2019煤炭企业全年工作汇报

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1、煤炭企业全年工作汇报  第一篇:煤炭企业全年工作总结  xxxxxxxx公司xxxx年工作总结  xxxx年以来,xxxxx公司认真贯彻落实xxxx工作会议精神,围绕年初提出的“xxxxxxxxxxxxxxxxxx”的总体工作思路和下半年提出的“xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx”的新要求,分析形势,应对危机,攻坚克难,开拓创新,扎实工作,实现了公司平稳持续发展。现将xxxx年的工作总结如下:  一、主要工作完成情况。截至11月底,实现经营收入xxxx亿元,实现利润xxxx万元,实现煤

2、炭发运量xxxx万吨,预计全年实现经营收入xxxx亿元,实现利润xxxx万元;全年杜绝了各类人身伤亡和非伤亡事故,实现了安全生产;在经济形势异常严峻的情况下,扎实做好党建思想政治工作,实现职工收入与经济效益相同步相协调,职工队伍整体思想稳定。  二、采取的主要措施  一是规范销售拓市场。针对煤炭市场急转直下的严峻形势,我们及时采取措施,调整经营策略,坚持让利不让市场、绝不赊销的原则,实施低成本、集中化和差异化三大战略,发挥销售龙头作用,稳固传统市场,想方设法开发新市场,今年以来积极开发了xxxx等重点客

3、户,保证了xxxx及时外运销售。结合实际出台了《xxxx销售管理办法》、《xxxx配臵决策流程》等重大举措,积极实施大客户战略,对xxxx分类执行战略合作伙伴准入制度,严格准入资质和条件,引入公平竞争择优机制,全面筛选重大战略合作伙伴,并且纳入公司战略客户统一管理,签订战略合作协  议,加强日常监督考核和信誉评估,推进xxxx销售决策科学化、制度化、规范化,维护煤炭副产品正常的经营秩序,促进了经营工作顺利进行。  二是加强管理控成本。面对严峻经营形势,我们对外积极开拓市场保销售,对内加强管理控成本,认真

4、落实xxxx精神,严格控制“四项费用”,进一步规范了车辆管理、办公用品、业务招待费等管理办法。进一步加强资金管理,完善了《货币资金审批支付管理规定》,严格预算审批,坚持“量入为出、收支平衡、略有结余”的原则,统筹资金使用,优先安排工资、税金、煤款、运费等各项生产经营性支出,压缩一切非生产经营性支出。加强投资管理,对xxxx及时进行经营机制体制调整,发挥合作双方各自优势,盘活存量资产,增强发展活力,规避经营风险,实现互利共赢。针对经济下行压力和经营效益下滑的实际,按照效益优先兼顾公平原则,及时调整完善收入

5、分配制度,压缩人工成本,确保收入分配与经济效益相同步相协调。  三是强化教育重引导。充分发挥思想政治工作优势,深入学习贯彻xxxxxxxxxx文件精神,结合实际积极开展思想政治工作,建立思想政治工作月报告制度,及时收集各单位各部门职工思想动态、关心的热点焦点问题,认真做好职工思想引导和解疑释惑工作,利用领导班子会、安全办公会、政工例会、形势任务教育会、主题教育活动、党员大会、班组安全会等形式强化形势任务教育,使干部职工及时了解信息,提高认识,统一思想,凝聚共识,增强危机意识,理解支持集团和公司党政各项工

6、作部署,为  实现经营持续稳步发展奠定了思想基础。  四是抓好党建强保障。充分发挥党委政治核心作用,坚持围绕经济抓党建、抓好党建促发展,围绕中心、服务大局、凝聚力量,积极完善“五好”创建一体化考核体系,促进党建与经济相互融合、共同促进。积极完善和严格落实“三重一大”决策制度,健全领导班子议事规则,坚持民主集中制,发挥班子整体工作合力。积极调整组织架构,优化管理流程,科学配臵人力资源,重视人才工作,加强干部轮岗交流和交叉任职,强化年轻优秀人才培养锻炼,为经济发展提供有力的组织保障和人才支撑。强化培训工作,

7、提升队伍素质。深入推进企业文化建设,不断提升了对外形象。加强党员干部教育监督管理,提升廉洁从政水平。发挥群团组织自身优势,调动各方面合力,引导职工群众立足本职,岗位成才,为促进经济发展献智献力。  五是确保安全促和谐。高度重视安全工作,准确把握安全新形势新要求,坚持“三不四可”指导思想,深入推进“三基三抓一追究”,进一步完善安全管理制度,改进安全防范措施,强化安全宣传教育,深化安全文化建设,夯实安全培训、质量标准化和班组建设基础,认真开展安全绩效考核,创新方式方法,加大安全奖惩与责任追究力度,始终保持安

8、全管理高压态势,积极开展了行之有效的安全主题教育活动,发挥整体工作合力,实现了安全生产。同时,在面临严峻经济形势、经营相对困难的情况下,坚持发展成果惠及职工,想方设法保职工收入、保队伍稳定,积极创造条件,在保障性住房建设、稳定收入水平、关爱职工、救  助困难群体、职工荣誉疗休养、考察学习、大病保险、稳定福利待遇等方面为职工群众办了一些实事好事,促进了和谐稳定发展。  三、存在困难与下一步工作思路、建议  资产及经营现状。截止11月底,公司资

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