汽车维修管理软件信息化管理解决方案

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1、汽车修理管理软件信息化管理解决方案一、汽车修理管理软件信息化的发展随着经济的飞速发展，汽车几乎成为了我们生活的必须品，随着我国汽车行业的发展，汽车修理厂已成为汽车维修保养最主要的经营模式。■传统作业模式与优化作业模式对比客户取车工序优化握高维修效率透明牟间作业横式容户取车车緬在修［年俩在修11领取备件1随着消费者的需求标准越來越高，汽修厂的竞争也就越激烈。而在这个市场竞争压力下，汽车修理厂为了更好的统一管理，解决诸多管理问题，如：汽修流程管理、配件管理、客户冋访、冋访提醒、各类统计报表等。都会配置-•套汽车修理管理软件。汽车修理管理软

2、件信息化管理的出现弥补了汽车维修企业综合业务管理空口，一款优秀的汽车修理管理软件具有强大的汽车维修业务管理、汽车美容业务管理、汽车配件销售管理等多业务管理模式。业务模块独立，可根据需求增加或取消更多拓展功能，是真正能够有效帮助汽修厂提高自身管理的有效工具。于是越来越多的汽修厂管理者会结合自身的管理选购一款全而的汽车修理管理软件信息化管理解决方案。二、汽车修理管理软件信息化管理解决方案从哪些方面选择？但是许多的汽修厂在选择汽车修理管理软件的时候都是迷茫的。那么汽车修理管理软件信息化方案如何选择才能更好的帮助汽修厂加强管理呢？汽修厂在选择

3、汽车修理管理软件时，首先要结合白身的管理需求进行选择，只有合适白身管理需求的才是真正合适的。为了更好的帮助汽修厂的管理者选择汽车修理管理软件，智百盛软件给大家提出儿点意见：首先一定要是专门针対汽车修理厂的实际情况开发，软件系统涵盖汽修厂的全程业务管理，从接车、估价、在修、派工、检验、完工、结算、结款到车辆出厂，以及汽车保修和保养。流程管理全面流畅，操作可简可繁，各种业务票据可总接打印，如委托书、工作单、派工单、领料单、结算单、保修单等。软件系统实用性强，操作灵活、简便，与任何财务软件都可以进行数据倒入C并可以根据用户的要求进行个性化修

4、改。像智百盛汽车修理管理软件主要功能模块有：1.维修业务管理。2.配件进销存管理。3.财务收付款管理。4.工具管理。5.客户档案管理。6.保险索赔业务管理。7.统计查询。8.基础数据竹理。9.智百盛汽车修理管理软件分为单机版（简易版、小客户版、标准版、豪华版）、网络版，供客户选用。智百盛汽车维修管理软件功能微信预约平台汽修管理财务管理报表分析PDA接车应用商务智能BI配件库存管理□移动管家门户网站建设三、国内汽车修理管理软件信息化管理解决方案哪家最好?智百盛软件具有多年的汽车行业软件开发经验，熟悉汽车行业的特殊性，长期研究与开发汽贸企

5、业、汽配汽修、汽车4S丿占、汽车综合销售维修店的管理软件。1.智百盛软件是国内知名的汽车行业软件供应商，多年来一直专注于汽车行业软件的研发。2.购买软件后可享受免费升级服务。3.购买智百盛软件全程捉供售后服务和技术支持，以及软件使用的培训指南。4.根据客户的具体要求，可以进行二次开发服务。在智百盛汽车修理管理软件信息化管理解决方案中除了对于基木功能外，智百盛汽车修理管理软件信息化管理解决方案中还增加了智能扩展服务，为企业提供全面一体化解决方案。包括：手机应用：BOSS查询，业务管理，客户查询，库存查询；触摸查询系统：广告播放；预约登记

6、；保养排号；维修进度查询；维修项目记录查询;车主信息；车主消费记录；配件价格查询；微信营销平台：微信预约、积分查询、维修进度查询、紧急救援、管理者后台查询、店面展示、企业商城等；透明车间电子看板：车间电子看板，客户电子看板;PAD手持终端：扫描接车，业务查询，配件管理；BI智能分析报表：客户业务分析，维修业务分析，维修成木分析，配件业务分析；0A智能

7、■办同办公系统；汽修厂网站建设、网络营销推广等。四、如何经营汽车修理厂？智百盛汽车修理管理软件述可以给您以下建议：1•提高品牌意识缺乏品牌意识是汽修厂老板普遍存在的问题。很多汽修厂原来靠

8、关系拿政府的车，现在靠老板个人魅力或者拼价格。只冇品牌才可以让企业摆脱低价竞争，利润微薄的泥潭。品牌化运作，不仅可以提高企业利润，减少客户流失，而且利于企业长期发展。2•改变理念，良心经营汽修刚起步时，很多汽修老板利用消费者不懂，做过违心的事，赚过黑心钱。例如：明明是一个插头掉了，发动机不着火，楞和客户说是电脑坏了，那时候又是进口车，很多人不懂，所以按照换电脑收3万，实际就是按上插头这么简单。诚信很重要，这是整个汽修行业需要自律的大事，诚信问题已经成为汽修行业发展的主要障碍。3.多学习，不断进步汽修厂老板只冇不断学习，改变格局，提高自

9、己，才能改变企业。向同行学习，向前辈学习，甚至向其他领域出色的企业家学习管理，财务，企业战略，市场营销方面的专业知识。4•建立汽车维修厂管理制度很多汽车维修厂没有完善的管理体系与制度。比如清晰的岗位职责，合适的薪酬管理制