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时间:2019-08-28
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1、国开(中央电大)专科《管理学基础》十年期末考试单项选择题题库说明:1•试卷号:2064;2.适用专业及层次:城市轨道交通运营管理、电子商务、工商管理(工商企业管理方向)、工商管理(市场营销方向)、旅游(酒店管理方向)、旅游(旅游管理方向)、物流管理、物业管理和行政管理专科;3.资料涵盖2009年1月至2018年7月的全部期末考试试题及答案。2018年7月试题及答案1•下列各选项中,(B)属于管理的对象。组织资源和组织活动2.古典管理理论对人洼进行了基木假设,认为人是(A)。A.经济人3.每一层级的管
2、理者都参与组织计划的制定,这就是计划工作的⑻特征。B.普遍性4.目标建立过程中,目标数量要适中。一般地,要把目标限制在(B)以内。B.5个5.就组织的发展战略形式而言'可口可乐公司采用的是(D)o1).密集型发展战略6.在管理学中,组织的静态方面含义就是(C)。C.组织结构7.考评管理人员的协作精神主要通过向(B)获取信息。B.关系部门&当领导者面对一个非处理不可的事情吋,不直接处理,而是先搁一搁,去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是(D)oI).转移法9.当信息接受者对信息发送者的信息做岀发
3、应时,就岀现了反馈。反馈体现了沟通的(A)特征。A.双向性10.某单位制定的年终考核指标中有一条“工作要认真负责”,这样的标准不符合控制标准的(C)要求。C.可检验性2018年1月试题及答案1・“凡事预则立,不预则废”,说的是(D的重耍性。D.计划2.对于基层管理者来说,具备良好的(C)是最为重要的。C.技术技能3.当外部环境具有很高的不确定性时,计划应是指导性的,同时计划期限也应该(B)oB.更短4.一些学者提出,企业在追求利润最大化的过程中,由于各种内外因素的限制,人们只能得到(B)oB.满意利
4、润5•关于战略远景的描述,下列选项中,(C)是不准确的。C.它规定了可量化的经济指标6.(C)也叫思维共振法,畅谈会法,它是美国创造学家奥斯本首创的一种决策方法。C.头脑风暴法7.以下组织结构形式中,(D)最适用于组织部门间的横向协作和度关项目。D.矩阵制结构&管理人员的选聘主要有内部和外部两个渠道,一般面言,(C)的选聘多采用外部渠道。C.高层管理者9•领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的(D)oD.自身影响力10.(A)认为人的需要由低级向高级分为五个层次
5、,即生理的需要、保障或安全的需要归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。A.需要层次理论2017年6月试题及答案1•人们常说“管理是一门艺术”,强调的是(C)oC.管理的实践性2.赫茨伯格提岀的双因素理论认为(D)不能直接起到激励的作用,但能防止人们产生不满情绪。D.保健因素3.战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标,规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的(A)特征。A.全局性4.当信息接受者对信息发送者的信息做出反应吋,就出现了反馈。反馈体现了沟通的(B)特征。B.双向
6、性5•企业目标并不是一成不变的,应根据外部坏境的变化及时调整与修正,使其更好地实现企业的宗旨,这就是确定企业目标的(D)原则。D.权变性6.控制是一种动态的、适时的信息(D)过程。C.反馈7.首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出来的是(D)。D.彼得•德鲁克6.某企业生产某种产品,固定成本为15万元,单位可变成本为1000元,每台售价2200元,则该产品的盈亏平衡点是(0。C.125台7.就管理的职能而言,法约尔认为,(C)。C.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制8.某公司为了一项紧急任务
7、,从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组,任务完成后小组自动解散。这种组织结构就是(D)。D.矩阵制组织结构2017年1月试题及答案1.“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点?(0c.西蒙2•企业流程再造的目的是提高企业竞争力,从(C)上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。C.生产流程3.当预测者能够得到足够的准确数据资料时,采用(A)是可取的方法。A.定量预测4.在管理学中,组织的静态方面含义就是(D)oD.组织结构5.根据每个人的能力大小安排合适的岗位,这就是人员配备的(
8、A)原则。A.量才使用6.领导者以自身的专业知识、个性特征等影响成改变被领导者的心理和行为的力量是他的(D)。D.自身影响力7.沟通的深层次目的是(B)。B.激励或影响人的行为8.管理人员在事故发牛之前就采取有效的预防措施,防患于未然,这样的控制活动,是控制的最高境界,即(B)oB.前馈控制9.关于战略远景的描述,下列选项中,(B)是不准确的。B.它规定了可量化的经济指标10.对于高层管理者来说,掌握良好的(D)是最为重要的。D.概念技能2016年7月试题及答案1•人
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