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1、《企业战略管理学》作业一一通过战略的起源与演变,谈谈你对战略价值的理解。答:概括起来,战略一词是一个军事方面的概念。在中国起源于兵法,指将帅的智谋,后来指军事力量的动用;在西方则起源于战术,原指将帅本身,后来指军事指挥中的活动。在现代,人们将“战略”一词引申到社会政治、经济领域中来,其涵义也逐步演变成泛指统领性的、全局性的、左右胜败的谋略、方案和对策。在西方,战略管理的思想最早来源于科学管理先驱泰罗和工业管理先驱法约尔的管理理论,其强调了管理中“计划”的重要性,强调规划、计划对于管理的重要意义。战略价值:(1战略是领导者在
2、努力把握事物发展的规律性的基础上,做出统领人们行为的主导方向决定——指向性(2战略是关系事物和人们行为发展的全面和整体的概括——全局性。(3战略是对事物和人们行为发展做出的前瞻性决策——前瞻性。二1、企业管理型态发展到今天以战略为中心的阶段,其内在必然性是什么?答:21世纪是知识经济的时代,是工业经济形态后的一种新的经济形态,也是通常所说的后工业化时代的经济形式。企业管理发展到今天以战略为中心是为了适应新的经济形态,为了在现代企业竞争中突围。当代国际竞争具有三个主要特点:人力资源的素质在竞争中作用突显;知识创新、技术创新在
3、产业和企业发展中具有战略性作用;企业计划机制在资源配置中的地位提高。企业所处的不断变化的环境要求企业将自己的竞争模式从静态转变为动态,以便对各种变化做出正确而迅速的反应。而这也需要企业站在战略的高度去看待企业的发展,培养适合企业的人才,发掘可行的市场。2、企业经营战略的内容有哪些?答:1.战略思想,即指导经营战略制定和实施的基本思想,企业领导者和职工群众在生产经营中发生的各种重大关系和重大问题的认识和态度的总和,对企业经营者和职工群众在生产经营活动中,起着统率作用、灵魂作用和导向作用。2.战略目标,指企业以战略思想为指导,
4、根据主客观条件的分析,战略期内要达到总水平,经营战略的实质性内容,构成战略的核心,正确的战略目标是评价和选择经营战略方案的基本依据。3.战略重点,指那些对于实现战略目标具有关键性作用而又具有发展优势或自身需要加强的方面,企业资金、劳动和技术投入的重点,决策人员实行战略指导的重点。4.战略方针,指企业为贯彻战略思想和思想战略目标、战略重点,所确定的生产经营活动应遵循的基本原则、指导规范和行动方略,起着指导作用、指针作用和准则作用,包括综合性方针和单项性方针;目的性方针和手段性方针。5.战略阶段,根据战略目标的要求,规定的战略
5、期内,所划分的若干阶段。6.战略对策,又称经营策略,指为实行战略目标而采取的重要措施和重要手段,具有阶段性、方针性、具体性、多重性的特点。3、企业战略管理的特征有哪些?答;1.全局性企业的经营战略thldl.org.cn以企业的全局为对象,根据企业总体发展的需要而制定的所规定的企业的总体行动,所追求的企业的总体效果。虽然它必然包括企业的局部活动,但是这些局部活动是作为总体行动的有机组成部分在战略中出现的这样也就使经营战略具有综合性和系统性。2.长远性.企业的经营战略,既是企业谋取长远发展要求的反映,又是企业对未来较长时期(
6、五年以上内如何生存和发展的通盘筹划。虽然它制定要以企业外部环境和企业内部条件的当前情况为出发点,并且对企业当前的生产经营活动有指导、限制作用,但是这一切也都是为了更长远的发展,长远发展的起步。凡是为适应环境条件的变化所确定的长期基本不变的行动目标和实现目标的行动方案,都是战略。而那种针对当前形势灵活地适应短期变化,解决局部问题的方法都是战术。3.抗争性.企业经营战略是关于企业在激烈的竞争中如何与竞争对手抗衡的行动方案,同时也是针对来自各方面的许多冲击、压力、威胁和困难,迎接这些挑战的行动方案。与那些不考虑竞争、挑战而单纯为
7、了改善企业现状、增加经济效益、提高管理水平等为目的行动方案不同。只有当这些工作与强化企业竞争力量和迎接挑战直接相关、具有战略意义时,才能构成经营战略的内容。应当明确,市场如战场,现代的市场总是与激烈的竞争密切相关的经营战略之所以产生和发展,就是因为企业面临着激烈的竞争、严峻的挑战,企业制定经营战略就是为了取得优势地位,战胜对手,保证自己的生存和发展。4.纲领性.企业战略规定的企业总体的长远目标、发展方向、发展重点和前进道路,以及所采取的基本行动方针、重大措施和基本步骤,这些都是原企业经营战略的内容、特点及作用有哪些?则性的
8、概括性的规定,具有行动纲领的意义。必须通过展开、分解和落实等过程,才能变为具体的行动计划。经营战略的上述特性,决定了经营战略与其他决策方式、计划形式的区别。根据上述经营战略的特性,又可以说,经营战略是企业对具有长远性、全局性、抗争性和纲领性的经营方案的谋划。三1、简要说明战略管理思想的演变过程。答:过程
