00947国际商务管理学2010年7月份历年真题和答案

《00947国际商务管理学2010年7月份历年真题和答案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、2010年7月高等教育自学考试全国统一命题考试国际商务管理学　试卷(课程代码00947)一、单项选择题(本大题共25小题，每小题1分，共25分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1．要约在生效前的收回称为【】A．撤销B．撤诉C．撤回D．反要约2．中国——东盟自由贸易区的核心内容是【】A．投资B．经济合作C．服务贸易D．货物贸易3．企业在不同国家和地区采用相同的广告策略、广告信息和创意叫作【】A．广告统一化B．广告一致化C．广告系列化D．广告标准化4．对企业战略和业绩水平发

2、挥根本性作用的资源和特长，就是企业的【】A．基本竞争力B．市场竞争力C．核心竞争力D．资源竞争力5．产品差异化战略一般包括【】A．二种形式B．三种形式C．四种形式D．五种形式6．在国际市场金融的三种模式中，风险最小的是【】A．合同打入B．出口打入C．投资打入D．三种方式风险相当7．在以下工程承包形式中，承包商责任最重的形式是【】A．施工承包合同B．供货安装合同C．项目管理合同D．交钥匙合同8．根据货物外表状况有无不良批注，海运提单分为【】A．清洁提单和不清洁提单B．已装船提单和备运提单C．直达提单和转船提单D．记名提单和指示提单9．在进口国交

3、货的贸易术语有【】A．三种B．四种C．五种D．六种10．由政府授权的有关部门充当调解人所做的调解称为【】A．仲裁机构调解B．民间机构调解C．司法调解D．官方调解11．企业竞争战略必须与其内外环境相适应，这被称为【】A．战略目标问题B．战略规划问题C．战略适应问题D．战略发展问题12．谈判目标可以分为三个层次。第一个层次可以称为【】A．可接受目标B．谈判底限第5页共5页C．可接受的贸易条件范围D．最高目标13．谈判中最重要的目标是【】A．制定谈判计划B．建立关系C．达成协议D．执行协议14．受其他人委托以代理人身份参与的谈判叫【】A．代理人谈判

4、B．合作谈判C．买方谈判D．卖方谈判15．最常见的贸易壁垒是【】A．关税B．配额C．许可证D．外汇管制16．仅次于美国的世界第二大经济强国为【】A．英国B．德国C．中国D．日本17．中国在非洲最大的贸易伙伴是【】A．南非B．埃及C．肯尼亚D．埃塞俄比亚18．世界上最大、最开放的市场是【】A．美国市场B．日本市场C．欧盟市场D．中东市场19．欧盟内最早实施的一项共同政策是【】A．共同地区政策B．共同社会政策C．共同农业政策D．共同渔业政策20．出口许可证制度是一种【】A．非关税壁垒B．鼓励出口措施C．出口管制措施D．最惠国待遇21．以下国家中，

5、个人主义文化最盛行的国家是【】A．美国B．德国C．印度D．中国22．被并称为当今世界体制三大支柱的是世界银行、国际货币基金组织和【】A．WTOB．GATTC．ITOD．EU23．IS014000系列为【】A．质量管理体系标准B．环境管理体系标准C．可持续发展标准D．国际性标准24．市场化程度较低的市场经济体制，又叫做【】A．国家指导经济B．转轨经济C．混合经济D．有计划商品经济25．由于服务贸易提供的是非实物形态的某种特殊使用价值，因而又被称做【】A．有形贸易B．无形贸易C．技术贸易D．实物贸易二、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共1

6、5分)26．间接出口27．成本领先战略28．市场营销第5页共5页29．国际商务30．外汇管制三、简答题(本大题共5小题，每小题4分，共20分)31．国际市场产品开发的基本策略有哪些?32．诉讼与仲裁有何区别?33．通过协商解决国际商务纠纷具有哪些特点?34．简述服务贸易的方式。35．国际商务管理活动面临的政治风险有哪些?四、论述题(本大题共2小题，第36小题12分，第37小题13分，共25分)36．试述企业战略适应的基本内容。37.试述国际商务管理的特殊性。五、案例分析题(本大题共1小题，15分)38．英国BOT公司国际竞争战略的演变。英国B

7、OT公司是一家以个人护理产品、清洗剂、清洁用品等为主要产品的跨国企业。20世纪80年代初，该公司进入印度市场。在最初的一年里产品销售比较顺利，取得了一定成功，其生产的一次性尿布占了印度市场的70％以上。但两年后，市场份额下降到7％。其中一个重要原因就是因为该尿布是在英国设计开发的，而没有根据印度的市场需求习惯进行改进，而印度T&N公司生产的一次性尿布更符合印度人的消费需要。经过细致的市场调研分析后，英国BOT公司重新设计开发了一种新的一次性尿布，更加符合印度消费者的生活习惯，市场销售份额重新上升，在20世纪80年代中期再次恢复到50％，并保持

8、稳定上升的趋势。通过这个案例分析，请问：为什么BOT公司在印度的市场销售最初没有取得稳定上升的效果?BOT公司是如何扭转市场下跌局面的?这是一种什么样的战略?第5页