2019年9月业务员工作计划_1

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1、20XX年9月业务员工作计划  20XX年即将过去,回忆20XX计划20XX,本人有幸在几年前进入了xx公司这个大家庭,在公司领导和同事的帮助下,虽然说已经锻炼了自己,但在各方面工作上还有很多不足。为了使自己能够更全面的发挥自己,所以在此本人在下面作了明细的工作计划,走计划路线,根据计划完善自己的工作。  一、年度计划要完成的工作明细。  完成销售助理交代之出货任务,完成业务员交代了解之信息提供反馈回来,送货记录表需每送一次货回来及时填写完成,完成在20XX年总结之未完成之工作务必计划完成。  二、年度计划完成率及保证措施。  计划在明年出货任务中保证不再有桶外漏,桶盖圈生锈,

2、标签整齐干净,计划完成率达90%。  三、年度内绩效考核--目标分数。  年度内绩效考核目标--平均分数达95分,认真做好份内工作,如有工作之余可帮助其它工作,乐善好施,低调为人,不与同事发生争吵,不在背后议论他人事非。  四、年度绩效考核项目明细及所能达成的目标。  1、认真及时完成装卸货工作,并确保产品在装卸货过程中不泄漏损失。  2、产品出厂把关,产品包装100%达标。  3、送货及时率达100%。  4、送货单及相关单据签收正确及时,确保单据100%按销售助理要求签收。  5、按要求了解并及时完整反馈送货信息,按要求完成业务部交代的任务。  6、及时回收客户空桶。  7

3、、客户回桶跟进、摆放。  8、在客户厂区遵守公司纪律,树立良好的公司形象,客户满意度达100%。  9、工作态度:对待工作积极上进,有很强的服务意识。  10、制度执行:严格遵守并执行公司规章制度,主管对执行力满意度达100%。  11、与销售助理能够有效、完美的沟通配合,销售助理对合作能力满意度达100%。  12、与生产部门能够有效、完美的沟通配合,生产主管对合作能力满意度达100%。  13、与我司仓管能够有效、完美的沟通配合,仓管对合作能力满意度达100%。  所能达成的目标是可以当月或者当日所工作下来的工作加以评估,是否自己有进步或者在停留,这就是绩效的目的。  五、

4、遵守公司相关制度所达到的目标及出勤率保有目标。  公司各相关制度务必遵守,每个人都一样,这样才是一个完美的团队,有实力的团队,目的更是为了提升自己。在20XX年出勤率尽可能少请假(家里有事或者有急事尽量加紧时间,配合工作),保证不迟到,不早退。  六、积极参与团队建设和对团队贡献所要达到的目标。  团队任何活动我是肯定积极参加的,大家一起加油,团队的最高境界应该是凝聚所有团队人的力量,把它凝成一股绳,一股作气,有首歌是这样唱的:一双筷子轻轻被折断,十双筷子牢牢抱成团,我想做这十双筷子里的其中一双,希望可以贡献我的实力。  七、个人计划参加培训次数或具体学习目标。  我个人来说,

5、当然是尽可能,但工作有时候不便,在明年计划在不影响工作的前提下积极参加各项培训,次数越多越好。毛主席说过好好学习,天天向上,具体学习目标很多吧,从进公司以来第一次培训是邱伟军为我们培训了如何操作生产,编号1到100号[公司内部仓储物料编号],和各生产反应釜使用培训。到20XX年5S培训,20XX年ISO9001培训,到转行送货工作勇叔的细心和很耐心的传授工作经验(工作培训),20XX年集体晨练(身体培训),艾莫老师的《做最有用的好员工》,我随着公司已经成长起来,从一个无知的少年,到现在虽然只有的或者只可以提出来的还是社会经验,但仍有很强的求知欲望,对知识的求知,希望和公司一起进

6、步,xx进步,大家进步,大家进步,xx进步。  八、通过培训和学习,工作效率(跟进和执行的及时性,准确性,责任心)提升所能达到的目标。  工作效率于团队凝聚力及工作能力,所以说每个人都要努力学习知识,多培训,可以加深个人责任感,个人对自己和他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的认识、情感和信念,以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。具有责任心的员工,会认识到自己的工作在组织中的重要性,把实现组织的目标当成是自己的目标,有责任感可使执行无需外力推动,从而提高工作的及时和准确。  九、通过培训和学习,敬业精神(热爱工作,发挥潜能,主动创造,全力以赴,责任心)的提

7、升所能达到的目标。  敬业精神是员工精神的基础,如果没有敬业精神,就发挥不了潜能,热爱工作,认真工作,不抱怨,爱自己的工作,可以这样说我们就是企业的灵魂,敬业了才可以帮企业创造价值,企业自然会回报我们财富,有了财富我们就可以创造更好的明天,所以大家一起全力以赴,一股作气,这才是提升,才是想要的目标。  十、通过培训和学习,组织协调能力(个人融于团队,相互理解和支持)的提升所能达到的目标。  学会宽容。宽容是获得友谊与支持,营造良好人际关系及工作管理环境的保障。只有宽容和理解才可以有效的融于团

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