2012二建考试建设工程施工管理试题及答案解析共六套

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1、2012二建考试建设工程施工管理试题及答案解析六套一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)第1题丰缘建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是(  )。A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.职能组织结构D.项目组织结构【正确答案】:B第2题在工程质量控制中,施工方法控制的重点是(  )。A.合理选用构配件、半成品B.控制采用新结构、新材料、新工艺C.控制产品精度、平整度、清洁

2、度、密封性D.对施工方案进行细化、优化,分析重点、难点施工的问题和处理方法【正确答案】:D第3题甲监理单位在实施监理的过程中,发现乙施工单位存在安全事故隐患,则甲监理单位应当(  )。A.要求乙单位整改B.向当地有关部门报告C.要求乙单位全面停工D.要求建设单位整改【正确答案】:A第4题通过实测数据与施工规范、质量标准的要求及允许偏差值进行对照,以此判断质量是否符合要求,这一现场质量检查方法属于(  )。A.目测法B.试验法C.实测法D.无损检测法【正确答案】:C第5题关于单代号网络计划,下列说法不正确的是(  )。A.从

3、起点节点到终点节点均为关键工作,且所有工作的时间间隔为零的线路是关键线路B.某工作的自由时差等于该工作与其紧后工.作之间的时间间隔之和的最大值C.网络中间某个工作的总时差等于该工作的各个紧后工作的总时差加该工作与其紧后工作之间的时间间隔之和的最小疽D.总时差最小的工作是关键工作【正确答案】:B第6题下列各项属于实施性施工进度计划的主要作用的是(  )。A.确定施工作业的工休日期B.确定施工作业的采购计划C.确定施工作业的人员数量D.确定施工作业的具体安排【正确答案】:D第7题对于某政府机关办公楼项目的业主方项目管理而言,其

4、进度目标是该项目的(  )。A.立项时间目标B.投产时间目标C.启用时间目标D.运营时间目标【正确答案】:C第8题下列各项中,属于横道图法包含要素的有(  )。A.已完工作预算费用B.施工成本偏差数C.项目完工预算D.预测的项目完工估算【正确答案】:A第9题根据施工合同示范文本规定,承包人应在(  )之后28d内,向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料。A.工程竣工验收日B.工程竣工验收报告经发包人认可C.提交工程竣工验收报告D.办理竣工验收备案手续【正确答案】:B第10题根据《建设工程质量管理条例》规定,未经(  )签

5、字,该项目业主不应拨付工程款。A.业主代表B.总监理工程师C.监理工程师D.项目经理【正确答案】:B第11题质量计划应根据(  )来编制。A.企业质量手册和项目质量目标B.企业质量目标和质量记录C.PDCA循环D.质量管理体系的认证结论【正确答案】:A第12题某公司计划编制施工组织设计,已收集和熟悉了相关资料,调查了项目特点和施工条件,计算了主要工种的工程量,确定了施工的总体部署,接下来应该进行的工作是(  )。A.拟定施工方案B.编制施工总进度计划C.编制资源需求量计划D.编制施工准备工作计划【正确答案】:A第13题在施

6、工单位进行施工成本控制中最实质性的一步是(  )。A.比较B.分析C.纠偏D.检查【正确答案】:C第14题发电机、变压器等发出的噪声属于(  )。A.机械性噪声B.电磁性噪声C.爆炸性噪声D.空气动力性噪声【正确答案】:B第15题某施工机械的预算价格为120万元,规定的耐用总台班数为2650台班,残值率为5%,则该设备的台班折旧费为(  )元/台班。A.320B.430C.450D.510【正确答案】:B第16题根据建设工程职业健康安全事故的分类,一次事故中死亡8人属于(  )。A.重伤事故B.死亡事故C.重大伤亡事故D.

7、特大伤亡事故【正确答案】:C第17题关于制定施工安全管理计划,下列说法正确的是(  )。A.施工安全管理计划应在项目开工后编制,经项目经理批准后实施B.施工平面图设计是施工安全管理计划的主要内容,设计时应充分考虑安全、防火、防爆、防污染等因素,满足施工安全生产的要求C.实行总分包的项目,分包项目安全计划不纳入总承包项目安全计划,分包人应严格自我管理D.对结构复杂、施工难度大、专业性强的项目,只需制定项目总体安全技术保证计划【正确答案】:B第18题对结构复杂、施工难度大、专业性强的项目,除制定项目总体安全技术保证计划外,还必

8、须制定(  )的安全施工措施。A.单位工程或分部分项工程B.单项工程或单位工程C.单位工程或分部工程D.分部工程或分项工程【正确答案】:A第19题关于工程变更指示,下列各项正确的是(  )。A.工程变更指示的发出只有书面形式B.一般情况下要求用口头形式发布变更指示C.如果由于情况紧急而来不及发出书面指示

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