.10.内业资料2117.检查评分2127.1.内容2127.2.标准212文案大全实用文档绪　　论创建标准化工地体现了“以人为本”和建设“爱民工程”的指导思想，是建设和谐社会具体体现。铁路建设工程标准化工地建设，对于保证安全、提高质量、培养高素质的队伍，密切党和政府同人民群众的联系，促进社会主义精神文明和物质文明建设，又好又快地推进大规模铁路建设，具有十分重要的作用。施工工地是各种建设要素的集合，是实施标准化管理的载体，工地管理标准化就是工地管理工作内容具体化、定量化

7、、标准化，把现场布置、检查内容和检查方法等转化为工作标准，实现现场“规范化”、布局“科学化”、培训“经常化”、生活“秩序化”。标准化工地建设方针：“以人为本，和谐统一，规范管理，服务生产”。标准化工地建设目标：按照工程质量、安全、文明、爱民施工的管理原则，努力打造精品工程、安全工程。做到管理制度标准化，建立结构清晰、职责分明、内容稳定的管理制度；人员配备标准化，实现岗位设置满足管理要求，人员素质满